1樓：微雨憑瀾
既然領導安排帶新人，那肯定是領導對你信任有加，沒什麼說的，必須得帶。但是具體怎麼帶，就需要分情況了。要根據新人的具體情況，選擇帶人的方式方法。但是無論如何，總有一些師徒之誼。
在工作中，曾經帶過幾個徒弟，現在仍然有交往比較密切，對我非常尊重的；也有把那段師徒情誼當成浮雲滄海、過眼雲煙的。這些都與徒弟的人品和當時師徒之間交往有關。
03.第三種方法——傾囊傳授。對於人品端正、興趣相投、態度認真、尊師重道的新人，不僅傳授相關的業務知識，還要將從業經驗、職場規則等傾囊以受，並且可以像朋友一樣相處，將來也可以作為職場上的夥伴，共同進步、取長補短、一起成長，沒準可以相得益彰。
結語：韓愈在《師說》中給老師下了一個定義：師者，傳道授業解惑也。可是為人師表是老師的本分，但是為人徒者，如果沒有當徒弟的自覺和態度，同樣不能成全一段師徒佳話。
職場上的師徒關係，比日常生活中還要微妙一些。有相互扶持共同成就一番事業的，也有互相反目互相指責的。但是老闆讓帶新人，帶就完了，能否學到本領，就看互相之間的情分了。
2樓：wxj微笑天使
會欣然接受。證明自己是有能力的，可以做師傅了，每一個人坐小白時，都希望有一個好的師傅，自己正是那個好師傅，帶好了新人，新人還會感謝自己的。
3樓：情感小瑤
先給他介紹一下公司的制度，然後在交代一些簡單比較容易上手的事，讓他慢慢學，對他問的問題耐心解答，讓他先成長。
4樓：珠珠很愛他
我會告訴他一些公司的一些基本規則，還有和人的一些相處原則，以及公司的一些組成和人員構成。
5樓：小蘇打學姐
那我就去帶啊。領導讓你帶人是看重你的能力，帶得好也能證明自己。
剛工作不久的新人，如何處理好職場的人際關係？
6樓：火虎
剛工作不久的新人想要處理好職場的人際關係需要注意以下幾點：
1、「對事不對人」
同事是同事，同事不是朋友。在相對沒有競爭和潛在利益衝突的情況下，如果能夠有緣發展成朋友關係的話，可以做朋友。也是一種不錯的緣分。
然而大多數情況下，同事就是同事，保護自己，也是對工作負責。在大多數事情上，工作是工作，生活是生活，不可同日而語。
同事之間的關係和校園朋友關係有著本質區別。所以，一定要明確一個觀點，即儘可能的「對事不對人」，並且把工作和生活分開看待。無論是同事，還是工作上接觸到的人，都需要保持適當的距離。
2、懂得拒絕
做好自己的本職工作，不必過於委曲求全。剛剛初來乍到，好不容易的得到一份工作的職場小白，往往對自己新的工作和未來的職業發展充滿期待，渴望維護好人際關係，並能夠被委以重任。
但是，大多數的小白們，在開始的時候都會犯一個「過度尊重」的問題。
7樓：45度望天
明確你們之間是同事關係而非朋友關係，要保持親近有理的態度。首先明確一點：最好的同事關係不是朋友，而是盟友。
不要在職場上尋求友誼和愛，你只要做到「受歡迎」就夠了。當然意外收穫友誼當然慶幸， 但請不要主動追求！你如果把同事關係和朋友關係的處理混淆。
肯定會得到鄙視！別人會覺得你是個怪胎和另類。
職場上，大多數是來工作、賺錢養家、本來工作就很辛苦疲憊，還要花時間應對你的「交友」需求！ 他們只能冷處理，讓你知難而退！ 假如你不能正確的理解，就會覺得他人不好相處、不識趣、不給你面子，從而產生敵意。
初入職場，很多人都希望遇到的都是能成為好朋友的同事，但工作中的關係很多時候僅僅就是工作關係，如果同事對自己不友善，遠遠低於自己的期待。
這時候，多一點理解，少一些抱怨，理解大家都是為工作而操勞，職場不是以培養友誼為重心的地方，更能管理好自己的情緒，化解與同事的緊張關係。善於規避在工作上對自己不利的同事，這並不是指自己的良性競爭對手，而是那些醉心於拉幫結派、勾心鬥角的人，與其和他們起爭執，還不如規避他們，把注意力放在工作上。如果在工作中你無法獲得你所期待的東西，那你還可以在生活中找。
