1樓：小小呂子博
挺不錯的！大品牌！只要你有能力！工資待遇還是很不錯的。
雙匯的業務員工資是多少
2樓：匿名使用者
採購上的業務員一般5---10萬之間 謝謝給分。
3樓：匿名使用者
一般業務員年薪10萬左右吧。
被辭退的雙匯業務員剩餘工資發嗎
4樓：馬梓開博士
如果是因為過失被辭退的，不好說。如果是單位裁員辭退，那麼工資和補償都要發的。。。
5樓：冰焰
必須發啊，這個沒的說。
雙匯生鮮業務員好做嗎
6樓：廣穎然
雙匯作為國內大型肉類加工企業，管理和運營是比較規範的。對業務員也有比較系統的培訓和要求。如果你之前比較瞭解生鮮行業的一些基礎知識，或者願意在生鮮行業長期做下去，那麼大企業肯定是比小企業要穩定，也會有更多的升遷機會。
如果你之前不太瞭解生鮮行業，或者也沒打算長期紮根生鮮行業，那麼生鮮行業的一些特點可能不是每個人都能適應，建議三思而後行。
7樓：什麼是生意
第。一、這個市場都很大，所有人都知道，所以，一旦有個不錯的行業，一堆人都蜂擁而至，造成了惡劣競爭。
第。二、有的是因為中間環節控制不好，導致中間的零售環節進貨價貴，不管哪個生鮮平臺，在開始做的時候，中間環節就要先考慮自己的利潤的話，那這個公司要麼有資本支援，要麼一定會死掉，因為中間環節全靠終端把量做起來後，才有利潤的，不可能一開始就有利潤，所以**鏈很關鍵。
第。三、面對同行競爭時，沒有競爭優勢，也就是沒有多渠道盈利**，全靠自己貼錢，或者靠賣生鮮賺差價。
第。四、總部招了加盟商，收錢後就愛理不理，後續的服務跟不上，導致加盟商產品賣不動，面臨虧損，沒有給加盟商提供好的營銷解決方案。
第。五、沒有設計好模式，大部分的總部只顧自己賺錢，真正一套好的模式需要具備以下三條：
1、讓投資者只賺不賠。
2、讓**商不用賣貨。
3、讓消費者可以免費。
如果總部設計模式按照這三條原則來設計，我相信不管做任何行業，一定會做得很好，我們幫人家設計模式的時候，都是按照這個原則。
不但投資者、**商、加盟商，還是消費者，大家都皆大歡喜，口碑又好，產品又銷售得快，而且不需要花錢做廣告，全部時老百姓口碑傳播，省了一大筆廣告費直接補貼給消費者。
請問雙匯業務員每天出去工作，怎麼做每日的結論和總結
8樓：匿名使用者
那裡 還是雙匯的 業務員呀，回家洗腳睡吧。
雙匯業務員的 工資很高呀。
9樓：匿名使用者
這都不會寫呀，那就去網上收吧。
雙彙集團需要什麼專業的學生 工資待遇怎麼樣
10樓：軍博耘
業務的要求不是很高，就是長期出差 ，待遇一年能賺6到7萬吧。
雙匯一線員工對工資有什麼看法，想法
11樓：惟愛獅子先生
雙匯上班是不打卡的，時間是由班長記的，因為估計怕有人查經常加班所以不敢裝打卡機！加班費搞得很籠統的！把上班費和加班費混在一起取個好聽名字就叫：綜合工資 ！
12樓：匿名使用者
你怎麼把問雙匯一個的問題拿到這裡問這裡沒有雙匯員工。
雙彙集團是做什麼的：這公司上市沒有？員工待遇怎麼樣……
13樓：廖梓敏
雙彙集團是大型肉製品企業。旗下子公司雙匯發展（000895）是上市企業。員工待遇要分地點，普通工人的收入只能說不算高，2000多元吧。
高管人員的工資可以在上市公司的年報裡找到，董事長張俊傑年度報酬40萬元，總經理龔紅培50萬元，副總經理張太喜萬元，副總經理潘廣輝90萬元，副總經理賀聖華40萬元，監事喬海莉45萬元。求採納。
怎麼樣激勵業務員出去跑業務，怎樣讓業務員積極的出去跑業務？
業務員做多做少業績提成比例都一樣，那如何才能有效激勵業務員做出更多業績呢？ 秦迷天下 底薪不能高啊 高了的話,有很多人是不怎麼去跑的,拿著底薪做其他事去咯呵呵 底薪高的話,要把完成多少任務量才有這個底薪作為標準,否則的話,就要從中扣除多少薪水 這樣的話,不跑也得跑 貓暗戀老鼠 想要讓業務員動起來，首...
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銷售業務員工的工資一般怎樣定合適
業務員工資怎麼定，要取決於你們當地的工薪水平和你的行業，這個你可以先了解一下你的同行，也可以通過網上查詢，還可以去人才市場看看，一去就能看到了。 千安荷 按照工作的年限，可以檢視要交納社保的紀錄 和藹的董建文 汽車銷售業務員薪資待遇和提成一邊是在多少 寬頻薪酬的理念是，一位出色的醫生可能比剛上任的院...