1樓：瘋狂的白羊樂子
是社會公益事業的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時，勇於承擔社會責任。善盡企業公民的義務，以誠信感恩之心回報社會。
2023年，在福建晉江的一家制鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標誌，經過十幾年的發展，安踏體育用品****現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司之一，並於2023年在香港成功掛牌上市。安踏體育用品****董事局主席兼ceo丁世忠先生因其對中國體育的特殊貢獻，被評為第17屆「中國十大傑出青年」，並當選為第十一屆全國人大代表。
安踏公司自成立以來，始終堅持「安心創業，踏實做人，創百年品牌」的經營方針，經多年的發展，銷售業績居於全國前列。2023年5月9日，溫家寶總理視察安踏時指出，安踏成功地從勞動密集型企業轉化為技術密集型企業，為「中國製造」升級為「中國創造」探索出了一條具備自身特色的道路。時刻把握中國體育用品發展局勢，推動全民健身的普及推廣，攜領中國體育競技蓬勃興盛，是安踏品牌精神匯聚形成的影響力。
安踏是體育用品銷售專賣體系實踐者。安踏集「中國馳名商標」、「中國名牌產品」、「中國品質免檢產品」等榮譽於一身，運動鞋市場綜合佔有率連續七年在全國同類產品中榮列第一。產品範圍覆蓋服裝、鞋及配件，並於2023年推出兒童體育用品系列和時尚鞋品系列。
安踏在中國擁有廣泛的營銷網路，覆蓋31個省、市、自治區，包括
一、二、三、四線城市，截至目前，擁有8000多家安踏品牌特許零售門市。在海外，安踏產品已經進入東歐的塞爾維亞、匈牙利，東南亞的新加坡、菲律賓，中東的科威特，南美的巴拉圭、祕魯等20個國家和地區。
安踏鼎力支援中國體育事業的發展。2023年成為中國奧委會合作伙伴，將為2009-2023年十一項國際賽事的中國代表團提供裝備和領獎服，同時，安踏簽約有五支水上運動國家隊，為中國水上運動提供全面支援。安踏常年贊助中國男子籃球職業聯賽（cba）、全國排球聯賽、全國大學生籃球聯賽（cuba）和**電視臺《籃球公園》欄目，被譽為「中國聯賽發動機」。
安踏是中國運動科學開拓者。2023年，安踏率先在國內成立了體育用品行業的第一家運動科學實驗室，致力於運動科學的研究，旨在提高中國運動員的表現，推動中國體育事業的發展。2023年11月，安踏技術中心榮獲國家認定企業技術中心，是目前國內體育用品行業首家也是唯一一家獲此殊榮的企業。
安踏簽約有多個體育運動領域的世界頂尖選手，如網球名將揚科維奇、鄭潔，乒乓球世界冠軍王皓及nba休斯頓火箭隊球星斯科拉，為他們訂製專屬裝備，安踏簽約有多個體育運動領域的世界頂尖選手，如網球名將揚科維奇、鄭潔，乒乓球世界冠軍王皓及nba休斯頓火箭隊球星斯科拉，為他們訂製專屬裝備，安踏每年還為123支專業球隊、3335人次，提供428多個款色，覆蓋37個尺碼，共計25萬件/雙以上的產品。安踏運動科學實驗室的建立再次證明，唯有不懈的創造與革新，才能使品牌步入可持續發展之路，這就是安踏值得驕傲的創造實力。
安踏多年來一直致力於社會慈善事業發展。2023年5月14日，四川5.12**發生後，安踏第一時間向災區捐款、捐物1000萬元，多年來，安踏還通過「安踏星100公益計劃」等活動，致力於公益事業。
2023年12月，安踏被中國民政部授予了「中華慈善獎」的至高榮譽。
安踏集團的企業文化是什麼？
2樓：檀婭菲
瞭解得知安踏於2023年請了國內一家知名諮詢機構——普智經盛管理諮詢，梳理建設企業文化，新的企業文化體系：
1、願景：成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的，受人尊重的、可持續發展的世界級體育用品公司
2、使命：將超越自我的體育精神融入每個人的生活3、核心價值觀：品牌至上 創新求變 專注務實 誠信感恩4、信條：
1）區域性利益服從整體利益 2）短期利益服從長期利益5、經營哲學：審時敢先，精準實效
6、管理理念：以人為本 績效優先 科學管理 團隊協作 高效執行
安踏集團的企業文化是什麼
3樓：匿名使用者
瞭解得知安踏於2023年請了國內一家知名諮詢機構——普智經盛管理諮詢，梳理建設企業文化，新的企業文化體系：
1、願景：成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的，受人尊重的、可持續發展的世界級體育用品公司
2、使命：將超越自我的體育精神融入每個人的生活3、核心價值觀：品牌至上 創新求變 專注務實 誠信感恩4、信條：
1）區域性利益服從整體利益 2）短期利益服從長期利益5、經營哲學：審時敢先，精準實效
6、管理理念：以人為本 績效優先 科學管理 團隊協作 高效執行
4樓：匿名使用者
安心創業，踏實做人，創百年品牌
安踏的企業文化體系有哪幾部分構成
5樓：蒼洱白子
使命——將超越自我的體育精神融入每個人的生活。
願景——成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一，受人尊重、並可持續發展的世界級體育用品公司。
核心價值觀
