1樓：枉枉生
這說明你很有責任心，領導看重的也是你這一點，先謙虛的表明你的意思，先說出自己會努力乾的如果幹不好在選擇合適的人。
2樓：
領導能讓你做管理說明他相信你，說明你的能力已經達到了，你現在缺乏的是自信，對自己有點信心吧，別人都相信你了。只要升職以後好好幹不辜負別人對你的期望就行
3樓：杏林春羽
有機會必須上。你是覺得自己不會當領導，沒有領導才能，可是那方面也是慢慢培養的，沒事多看看書。另外，當上領導，你的工資也會漲不少，衝著錢，也得當啊。忘採納
4樓：匿名使用者
這沒有什麼好怕的，不做就不會知道自己會不會做好，也許做了之後就不覺得很難做。不懂的可以邊做邊學。沒有實踐就不會有成功。
5樓：厹曼
嗯你好。
這是好事啊，說明你的優秀已經得到認可啊！
加油啊！
6樓：
努力去嘗試，相信領導的眼光，自信一點。給自己一個鍛鍊的機會
7樓：匿名使用者
我覺得可以嘗試一下，做事這麼畏首畏尾肯定是不行的，再說了，沒做過怎麼就知道自己做不好呢？如果失去機會了，或許你就會更加不自信。再者，領導看中你，說明你肯定有過人之處，但是如果跟自己平級的同事處不好，就需要考考考慮一下要不要做了
8樓：大地清幽山水會
既然領導看中你了，肯定你是最優秀的，全力以赴做好工作唄。
9樓：星秋厹
領導說你行你就行。。不行也要行
10樓：粘瘓杴夾穎迸
領導都相信你，自己不如嘗試一下，給自己一個機會，在嘗試中自己努力了就行了
11樓：飯特稀
你做的夠好領導才能提拔你，相信自己的實力，加油！
12樓：阿俊老爺子
相信自己。要有自信。加油。你是最棒的
13樓：匿名使用者
選擇什麼 你接受就ok了
14樓：匿名使用者
老闆看中你就證明他會支援你，放心的幹吧！
15樓：隨意
捨我其誰，這個時代別理讓，要勇敢頂上，做一做就好了
16樓：mt馬少
領導的眼睛可是雪亮的，他就是說你可以，就說明你真的有能力
17樓：
他會不會是看上你的人呵
領導找你談話說要跟你升職的事，你會怎麼說？
18樓：匿名使用者
總的來說要謝謝領導的提拔，告訴領導今後一定要好好幹，做更好的業績回報公司。
如下：感謝領導們一直以來的關心、支援、信任、鼓勵、肯定；一定努力工作，多向領導和同事們學習，改進自身不足，努力團結和帶領同事們開創工作新局面，不負領導厚望。希望領導一如既往關心指導。
19樓：f非魚
可以按照以下這樣的方式來說：
2、接下來表示自己要努力工作，改進自身的不足。可以說：“我一定會繼續努力工作，爭取在工作中取得進步！”
3、然後表示自己會帶領同事們一起努力，不辜負領導的期望。可以說：“我會在接下來的工作中和同事們共同進步，帶領他們開創工作新局面，不辜負您的期望！”
4、最後要讓領導放心，也希望領導繼續關心指導自己的工作。可以說：“請您放心，我會繼續努力的，請您繼續指導我之後的工作！”
20樓：冬天又飄飄
首先要感謝領導的關心，栽培和支援，自己一定會努力的在新的崗位上做好工作。
21樓：戰為瘸子六
1、首先你應該感謝領導給你這次機會，以及對你的工作的肯定和信任。
2、其次呢就是表個態，一定努力工作，多向領導和同事們學習，改進自身不足。
3、接著說要努力團結和帶領同事們開創工作新局面，不負領導厚望。
4、最後呢要說，請領導放心，也希望領導繼續關心指導你的工作。
職位階梯指一個職位序列列出了職位漸進的順序。序列包括每個職位的頭銜、薪水、所需能力，經驗、培訓等能夠區分各個職位不同的方面。
管理者以這些職位階梯為指導來水平或垂直地晉升員工。有了職位階梯，員工的任職資歷就成為其是否被晉升的依據。
職位調整其目的在於晉升那些職位發展空間非常侷限的一小部分員工。經理們會從他們中選擇晉升候選人，而不會考慮其他資歷更老的員工。
