1樓：ofweek人才網
人力資源規劃的程式即人力資源規劃的過程，一般可分為以下幾個步驟：收集有關資訊資料、人力資源需求**、人力資源供給**、確定人力資源淨需求、編制人力資源規劃、實施人力資源規劃、人力資源規劃評估、人力資源規劃反饋與修正。
2樓：匿名使用者
羅伯特清綺：全世界最賺錢的人都在做的同一件事情: 一、建立系統 第二件事情吸引頂尖人才完善你的系統，然後塑造系統的領導者。
給猴一棵樹，給虎一座山。――用人之道
3樓：匿名使用者
明確企業目標
制定規劃：長期，中期，短期
4樓：劍舞光翼
應該結合企業的企業文化、行業、發展戰略來進行規劃，其中發展戰略應區分長期規劃及短期規劃
5樓：王順沃颯
首先要注重人才招聘管理和培訓管理，對員工做好崗前培訓，對以後的工作要有進一步的計劃，對單位每個人的基本資訊都要必須瞭解，包括家庭情況，身體狀況。對員工進行考核基本工作....
如何進行人力資源規劃
如何做好人力資源管理？如何做好人力資源管理工作？
做好人力資源管理工作需要良好的專業能力和溝通能力，立足於本企業的實際現狀開展人力資源管理工作。根據企業人力資源管理制度的現狀，建立和完善人力資源管理系統 1.認真分析績優公司人力資源管理成功經驗 制度發生良好作用的環境 背景條件，學習先進人力資源管理制度體系構建的思路。2.認真分析本企業的人力資源管...
做人力資源應該看些什麼書籍，做好人力資源工作，應該看什麼樣的書？
做人力資源應該要先從最基本做起。人事流程 一 招聘標準 l 公司對招聘員工本著 百裡挑一 的原則，對可幹可不幹者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。2公司招聘員工的主要原則，是看他對該職位是否合適而定，並堅持 公開 平等 競爭 擇優 的原則。二 招...
新經濟時代下如何做好人力資源管理
昕昕 人是主導產物，比起就經濟來說，人力資源管理更應該注重的是人性的管理，而不是機械化的管理。依據不停的環境也要有不同的變化，多樣化處理。 再找新歸屬 隨著大小型企事業單位對人才的需求的不斷增多，經濟師的作用更加突出，有了經濟師對企事業單位管理狀況的把控，便能讓企事業單位在發展過程中少走彎路，更早 ...