品牌至上——我們堅信品牌價值是經營決策的基準，是安踏人傾力維護的核心。
創新求變——我們從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局，以隨需而變的創新，創造客戶終身價值。
專注務實——我們秉持"精、細、實、嚴"的求真態度，致力與體育事業共成長。
誠信感恩——我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任。
安踏的企業文化
6樓：
安踏企業文化核心價值觀：
1、消費者導向——堅持以消費者為導向，理解消費者，洞察消費者趨勢，快速響應並滿足消費者需求。
2、專注務實——我們秉持「精、細、實、嚴」的求真態度，致力於體育事業共成長。
3、創新超越——我們從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局，以隨需而變的創新，創造客戶終身價值。
4、尊重包容——我們堅持「尊重差異，包容多樣，相互欣賞」的原則，營造開放包容的氛圍，我們堅持以貢獻者為榜樣，使貢獻者得到合理的回報。
5、誠信感恩——我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任。
7樓：匿名使用者
安踏的企業文化 是社會公益事業的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時，勇於承擔社會責任。善盡企業公民的義務，以誠信感恩之心回報社會。
「將超越自我的體育精神融入每個人的生活」作為安踏的企業使命，安踏人致力於把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。「到2023年將成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的體育品牌，併成為全球銷售額排名前十的體育用品公司」是安踏企業的願景，「keep moving…… 永不止步」是安踏對於未來、對於中國體育的莊重承諾。 安踏的核心價值觀是「品牌至上，創新求變，專注務實，誠信感恩」。
我們堅信品牌價值是經營決策的蕨，是安踏人傾力維護的核心，我記得當年安踏一批產品出現質量問題，丁志忠總裁全部召回，帶頭拿起一雙鞋放進了絞碎機，有的員工當場就落淚了，我想丁總當年的舉動似乎已經在暗示安踏今天的輝煌與榮耀；我們安踏也從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局，以隨需而變的創新，創造客戶終身的價值，從２００８年開始，我們安踏已經開始意識到要開創童裝和時尚系列，這在同行業裡邊還是首舉，證明我們的領導層時刻追求著創新，創新也將會使我們在另一個領域營造出屬於自己的一片藍海；我們每一個安踏人都秉承「精、細、實、嚴」的態度，致力與體育用品事業成長，想想我們安踏的老總丁志忠先生，十六歲的時候借來一萬塊錢，跑遍全國各地買了６００雙鞋子，然後隻身去了北京創業，用了兩年的時間把這６００雙鞋子賣完，接著成功打進王府井，再到後來才有了安踏公司，這靠的是什麼，不就是丁總身上那實打實拼的專注務實精神嗎？安心創業，踏實做人；誠信感恩是每一個安踏人都必有的美德，我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任，去年汶川大**，我們安踏即時就製作推出了一則鼓舞四川同胞，勉勵全國同胞的勵志廣告，國人也深受感動，這就是安踏的責任，這就是安踏的理念，永遠秉承一顆感恩誠信的心，不管是工作上，還是社會生活上，我們都善盡責任。 信仰是一種潛藏著巨大能量的東西，而我們中國人很少有信仰這類東西，今天我有機會成為安踏的一員，有了成為安踏一員的榮譽感，那麼接下來，我可以無所顧慮，無所懼怕的紮根安踏，佈局工作，展望未來，而吸引著我，推動著我如此做法的，正是安踏的文化，那麼，這就是一種信仰，信仰這股無形的力量牽引著我不斷往前走。
安踏要做的是一個百年的品牌，是要以文化成就一個世界級的公司，而我要做的，就是在這樣一種文化當中紮根，ｋeep moving！
真正的企業文化是什麼，企業文化是什麼 企業文化的重要性
關於企業文化的概念，由許多不同的認識和表達 1 美國學者約翰 科特和詹姆斯 赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。2 特雷斯 迪爾和阿倫 肯尼迪認...
企業打造企業文化的方法？怎麼打造企業文化
賦能諮詢認為。第一個方面 企業文化理念層面。這個是企業文化建設時，首先要解決的問題，即根據企業發展的歷史與傳統，通過研討 梳理 提煉，總結出一套由全員共同遵守並執行的企業文化理念，將該理念形成體系，為建設企業文化提供理念支撐。第二個方面 企業文化行為層面。在確定了企業文化理念層面的內容後，要基於企業...
企業文化和企業品牌的關係，企業文化與企業品牌的關係如何？
1.企業文化和品牌文化的建立和形成的基礎不同 企業文化主要建立在企業管理基礎上是一個相對封閉的系統，主要面向企業內部，企業文化建立的主體是企業員工。在企業經營發展的歷程中，企業文化隨著企業的發展會慢慢積累 逐漸成型，要經歷由不自覺到自覺，無系統到系統的過程，需要不斷地總結 提煉和提升。品牌文化主要是...