如果這一小部分員工中沒有合格的人選，並且該團體並沒有達到其承諾的目標，組織寧願從外部招聘也不會晉升不屬於這一部分的員工。
職位競聘指允許當前所有的員工來申請晉升的機會。其好處在於增強了員工的動力，同時減少了由於主管的偏愛而產生的不公平晉升的可能。
職位競聘意味著大量的文字工作和過長的競聘時間。經理們必須做出正確的判斷，排除不合格的員工。他們必須對所有應徵者做出評估判斷，並對被淘汰的應徵者做出合理的解釋。
職業通道指一個員工的職業發展計劃。對企業來說，可以讓企業更加了解員工的潛能;對員工來說，可以讓員工更加專注於自身未來的發展方向併為之努力。
這一職業發展計劃要求員工、主管以及人力資源部門共同參與制定。員工提出自身的興趣與傾向，主管對員工的工作表現進行評估，人力資源部門則負責評估其未來的發展可能。
22樓：鄧鋒
我覺得這是一個好跡象，最起碼他在考察你了，覺得你可能會有前途，所以最好好好幹哦，積極主動點，可能的話，多和他溝通下，望採納
23樓：匿名使用者
現在怎麼樣了樓主，領導幾天也跟我說類似的話了
如果你的領導因為你同事的錯誤批評了你，你該怎麼做？
24樓：汐風流落
一 在領導的bai批評中尋找自du己出錯的原因，
zhi並進行反思，以dao免再次出現類似的錯內誤。
我會向領導容提出，這項工作是個合作專案，工作人員只有在團結一致，擰成一股繩的情況下，才有可能最快、最好低完成任務。
在經歷這次錯誤後，我會利用工作之餘的時間，努力學習，提高自身的業務水平，爭取在日後的工作中不犯錯，少犯錯。
第二，進行自我反醒，分析同事不配合我工作的原因，是我態度不好，還是同事覺得我的辦事能力不強，或是其它什麼原因
第三，如果是我自己的原因造成同事不願配合，那麼我會就此向同事表示謙意，並爭取得到同事原諒。如果不是我的原因，那麼我會主動找同事溝通，向他了解具體原因，並幫助他解決困難。
第四，總結教訓，避免類似事情再次發生。並且在以後的工作中，我會積極團結同事，互幫互助，與同事保持良好的合作關係，盡職盡責做好每一件事情。
求解一道面試題，大體意思就是，假如領導安排給你一件超出你能力範圍的工作，你該怎麼應對？
25樓：大琪琪之歌
接下這份工作並
努力完成。
首先，接下，我不會懷疑自己的能力，我會盡最回大努力去完答成領導交給我的任務。如果我沒有
能力去完成，我會請求向同事或朋友幫助，或使用網路工具，完成任務。如果還是無法完成，
我會向領導說明情況，並虛心學習。日後我一定努力學習，不斷的提升自己的工作能力。
問：工作量過大，超出了個人能力所能達到的範疇怎麼辦？
答：應該主動與老闆溝通交流，可以書面呈送工作時間安排與流程，靠資料來說明工作過多，讓他
相信，過多的工作令效率降低，工作完美度會直線下降。合理正確的溝通會令老闆瞭解你的需
求，適當調整任務量及完成時間，或選派更多的同仁來幫你分擔。
問：實習期間被分配了超出能力範圍的工作該怎麼處理呢？
答：接受這麼一項任務，許多初入職場的實習生肯定覺得壓力不小，但是這種貌似挑剔的要求或任
務，其實正是公司考驗自己的命題之一，如果自己能忍得住氣、好好尋找相應的完成策略，自
己必然會受到公司領導的刮目相看。
26樓：
工作有難度，並不代表不能完成，這正是證明你自己的能力的時候，要好好把握。如果實在是超出你能力範圍，無法完成的，那就只有叫領導把工作安排給別人了。
27樓：萬萬**
簡單點，說話的方式簡單點，個人能力雖有限，但是我有腦子啊，會好好利用身邊的資源，一定會竭盡全力去完成任務。
28樓：我是一面小黑板
如果領導安排給我這bai件工作，說明領du導相信我有做好這zhi項工作的能力。dao
