1樓：廚歆
我們都知道，每個或大或小的企業都有自己的企業管理人員進行企業的管理，但是，企業管理人員的能力強弱直接影響著企業的發展。不得不說，企業管理人員越來越多，一線工人卻越來越少，那是為什麼呢？
1.工人們主觀方面的考慮
從職業發展來說，每個人進入職場都想要拿更多的工資，獲得一定的權利。而每個工人都想向上爬，管理層的人越來越多，工人們看不到升職和加薪的希望，肯定會因為各種各樣的原因離開這個沒有希望的企業。
有許許多多的工人他們認為自己的付出和收穫沒有成正比，都說鳥擇良木而棲，人也一樣，都想要自己的利益最大化。還有許多人是在企業工作一段時間後感覺企業沒有太大的晉升空間，在這個社會需要的是有能力的人，他們可能突然發現自己並不適合這個工作，自己再怎麼努力也無法改變自己僅是個基層員工的實況。還有一些人可能認為，許多人開始懂得自己沒必要吧時間和精力浪費在一些重複的工作中去，他們做著每天暗無天日的工作真的很累，他們想重新開始，換種環境，換種心情。
2.外部客觀因素影響
現在已經步入了資訊時代，人們追求的是開放雙手的生活，許多工廠引進機器人，很多老闆為
了節省開支，肯定會選擇機器人為他創造價值，而管理人員要做的只是管理這些機器，相對於管理真人來說更是方便。
2樓：不一樣噠社會喵
現階段工廠科技投入比較大，對一線工人的需求變少後大家都選擇去嘗試管理崗位，自然出現管理者增加而一線工人減少的情況。機器化迅速發展的限解讀，我們會發現很多工廠都實行了機械取代一線工人的行為；即使保留一線工人也幾乎只有幾個人就足夠了，一線工人需求的減少導致很多企業中管理者更多於一線工人。
一、機械化發展催使企業對一線工人的需求減少，企業也不會範圍招收一線工人過去的工廠基本上都是滿滿一堆努力工作的一線工人，可現階段卻出現了很大的變化，幾乎所有的工廠一線工人的佔比都有明顯的減少！之所以會出現一線工人數量需求減少，歸根到底還是機械化時代的到來，各種的加工、生產都可以機械化地生產，減少了更多一線工人的需求；企業意識到機械化生產效率更高，成本也相對低，自然會順應時代的步伐而減少了一線工人的招聘了。
二、企業意識到管理相對於一線工人重要，自然加重力度去招收管理人員我們都知道是機械化代替了一線工人的位置，但為何企業管理者卻更多？歸根到底還是企業意識到企業管理的重要性。在以前，企業只慣著怎麼去賺錢去生產，他們並不懂得怎麼去管理企業以及宣傳企業；直到企業管理的作用被廣泛推廣後，很多企業都寧願把資金投放到企業管理上，希望通過企業管理者把自己的企業管理的更多，甚至能帶來更多的收益。
吃香的企業管理職業自然備受追捧，很多人都會選擇企業管理專業，導致企業管理者越來越多。
機械化時代對一線工人的需求減少，加上企業管理的重要性凸顯，企業自然會重視企業管理部門了。
3樓：匿名使用者
企業用工制度改革，只留管理人員，一線工人都外包了。另外就是科技發展，技術成熟，管理越來越細，工藝卻是越來越簡單，機械化程度越來越高，一線工人自然就少了。
4樓：小躍讀名著
跟現在的一定程度上科技化有關係，大多工作開始由機器代替，需要的一線工人數在變少。其次，與新時代的人學歷整體變高有關係，從事一線工作的一般是中專生、技校生。
5樓：風行天下
你是老闆嗎，如果不是那麼就別去操這個心，努力爭取成為管理人員，如果你是老闆那麼你需要精簡隊伍！！！！
6樓：