初入職場，很多人都希望遇到的都是能成為好朋友的同事，但工作中的關係很多時候僅僅就是工作關係，如果同事對自己不友善，遠遠低於自己的期待。這時候，多一點理解，少一些抱怨，理解大家都是為工作而操勞，職場不是以培養友誼為重心的地方，更能管理好自己的情緒，化解與同事的緊張關係。
8樓：
對於剛畢業的學生，成為職場新人，如何處理好職場的人際關係？從菜鳥變職場達人~
一個辦法：快速提升職場人際敏感度！
下面，乾貨滿滿~列個list，一塊一塊來說：
第一個部分：人際敏感度到底指的是什麼？
第二部分：我們怎麼樣去提升人際敏感度？
第三部分：職場中的領導會更加偏好哪一型別的員工，
第四部分：從職場菜鳥到職場達人是需要完成哪一些蛻變的？
第一：人際敏感度到底指的是什麼？
首先給大家講一個case，就是a跟b是同時期進入公司的同事，由於年齡相近的兩個人的私交關係是十分不錯的。某一次a在籌備會議的過程中，他需要一個檔案，因為本身覺得跟b比較熟，他就比較隨意而且很大聲地說，「喂！你去把檔案給我拿過來。
」儘管說a他本身在說這句話的時候是沒有惡意的，但其實在b的角度聽起來會覺得非常不舒服。所以他整個人的迴應的語氣也不是特別好。其實在這樣的情況下大家就可以看出來說，如果當時a換個語氣說，比如說「麻煩你幫我把那個檔案拿過來」，這樣的話效果就會好很多。
然而問題是在a當時的情景下，他其實並沒有意識到這個問題，而且他也沒有察覺到b對於這句話的反感情緒。在這樣的一個情況下，我們就可以判斷a他是一個人際敏感度比較低的人，他對於其他人的情緒反應或者表達方式的變化，都是沒有感受到的。
在這種情況下，我們可以把人際敏感度歸納為是一個人對交往物件的需求意願以及其表達方式的反應靈敏程度。通俗來講，人際敏感度比較高的人，人緣關係也會比較好，相反如果一個人的人際敏感度比較差的話，他的人緣關係可能也會比較差。
當我們在職場或者平常跟同學朋友相處的時候，其實可以去觀察一下身邊的每一個人，每個人的人際靈敏度都是不太一樣的。有一些人他說出話的當下，就會意識到說自己的話的某些方式或方法可能不太合適，他可能就會做出一些補救的措施。也有一些人可能說完了一整段話，也沒有意識到自己說的話有什麼問題，對方即使說給了一些比較冷淡的反應，他也不會覺得有什麼問題，其實這類人的人際敏感度就是比較低的。
9樓：小可耐的粑粑
我認為，工作中的人際關係，應該這樣處理：
一、下級與上級之間的人際關係。作為上級領導，職責法定，權利上授，代表國家對單位行使管理職責。因此，作為下級，要在精神上認同上級的職位，心理上接受上級的領導，情感上尊重上級的決定，工作上服從上級的安排，並圓滿完成各項工作任務，生活上力所能及、合情合理地關心、照顧和幫助上級解決一些具體問題，使上級領導能夠騰出更多的時間和精力來處理政務。
二、平級之間的人際關係。平級之間雖然工作崗位不同，職責各異，但級別相同，權利相等，不存在誰指揮誰、誰管理誰的問題。因此，在處理相互間的人際關係時，要做到大事講原則，小事講風格，互諒互讓，互幫互助，互惠互利，遇事注重協調、溝通和配合。
三、上級與下級之間。上級領導要做到有權不任性，不以權壓人，更不仗勢欺人，要以理服人，就事論事，充分尊重下級的人格，從政治上關心下級的思想進步和職務升遷，從經濟上關心下級的工資福利和獎金等收入水平，從生活上關心下級的疾痛癢。
總之，處理工作中的人際關係，都應該以理服人，以誠相待，相互尊重，相互扶持。只要做到將心比心，換位思考，多為對方著想，多從客觀的角度去分析問題，認識問題和解決問題，就會收到事半功倍的效果，出現心齊、氣順、勁足的和諧局面。
10樓：卷枋茵
1.學會區分同事和朋友的身份
同事就是同事，永遠會有競爭和利益紛爭。和同事之間的相處，正常寒暄客套即可，大家都是來工作掙錢的，所以不用投入太多的感情和講太多的知心話。因為你也不會知道在以後的日子當中ta會不會因為自己的利益出賣你或者利用你。