但是可能領導對我專
瞭解不夠多，我會屬坦誠的向領導陳述自己在這方面能力不足，希望領導能夠更換他人，同時我希望領導能夠給我學習的機會，我願意輔助同事並且從中虛心學習，提升自己的能力，以期在以後的工作中遇到這類工作自己能夠輕鬆應對，不辜負領導的信任。
29樓：匿名使用者
分析問題，做好復能做的，制爭取有困難的，無法達成的找出原因，是否有途徑，如無，怎麼樣才可以。
這樣的問題是考察一個人做事思路的問題，沒有標準答案，看的就是一個人遇到問題的時候的行為選擇和思維慣性。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
30樓：匿名使用者
樂意接受，並且全力以赴，不過遇到困難我會向領導彙報，也請領導到時支援我。
31樓：匿名使用者
哦，一樓的這種答案我們討論過，事實上大部分人都是這麼回答的，分數平平，我們在研究高分的那幾個答案可能是什麼，請問還有其他思路嗎？謝謝。
32樓：匿名使用者
內容中規中矩 說話流利 面帶微笑 有禮貌 有親和力 就可以的高分 要記住 你是面試 不是筆試回答解答題。。 1樓的回答就挺好了 關鍵看你說話流利否 形象怎麼樣 要不他直接考你筆試得了
33樓：匿名使用者
向這種問題沒有抄標準的高襲分答案，都是看領導想要什麼答案，正常情況下領導不會安排超出你能力範圍內的東西給你，因為畢竟專業的人才能幹專業的事情，除非領導刁難你，或者領導是個sb，如果真的遇到這麼問題了，第一，你要和領導及時溝通，告訴他你沒這個能力，如果硬讓你做，你就盡力吧。
34樓：花城
首先，接下，bai我不會du
懷疑自己的能力，我
zhi會盡最大努力去
dao完成領導交給我的任務。如果
內我沒有能力去容完成，我會請求向同事或朋友幫助，或使用網路工具，完成任務。如果還是無法完成，我會向領導說明情況，並虛心學習。日後我一定努力學習，不斷的提升自己的工作能力。
35樓：小愛想改變
什麼是能力範圍來？什麼源是所謂的術業有專攻？每一個人都有他自己熟知的一些領域和特長，如果領導安排的工作是我能力範圍以外的，那麼一定是領導在考驗我，想給我成長的空間。
那我應該找一個有這樣能力的人，借力打力，共同合作。如果說是我找不到這樣的人，那隻能說明我的交際空間和關注的空間太有限，或者是沒有找到路子。如果是找到了，談不攏，那就說明對方希望獲得的利益，我沒有給予滿足。
領導給的工作，有的也是領導自己辦不了的，我們只需要以積極的態度去面對，去給領導爭取更多的選擇和資源就行。
36樓：下弦月是什麼
首先讓領導看到你的努力，一定要確定是因為什麼原因無法完成工作，然後自己找能夠解決的部門協助解決。
如果無法完成，要提前和領導說，爭取把損失減到最小。
37樓：
把實際情況與計劃不符的地方上報領導，經同意後調整計劃完成工作任務
38樓：涵雨科技
領導你安排了，就是對我的信任，我一定會想盡一切辦法去完成它的
39樓：匿名使用者
第85回 賈存週報升郎中任 薛文起復惹放流刑 第86回 受私賄老官翻案牘 寄閒情淑女解琴書
我們領導說為人處事不行，心眼太實，不圓滑，情商的，太老實，我該怎麼辦才好？
40樓：
跟領導平時的交流應答，能夠體現一個人職場上的情商高低。好的表達能力確實可以讓自己在職場上增色不少，至少可以讓領導知道你是一個懂事的人。
大多數情況下，領導對員工說“辛苦了”不過是一種情境式客套，屬於領導行為的一種激勵方式而已。這種對答其實並沒有想象中的那麼莊重，我覺得沒必要搞得像高考答題那樣草木皆兵了。我們只需要在適當的情境下對領導作出迴應即可，就算不能讓領導眼前一亮，只要不被小看就行了。
職場上最好不要對領導答“不辛苦”。