因為現在，很多人都會比較喜歡管理，會覺得自己的管理能力也是在一定的力度上面的，而且還有就是相對來說比較輕鬆。一線工人的話，會很累的，然後又會一直的受到管理人員的苛刻又或者說是壓榨之類的。那如果能力都相當的話，為什麼做一個一線工人受管理層的苛刻，有時候如果作為一個管理層的話最主要的就是要精簡自己的隊伍。
要做到，尊重每一個工人。
7樓：sjz小z電腦
這個可不好說，這樣看企業所增加的這些管理人員是否有真正價值了，也可能是公司業務擴大，確實需要增加各個方面的管理人員這也是正常的，另外一種情況還有可能就是老闆家的親戚或者有關係的人，那就不好說了。
8樓：來自德勝巖助人為樂的紫露草
以後一線工人越來越少，管理人員越來越多很正常。因為以後大部分崗位都有機器人幹，不需要一線工人，只要學歷高能程式設計，能控制指揮機器人就行了，所以管理人越來越多。
9樓：電腦和機械鈑金
都是在磨洋工，幹活的不賺錢，賺錢的不幹活，都在耍嘴皮子
10樓：匿名使用者
不同的行業有不同的模式，換一個角度看看。哪些人對於公司的利潤貢獻最大。
11樓：麥杆兒
第一，現在的人已經不像以前那麼吃苦耐勞了，所以很少有人願意去做一線員工。就拿我來說，柴米油鹽都是京東上購買，快遞送貨到家，懶得去超市了。第二，因為一線員工的薪資待遇真的不怎麼樣，所以留不住人。
而管理層就相對好一點，長此以往，就會讓人覺得管理人員越來越多，而一線工人越來越少。
12樓：匿名使用者
只能告訴你圈子不同，坐井觀天了。
感覺企業管理越來越多，一線工人越來越少，什麼原因造成的？
13樓：勵志簡語
企業管理越來越多，一線工人越來越少，其實這裡麵包含許多原因。
首先人們都在不斷進步，正所謂人上高處走，水往低處流，隨著時間的推移，每個人都會進步一些，當然也有人進步飛快。
我的朋友小張，他在一家國企工作，目前已經有五年，他對我說，在這裡能夠學習許多專業性知識，同時還能夠接觸更高層次的人，這對於自己的發展是相當有幫助的。通過5年的努力，小張從一名一線工人，順利提升至企業管理人員，對他個人而言，這無疑是成功的。
公司的人都在不斷進步，已經具備企業管理的資質和能力，所以一線工人自然會越來越少，這是其中一個比較重要的原因。其實我們換個角度思考一下，就能找出問題的原因所在，如果一個人已經具備企業管理能力，那麼讓他在一線，這是不是有些大材小用？所以企業管理越來越多，證明公司整體水平也在不斷增強。
如果都是一線工人，企業管理反而越來越少，那就證明公司整體水平在下降。
當然還有一些一線工人，他們都是背井離鄉，也有可能是家庭的原因，亦或者是其他事情，讓他們不在外出打工，而是選擇在自己的城市找一份穩定的工作。畢竟在自己當地找一份工作，也是極其不錯的，賺錢的同時還能夠照顧家裡，這當然是一個不錯的選擇。
既然這樣，他們就會放棄原來的工作，如此一來，一線工人只會越來越少。當然也有人認為一線工人不符合自己的職業規劃，所以他們會良禽擇木而棲，去尋找更適合自己的工作。這樣才能夠不斷提高自己，畢竟人往高處走，當然一線工人還有許多年輕人，他們有可能從事工作一個月便已經離職，認為這種流水線工作太過枯燥，所以才會導致企業管理越來越多。
14樓：雜談趣事
只有你真正進入管理層，才知道這個管理層的管理職能到底是怎麼樣的，真正行使管理權利的參加管理工作的，真正的為企業作出貢獻的是哪些人，而那部分人是不參與實際管理的，他只是掛個名，實際上什麼都不管的這種，這種也是因為企業裡面的裙帶關係，人情制度的出現。
15樓：誰能接我一賤
你好，你的問題是
現在企業管理人員
越來越多，
一線工人
越來越少，
是什麼原因造成的？
這種原因還是很多的