不需要給自己增添不必要的麻煩。
2.幫忙要適可而止
我大學時期的一個閨密，畢業後去了一家電商公司。之後的一年內聽她抱怨最多的話就是：經常被同事忽悠著去做各種各樣的事情，美名曰：幫忙。
因為她是新來的，同事又對她還比較和善，講話也客氣，便不好拒絕。
什麼給植物澆水啦、拿外賣啦、列印東西啦，這些不屬於她的雜活都落到她身上。
但是做的多並討不到好，反而更容易出錯，所以每次開會都開成了她的批鬥會。
後來她漸漸學乖了，幫同事忙又不會多發工資，做砸了還會得罪人，還不如一早拒絕的好，漸漸的心態也恢復了正常。
3.不要搞小團體
有的職場新人去單位上班就會發現職場中有各種各樣的小團體，彼此之間還會互相爭鬥。對此採取的最好做法是，和每個人都保持友善但並不十分緊密的關係。
因為你要明白，給你發工資的是老闆。但是老闆心中最不想看到的就是下屬整日不把心思用在工作上而是忙著人事鬥爭。而得罪誰也不要得罪老闆，所以還是工作為主，混關係為輔比較好。
4.向同事展露你的價值所在
職場就是名利場。同事之間更多的關係是利益互換和相互利用，而不是處於交情之類的互援互助。所以如果你是一直沒有價值的人也不會得到同事的認可和尊重。
這就是為什麼我們經常可以看到在工作中有一些很勤快的人卻依然得不到重用。那是因為他沒有自己獨特的價值，他乾的事誰都能幹。領導不重視，同事也不會將這種人放在眼裡。
久而久之就只能被慢慢邊緣化。
5.對新同事要友善熱情
如果你在一家公司工作了挺長一段時間，然後新進來的同事是你的下屬。那麼一定要多幫助她、她有什麼工作上不懂的問題要耐心指導她。
這樣做的好處有二，首先領導也在觀察你對新同事的態度。如果你對新同事不理不睬，領導未免會覺得你這個人不為大局著想，不培養新人。
其次是，一般如果你對新同事很友好，他們肯定會感恩戴德，對你多一份信任，對你的工作和口碑建立也是有很大的好處的。
6.背後多說人的好話
很多職場上都有一個現象。就是害怕同事超過自己，於是爭相在領導面前說同事的不好、抹黑同事、抬高自己。但是其實領導自己也會看會聽會觀察，不會只聽信你的一面之詞，甚至還會覺得你這個人心胸狹窄不能容人。
而且如果被對方知道，也會導致你們之間的關係破裂甚至反目成仇。
逢人多說別人的好話，人家知道了也會感激你。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。多行善舉，也是積累人緣的一種方式。
如果單位領導看中你，要升你做管理，該怎麼選擇？我現在很忐忑，因為對自己不夠自信，怕自己做不好
枉枉生 這說明你很有責任心，領導看重的也是你這一點，先謙虛的表明你的意思，先說出自己會努力乾的如果幹不好在選擇合適的人。 領導能讓你做管理說明他相信你，說明你的能力已經達到了，你現在缺乏的是自信，對自己有點信心吧，別人都相信你了。只要升職以後好好幹不辜負別人對你的期望就行 杏林春羽 有機會必須上。你...
如果你的領導讓你考慮這件事情,你會怎麼做
很明顯他是看你不順眼了，能幹下去哪是你的本事，不幹也是正常事， 笨丫丫 你就按自己的方法創出自己的業績，某天你成店長或更高的職位，這點事你就不會放在心上了。現在可以選擇去別的部門，但臨走時要對他很客氣，畢竟他是你曾經的上司，做人就要瀟灑一些。 餹餹聿 首先 你要明白 他是領導 我玩穿越 這樣的領導我...
在酒桌上碰見與你槓酒的人，你會怎麼做？
一般情況就是採取不予理睬的辦法，覺得沒有必要跟他們死拼酒，但如果真的把我惹怒了，我就會以其人之道還治其人之身，你跟我剛我就跟你剛。在酒桌上的話，我會選擇稍微先慫一下，因為畢竟兩個人誰喝多了都不好。如果碰到這種人，不要一味的去推脫，因為你越推脫，他就會覺得你不會喝酒或是看不起他，然後堅持讓你喝，不如從...