我們上小學搞衛生受到表揚時，一般會說“不辛苦，這是我們應該做的！”到了職場上，我們就不必端這麼高姿態了。領導說你辛苦，你說不辛苦，領導心裡怎麼想？
這小子看來還沒出死力，或者認為這傢伙是個默默耕耘型的老黃牛，以後幹活就靠你了。
我們身處職場，不是為了老闆或領導奉獻血汗，所有的工作成果得到承認是正常事情，能夠由此而升職加薪就更好了。領導好不容易終於看到我的辛勞，決不要違心地說“不辛苦”，既不能讓領導加深印象，也不能多賺一分錢加班費。
用“謝謝領導”就可以應對大多數領導的客套表揚了。
我有時路過員工的工作區域，不時也會停留一下，對他說一句“辛苦了，乾的不錯”這類便宜雞湯。老實說，這種情境激勵對員工是一種肯定，但我們內心清楚全是客套。職場上不得不接受的現象之一就是：
對員工就算有很多次的口頭表揚，也不代表升職加薪一定會考慮他。很多偶遇式的場合，領導來一句“辛苦了”只是一種即時應景，他也許壓根就沒準備等你回答，當然也無所謂答的是否高明瞭。
面對這種領導的場面話，我們就當是領導在給你打招呼。讓自己的表情多帶點誠懇，對領導回一句：謝謝領導。
領導的付出得到了迴應，沒有更多地事情，他也就結束了這次交流。事實上，絕大多數的口頭表揚都可以一句中規中矩地“謝謝領導”來應對。
想在領導面前出彩就給自己加點料。
除了上面說的應景式客套外，如果遇到領導很認真地肯定表揚時，就可以抓住機會讓自己答的更有意義些。在一些莊重場合，或者領導想多聽取你的回答時，就打起精神應對，給領導加深點印象。我們可以回答：
多虧了我們小組人員的通力合作，才圓滿完成目標；或者：為這專案我加班查資料幾個晚上，總算搞定了......要麼突出團隊精神，要麼體現自己兢業努力，讓領導知道咱是個靠譜的人就行，升職加薪時或許能想起自己。
在這裡特別要提的是，如果想借機表現時，千萬不能做的有兩點：一是貶低別人來抬高自己；二是獨佔集體功勞。領導都是老司機，嘴上不說心裡全明白，這麼幹就起到負面作用了。
總之，領導很平常的來一句“辛苦了”，大多數時候回答“謝謝領導”即可，這也很適宜那些不善言辭的職場人士。如果想在領導面前更出彩一些，可以對工作過程作出適度的描述，讓領導知道團隊和自己的辛勤努力，這樣可以得到領導更多的內心肯定。事實上，職場上的硬實力最終還是要看業績，這類細節問題並不是領導評判下屬的最重要標準。
在單位領導叫你帶新人，你會怎麼做
微雨憑瀾 既然領導安排帶新人，那肯定是領導對你信任有加，沒什麼說的，必須得帶。但是具體怎麼帶，就需要分情況了。要根據新人的具體情況，選擇帶人的方式方法。但是無論如何，總有一些師徒之誼。在工作中，曾經帶過幾個徒弟，現在仍然有交往比較密切，對我非常尊重的 也有把那段師徒情誼當成浮雲滄海 過眼雲煙的。這些...
2 假如你是單位領導，你的下級經常直接向你的上級彙報工作而不向給你彙報工作，你怎
召開部門會議，重申溝通規則，並先檢討自己以前對下屬的溝通不夠，表明自己願意傾聽下屬的心聲並會盡力幫助他們做好工作。這樣既不會得罪你的上級，又不會給你的下級造成尷尬。跟他說明一下。公司制度問題並告訴他這樣做是越級表現。還有建議他以後可以向你彙報，若中間處理的不好可以提出來然後在上級反映比較好。出現這樣...
如果領導在背後搞你，你該怎麼辦，當領導要調動你的時候，該怎麼辦？
飄亮的你 如果領導想搞你，那你肯定是有什麼事得罪過他或者你的人品和能力不是他欣賞的。那你要做好辭職或者受氣的心理準備了。如果你想繼續到這裡上班，那你先看你們之間有什麼誤會解開誤會你會重新得到領導的賞識。如果你是人品做風問題那你就要改正自己讓領導看到你的改變。如果你是能力不強那你就要加強提升自己讓領導...