1樓：將帥思維
在職場上面對新上任領導的變相壓迫，如何運用迂迴戰術思維應對？
2樓：實心果老頭兒
如他是崗位上重要骨幹，你可以先私下推心置腹地作一定的溝通交流工作，如他不近情理，那就恩威並施，按廠規廠紀或公司相關程式，在私下作好其他員工思想工作的同時，隨他去吧－－－天要下雨孃要嫁人－－－－誰也勉強不了誰。。。。
3樓：匿名使用者
問題中沒有提到具體的企業性質和工作內容，大致分兩個部分。一是生產型企業的新領導對在生產線上的老員工，這種情況通常需要新領導儘快熟悉生產流程、生產加工工藝、技術難點或核心技術等關鍵環節，並摸清員工的基本情況、工作狀態、心理訴求等，合理安排生產任務，關心老員工，培養新員工，讓老員工既感到受到尊重，同時也有危機感。二是**服務類企業的新領導對手中掌握重要客戶資源的老員工，這種情況需要新領導努力挽留老員工，同時將自己的資源充分調動起來，利用新員工的培養和業務渠道的梳理，逐步讓老員工服氣或削弱其力量，讓自己樹立威信。
4樓：匿名使用者
糾結，怎麼這樣的，故意的吧
祝福新上任的領導怎麼祝福，祝賀新上任的領導賀詞。
你好，知道新上任的領導要來單位任職以後，應該第一時間找個合適的機會和領導見面，表示熱烈歡迎新領導的到來。然後給領導彙報一下單位的大致情況，讓領導做到心中有數，這樣領導對你也有好感，畢竟領導初來乍到，很多方面都比較陌生，很多事情還不習慣。你的到訪給了他一定的幫助，至少身邊有了可用之人，這樣上任以後能夠...
新上任的主管怎麼管理員工，新上任的部門主管講話應該講些什麼？
答 我挑選了這個問題才回答的.首先根據你的提問,我看出幾點比較大的問題.如果您處理不好,可能這份職業您做的不會很長.第一 根據您的所說,管理制度不完善.剛上任,那麼我請問您是否還有上級.既然能應聘您做主管這個職位,證明您有一定的能力.不完善的制度您自己應該完善,針對舊有的制度您應該取其精華.一步一步...
領導關心員工食堂，為員工提供湯的報告怎麼寫謝謝各位大哥大姐哈哈
湯是生活小事，要言簡意頦的寫個報告，淺述如下 關於為員工免費供湯的報告 上級領導 本公司為有效促進員工工作積極性和身心健康，特別是在財政資金週轉有一定難度，物價飛漲 生活費用攀高的形勢下，經研究決定，仍抽出一定資金貼補員工食堂，確保每位員工免費喝上一碗熱氣騰騰的可口鮮肉湯。報告當否？望批准為盼。本公...