，一方面
管理人員工作相對輕鬆
，而且收入更高。
造成大家
都想去做管理人員，
而不做一線工作人員
。其次，
現在的年輕人好高騖遠，
不願意紮紮實實
從基層做起
也是原因之一。
但是最主要的原因
還是收入的差距
以及地位的高低造成的
。很多年輕人
寧願啃老也不願意去做
，他們不喜歡做
認為地位低，
收入低的工作。
16樓：肖先森
因為一線工人掙得錢很少，普通工人沒有技術性，很少有人願意幹。
17樓：匿名使用者
越來越多的人都不再願意去接觸和從事一線髒亂的工作了
18樓：天才人物我無敵
這隻能說明科技在進步，很多流水作業都已經被大型機械所代替，只需要少量的工人就可以完成，而且這樣工作效率也會大大提升。
19樓：小小趣聊養生
可能是由於每個人都想管理企業，而不是當一個普通的工人。
20樓：落
企業管理越來越多，一線員工卻越來越少。是因為一線員工多半工作比較繁瑣勞累，工資也比較低，沒有什麼人願意幹。也有可能是因為一線員工的工作被機器替代了。
21樓：小
升上去的制度太低了，門檻低，大家都成管理了，但很多人還是什麼都不懂的。
22樓：o0寂寞v天空
人往高處走，水往低處流。每個人肯定都不會甘心一直只做一線工人，還有公司的晉升制度也有一定的關係。
23樓：伍覓雙
現在許多行業確實如此。可能是由於管理的原因才會出現這種問題。
24樓：匿名使用者
科技進步，大量重複勞動崗位被機器取代，成本低，而且錯誤率低
社會環境，大量年輕人不喜歡一線工作，大多追求比較輕鬆的行政管理崗位
技能水平，大量一線工人技能水平較低，無法得到高額報酬，導致一線工**失嚴重
25樓：
薪酬制度差異化搞的鬼.真正一線拿的少的越來越少.
一線員工離職率過高，中層管理沒有離職，這樣的情況反映出什麼問題？
26樓：泰坦尼克號男爵
沒有問題，你們一線的只是個廉價的勞動力，可有可無！！！只有技術員，維修員，中層級別以上的領導離職率高才能動搖企業的根基，所以你們一線員工別把自己太當回事，我以前也是一線員工，hr的人員悄悄跟我說的，
27樓：匿名使用者
工作環境氛圍不和諧，管理人員對自己的管理方式過度「自我感覺良好」，對員工意見缺乏正視與重視並缺乏自我反省意識。
為什麼感覺什麼都與我無關，什麼都不想管
在歙縣古城講印尼語的馬謖 太累了，太被動，多想想值得自己有成就感的事兒，讓自己充滿正能量 若芮靜 其實你是一種超然的生活態度，只要你自己覺得很愜意，很坦然，就好了。當然自己應盡的義務得做到，如贍養父母等等，別的不關心也無所謂，你每天絕對沒有煩惱的事，羨慕你，活的不累。 我依舊狠低調飢 那你是一個很不...
中日企業管理有什麼特點 區別，中美 中日企業管理有什麼特點 區別
1,中日美三國企業管理差異的社會文化淵源 本文認為,探索文化對管理的影響和關係,對建立具有中國特色的現代化管理體系,具有重要的理論意義和現實意義。因此,本文從比較管理的角度,對中 日 美三國企業管理差異的社會文化淵源進行了分析。針對管理思想 管理主體 管理客體以及管理行為方式等方面的差異,本文重點分...
有管東管西的親戚是什麼感覺，有一個管東管西的親戚是什麼感覺？
前夫他小叔 小舅 就是這樣的德行。 幸運大貓貓 我老公的一個表姐，應該有40多了，很搞笑，你嫁到我們這裡 我們這方言要學起來的，不然以後怎麼交流，我說普通話就行了，她還在比比，我直接說關你什麼事 才梓杉 原來大家都會有這種親戚啊，哈哈，都是一些吃飽了沒事幹的貨，不必理會。 最後 家裡的錢都是婆婆管，...