1樓：東澤
這家公司倒底有沒有前途？營利如何？
別是一個爛公司，讓員工來背上債務。這就不能答應
私營公司老闆讓員工出錢入股，我們作為員工應注意哪些？
2樓：匿名使用者
要注意看清楚公司發展形勢，先把稅務計算這塊搞清楚，不同種類的公司承擔的風險不同，你需要了解你們公司是什麼性質的公司。下面詳細說明：
1. 好了想，估計是你們公司做大做強，但是沒有有效地融資手段，或者貸不到款，所以你們老闆需要錢只能給員工內部**股權募集資金；或者你們老闆看好你，覺得給你一部分股份，你會更努力地工作。不積極的一面，就是你們老闆覺得公司不行了，雖然a在盈利，但是估計不會長久等等，想找個人共同承擔風險。
甚至有可能他坑你們一把，捐款走了。
2. 你們年營業額幾百萬，利潤50~60萬，沒有會計，我很難想象稅務局難道對你們不監管嗎？沒有會計如何核算幾十萬的利潤，如何算稅。
我的建議是你先把這塊搞清楚，否則不說別的，稅款的罰款這塊你們少不了。
3. 從法律角度上講，不同種類的公司承擔的風險不同，你需要了解你們公司是什麼性質的公司（合夥制企業、公司制企業）普通合夥對公司承擔無限連帶責任，意思就是如果出現問題，你要把你所有的財產都賠進去，直到還清債務；****企業則是以公司自產為限承擔有限的責任，還有其他公司制。
4. 你入股後，看你們公司制度，有的公司是年底分紅，就是拿出今年賺的錢，分給持有股份的人。不過經常有小一些但是發展良好的企業不分紅，而是把賺的錢拿來擴張，當然股東也是同意的。
所以工資形式很多樣，要具體看你們公司的制度。
5. 股權協議書之類的合同性檔案肯定是要籤的。
公司給員工股份，對於員工來說有什麼用處 25
3樓：天蒼炎大神
公司給員工股份，對於員工的用處：
1、自豪感：員工擁有股權，可以獲得身份的自豪感。在員工沒有股權時，就是企業的一個打工者，員工擁有股權後，就是企業的主人，獲得身份的認同。
2、分紅收益：員工擁有股權之後，可以獲得股權的分紅，這是員工工資獎金之外的另一份所得，這樣使得員工不僅關注自身的利益，而且也關注到企業的利益，員工的價值導向就由以前只關注自己的收入，進而開始關注企業的利益，員工就將個人利益與企業的長遠利益結合起來。
3、股權溢價收入：員工入股時，假如企業的股權**是一股一元，隨著企業的不斷髮展壯大，股權的**也許變成一股 10 元甚至更多，員工在股權轉讓或退出時可以獲得溢價的收益。
在阿里，因擁有企業股權身價百萬、千萬的員工比比皆是，這在傳統企業中，靠工資積累如此多的財富是很難做到的。
4、員工的保障：在做股權設計時，需要考慮，萬一員工因為發生工傷、工亡或者死亡，這對於其家庭而言，是一種不幸。而對於企業，如何進行人道主義的關懷，從而體現企業對於員工的關心，同時也讓員工找到歸屬感，也是在做股權設計時必須要考慮的內容。
做股權設計時，會根據企業的經營狀況，讓萬一發生上述情形的員工，再獲得三至五年的分紅，以貼補員工的家庭開支。
同時在設計方案時還考慮退休的情形，員工在企業工作了一輩子，等退休時，對於非上市企業的員工，企業將退休員工股份的 80%或者更多，以約定好的內部相對公允的**轉讓給在企業當中繼續創造較大價值的員工。
5、實現更大夢想：按照馬**的理論，每個人都有實現自我價值的需要，員工也有自己的夢想，在做股權設計時，將企業作為一個平臺，讓更多的優秀人才發揮自己的作用，與其讓員工給別人幹，不如讓員工給自己幹，用夢想激發員工的更大的創業潛能。
4樓：happy樂之者
公司給員工股份，對於員工來說是非常好的，最簡單的說法是有了這**份，你每年就可以分紅，增加了收入！
5樓：沒福利的窮比
提升公園員工的凝聚力，讓員工覺得自己有公司的股份，是公司組成的一部分，使員工對公司產生更大的歸屬感，再說了，有了股份，員工每年都可以得到股份相對應的公司收益分紅，對員工以後的發展也是有好處的啊，就比如自己要去開一家公司的話會比以前要好很多，最起碼知道怎麼操作，知道如何合理地分配期權
6樓：匿名使用者
上市公司給員工發股份的作用，第一，提高公司員工的工作積極性，勞有所酬第二，加強員工的歸屬感，穩定性
第三，提高公司的自信心和自豪感
第四，提高員工的收入的流動性
第五，減少員工現金分紅量，提高公司現金流動性
7樓：為夢想奮鬥
公司給員工股份這是一種很好的福利，
有員工參與的股份制,員工應該注意些什麼
本人公司讓員工入股應該注意什麼問題？
8樓：小光
外部人員想要入股公司需要注意什麼
老闆送股份給員工可行性？
9樓：
老闆可以將自己的公司股份作為獎勵贈送給自己的員工。接受股份後，你可以要求老闆簽訂股權轉讓協議書，併到當地工商局辦理變更登記。一般來說，你擁有****的股份，有要求分紅的權力，對公司經營不好甚至破產，不用承擔任何責任。
我是公司員工，老闆說要給我一些股份，如果以後公司破產之類的，對我有風險嗎？求普及法律知識
10樓：匿名使用者
你有這種法律意識是很好的，你問的幾個問題完全可以登入 律伴網 瞭解，我生活中的一些法律問題都是通過那個**諮詢的，還不用錢
員工與老闆
1全部老闆這樣是理所當然。對員工的不信任也是理所當然，對員工過分信任的老闆是要吃大虧的，換了你當老闆也會這樣。特別是新勞動法後，勞資關係特別緊張，因為這部勞動法考慮不周，表面上過分保護勞動者，實際上漏洞百出，只要你心平氣和地換位細讀，就會發現對公務員以外的勞動者並沒多小好處的，造成的是雙輸的局面，不...
店裡員工和員工打架老闆有責任嗎？
老闆如果能第一時間及時安撫處理不讓事態進一步發展，則責任不大妥善處理善後就沒多大問題 如果處理不好事態嚴重的話，則老闆可能要負連帶責任。員工打架看上去跟老闆無關，但從本質上看是老闆平時疏於管理的結果。有啊，那就是店主對員工的管理不夠吧，有些事可以化解的。按照法律來說，輕微的推搡老闆沒有責任，還沒有到...
老闆不要員工，員工應該怎麼做，老闆應該怎麼對待員工
黃氏行三 領了賠償走人唄，這沒啥好辦的 陸臻he夏明朗 到公司所在地勞動部門申請勞動仲裁 老闆應該怎麼對待員工 鈴舞風想 一個好的老闆對待員工應該是這樣的 1 做好榜樣636f707962616964757a686964616f31333363396463，具有正確的世界觀和價值觀，具有高尚的道德情...