1樓：
沒搞清楚稽核專案，怎麼回答呢，是關於質量，環保，安全，社會責任還是反恐呢？
2樓：你路過我身邊
可以聘請上級單位，諮詢單位，相關單位的人員做內審員，負責稽核管理層，如果不方便也可以自己審，自己審可以以座談，訪談的形式對照體系要素，就有關要素與管理層座談交流溝通。
內審員根據內審檢查表所列提綱向管理層發問讓管層人員適當回答，提問問題不要太刁鑽，如果回答有困難可以適當引導補充，不要出現尷尬局面，提問中間也可以就公司的發展規劃等領導熟悉的擅長的非敏感性事情請教管理層，用以調節稽核氣氛，稽核時間不宜過長，以四十分鐘到一個小時為宜，對管理層的稽核不宜留不符合也不適宜留觀察項。
內部審計機關屬於董事會，還是屬於管理層？
3樓：燈塔市張滿亮
內部審計機關屬於管理層（監督層），在董事長的領導下。
4樓：
根據國外的iia的內審實務框架，內審部應該在行政上對管理層最高層負責，職能上對審計委員會或董事會負責。行政上一般是指財務預算、人員配置等部門發展的內容，而職能上一般是指部門職責、工作內容等業務開展上的內容。
需要明白的是在我國的上市公司的治理架構中，審計委員會是隸屬於董事會。根據國外的最佳實踐經驗和我國的實際情況，本手冊推薦的組織架構是審計部歸屬於審計委員會，在職能上向審計委員會負責，行政上向總經理或者總裁負責。
TS16949內審 管理評審 過程稽核 產品稽核它們的稽核目的 範圍 依據 是什麼啊幫忙謝謝非誠勿擾
ts16949內審的目的是為了維持和持續改進質量管理體系，範圍按照規範是每年度包括所有過程和所有部門 可以分為幾次進行內審 依據就是ts16949規範和自己製作的內審檢查表 ts16949的管理評審也是為了總結和持續改進質量管理體系，要點就在於內審有持證內審員按照管理者代表編制的年審計劃進行，管理評...
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