1樓：霸道的浴霸
1、威信，是管理的性格。威信，就是「威」和「信」，從這個角度來說，管理不僅要有威嚴，更要有信譽，所以在塑造自己威嚴管理的同時塑造自己的信譽是十分重要的；
2、工具，是管理的體魄。人要有體魄，是為了更好的生活，管理也要有體魄是為了效率。掌握眾多的管理工具，例如abc法則、二八理論、木桶原理、彼得原理、smart特徵、swot分析、pdca、價值分析、6sigma管理法、bsc、kpi等等，就是在提升管理的「體質」；
3、用心，是管理的靈魂。態度決定一切，如果管理工作中經常想到自己的小利益等，是不可能進入管理的高境界的，所以，為了發揮自己的價值而工作和為了高薪而工作是兩個境界的思想，所以，用心專注管理，是管理的靈魂；
4、實踐，是管理的四肢。總是想坐在辦公室完成工作，這幾乎是不可能的，在充分理解自身角色的同時，把學到的管理知識和實踐有機結合起來，是管理工作的肢體，如果沒有實踐，也就是踏踏實實到實踐中去管理，管理就只是「行屍走肉」。
2樓：笑笑來著
作為一名管理人員,企業管理的特殊含義在於：
1，企業管理可以增強企業的運作效率；
2，可以讓企業有明確的發展方向；
3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；
6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。
何謂管理，如何理解管理的具體含義？
3樓：野顏兆瓊詩
管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
」管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵
1.管理的二重性
2.管理的科學性和藝術性
3.管理的普遍性
4.管理或管理人員任務的共同性
統化存在，體系化發展，
是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理，更是創造時間和空間的唯一法則，
缺少存在時間只能用空間換，
擴大發展空間只能用時間換，
1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間，1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間，
時間和空間的目的互換，
是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。
從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。
4樓：匿名使用者
管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源，以期更好地實現組織既定目標的過程。
（1）管理是一個過程
管理是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的的過程。
（2）管理是由若干職能構成
即由計劃、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。
（3）管理是整合資源
管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源，諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。
何謂管理？ 如何理解管理的具體含義？
5樓：非想非非想
【釋義】
主持或負責某項工作
經管，料理
約束;照管
【具體含義】
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
管理是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。
管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。
管理者應具備的六大能力 ：
溝通能力。
協調能力。
規劃與統整能力。
決策與執行能力。
培訓能力。
統馭能力。
6樓：霧都夜話之燈火南山
管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
」 管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵
1.管理的二重性 2.管理的科學性和藝術性 3.
管理的普遍性 4.管理或管理人員任務的共同性 統化存在，體系化發展， 是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理， 更是創造時間和空間的唯一法則， 缺少存在時間只能用空間換， 擴大發展空間只能用時間換， 1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間， 1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間， 時間和空間的目的互換， 是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。 從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。
7樓：海霸
管理:就是用權馭勝協調能力！
8樓：波士商學教育
管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源，以期更好地實現組織既定目標的過程。
（1）管理是一個過程
管理是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的的過程。
（2）管理是由若干職能構成
即由計劃、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。
（3）管理是整合資源
管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源，諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。
何謂管理？如何理解管理的具體含義？
9樓：匿名使用者
管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源，以期更好地實現組織既定目標的過程。
（1）管理是一個過程
管理是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的的過程。
（2）管理是由若干職能構成
即由計劃、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。
（3）管理是整合資源
管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源，諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。
10樓：不鏽鋼
管理(manage)是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。
這就是管理的定義。
管理包含的4個含義：
1.管理是為了實現組織未來目標的活動；
2.管理的工作本質是協調；
3.管理工作存在於組織中；
4.管理工作的重點是對人進行管理。
11樓：亮亮小娘娘
管理是組織中的如下活動或過程：通過資訊獲取、決策、計劃、組織、領導、控制和創新等職能的發揮來分配、協調包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源，以實現單獨的個人無法實現的目標。對這一定義可作進一步解釋：
(1)管理的載體是組織。(2)管理的本質是活動或過程，而不是其他。(3)管理的物件是包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源。
(4)管理的職能是資訊獲取、決策、計劃、組織、領導、控制和創新。(5)管理的目的是為了實現既定的目標，而該目標僅憑個人的力量是無法實現的。
12樓：京納巴魯山
管理：指的是在社會各項活動中，一定的人或組織依據所擁有的權力，通過一系列的活動，對人力，物力，財力以及其它資源進行的協調或處理，以達到預期目標的活動過程。
管理的具體含義：
是對組織資源或要素進行協調以達到目的的活動，是組織的某一專業職能或綜合職能，
是一個活動系列，是連續的動態過程，能發揮多種作用，具有一定特性，也是一名藝術。
何謂管理？如何理解管理的具體含義
13樓：非璽凡凱坤
管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配，協調相關資源的過程。管理包含五項職能:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。這五項職能不是孤立的，相互轉換
14樓：中藏
這是個大問題，呵呵呵
作為一名管理人員如何做好管理工作
作為一名管理人員，想要更好的做好管理的工作，必須要對這一個管理流程進行深入的瞭解和把控針對性實施規範管理措施。如何能夠更好的 做好一個管理人員 5 我是一名企業的管理人員，個人的經驗與你分享下。對於一名好的管理人員來說，更多的是要具備良好的溝通協調能力 應變能力 授權能力。1.協調能力 不管是面對你...
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如何做好管理人員，如何做好一個管理人員？
管理者應具備的六大能力 1 溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力...