1樓：青春逝憶
一， 預售工作
1， 找一個地方做預售區。預售區較靈活，可以是正在裝修的健身房內部，可以在附近租賃房子，可以在高階酒店的大廳，可以是步行街或賣場的露天空和房地產的售樓處類似。
2， 準備好必要的預售工具。這些工具包括必要的少數幾件健身器械（如跑步機、動感單車），身體測試儀器，健身房效果圖，宣傳片***，宣傳手冊，日常宣傳工具，銷售工具，必備的辦公用品等。
3， 進行預售區的簡單裝修。安裝**，網路以備辦公之需，擺放健身器械以供消費者體驗，裝飾空間以做形象宣傳和資訊傳遞。預售期的裝修應在7天內完成。
4， 招聘人員並進行培訓。一般需要招聘1~2個銷售和1~2個教練。對所招聘人員必須經過嚴格的銷售流程的培訓，首先要教育員工形成對健身房的概念，才能對消費者進行較好的解說。
招聘工作其實也是第一次對外宣傳的開始，一般通過報紙**進行招聘，且不以招聘事宜為主題，而以健身房入駐的訴求來製作廣告。
5， 銷售案靈活論單或次按，還月度，季度等，都要設立同**檔次共不同要求人另外確認夠買，針特殊情況臨時增加下優惠或禮品（消費者都希望自己待遇特殊）。
6，健身房覆蓋範圍比較所事前調查點周圍的口情況根據性別，齡，及工作習慣設定自銷售重點。
7，合理利用間部健身房白都很少，但是還能關門休息可針對白天比較有時間的家庭主婦、中老年等群設定有針對性**和內容。
8，根據周邊環境加入新的元素比如增加童遊樂設施（讓帶孩父母以遍鍛鍊遍帶娃），游泳池，檯球，乒乓球等。
擴充套件資料：
一， 健身房的健身器多達近百種，但歸納起來，大致可分為三種型別：
1， 全身性健身器械:如10項綜合訓練器、家用16功能健身器等。
2， 區域性性健身器械:如健身自行車、划船器、樓梯機、跑步機，以及小腿彎舉器、重錘拉力器、提踵練習器等。
3， 小型健身器械:如人們所熟知的啞鈴、壺鈴、曲柄槓鈴、彈簧拉力器、健身盤、彈力棒、握力器等。
二， 預售對於健身房的重要性
1， 我們經常看到國內的某些健身房開業冷清，經營困難，這就是預售期沒有做好的原因。做好了預售期，開業之前健身房已經有一定的會員基數，可以立即形成熱鬧的健身氛圍，有助於吸引健身愛好者進入健身房消費。
2， 因為健身具有社會性，沒有健身氛圍的健身房，健身環境冷清，許多健身愛好者便失去興趣，從而打退堂鼓。而一旦一個健身房不能在開業後的短期內火起來，便會形成眾多的社會**，一般壞的多與好的，於是將健身房拖入一個惡性泥潭，運營壓力巨大。預售期是可調控的，當會員沒有達到一定數量時，可以推遲開業時間。
2樓：
1、找一個地方做預售區。預售區較靈活，可以是正在裝修的健身房內部，可以在附近租賃房子，可以在高階酒店的大廳，可以是步行街或賣場的露天空間期概念和房地產的售樓處
2、準備好必要的預售工具。這些工具包括必要的少數幾件健身器械（如跑步機、動感單車），身體測試儀器，健身房效果圖，宣傳片***，宣傳手冊，日常宣傳工具，銷售工具，必備的辦公用品等。
3、進行預售區的簡單裝修。安裝**、網路以備辦公之需，擺放健身器械以供消費者體驗，裝飾空間以做形象宣傳和資訊傳遞。預售期的裝修應在7天內完成。
4、招聘人員並進行培訓。一般需要招聘1~2個銷售和1~2個教練。對所招聘人員必須經過嚴格的銷售流程的培訓，首先要教育員工形成對健身房的概念，才能對消費者進行較好的解說。
招聘工作其實也是第一次對外宣傳的開始，一般通過報紙**進行招聘，且不以招聘事宜為主題，而以健身房入駐的訴求來製作廣告。預售人員的招聘和培訓工作很重要，關係到整個預售期的成敗，也會對健身房未來的長期運營產生影響。招聘工作應在3天內完成，並用少於一個星期的時間將招聘員工從門外漢培養成為一個準健身銷售專家。
5、必要的市場外聯。常態的市場工作在預售期已經可以進行了，如發放宣傳dm、投遞宣傳單頁、尋找商家合作、出席或組織一些市場活動等，盡一切可能展示健身房。儘管健身房的整體形象只能是抽象的，但是健身房的員工已經是實打實的可以感受到的。
特別是出席或組織一些路演等活動，已經可以展示健身房的產品形象和教練水平了，一般會給予消費者很好的期待。
6、預售期銷售策略。預售期並不是只要做宣傳就夠了，其實銷售方面已經和運營期一樣了，要求賣出服務，蓄水會員。預售期一般有獨特的**策略協助銷售完成業績。
例如，絕對的**產品，比市場同類產品低，或者是健身房定價的豐厚折扣，許多健身房在預售期的**是其定價的3~5折扣。目前，梯度**策略是眾多健身房在預售期普遍採用的一種定價方式，以一個極低的基準**，在等距時間內上升等距**，以刺激消費者的購買慾望，影響他們儘快做出購買決策。例如，寶力豪北京店預售期的基準價只有2008元，持續一段時間，然後每週**100元，只至5000多元。
需要說明的是，預售期一般只向市場發售長期卡，不銷售短期產品。
需要指出的是，預售期也是分階段的，開始階段以市場宣傳為主，中間階段以員工培養為主，隨之不斷加強銷售力度，開業前一個月開始推出梯度**等策略，進行全面的銷售，以積累儘可能多的會員，為開業做準備。
3樓：蓋世惡女
1、銷售方案靈活。無論是單次或按小時，還是月度、季度、年度等，都要設立不同的**檔次，共不同要求的人來，另外在確認夠買時，針對特殊情況可臨時增加一下優惠或禮品（消費者都希望自己得到的待遇是特殊的）；
2、健身房覆蓋的範圍比較小，所以事前調查地點周圍的人口情況，根據性別、年齡、生活及工作習慣設定自己的銷售重點；
3、合理利用時間。大部分健身房白天人都很少，但是還不能關門休息，可以針對白天比較有時間的家庭主婦、中老年等人群，設定有針對性的**和內容；
4、根據周邊環境加入新的元素。比如增加兒童遊樂設施（讓帶小孩的父母們可以一遍鍛鍊一遍帶娃）、游泳池、檯球、乒乓球等
4樓：卓夢槐
一個健身房開始裝修後，似乎除了等待就無事情可做了，開業必然要等裝修完成之後，此時此刻彷彿只有等待了。真的是這樣嗎？國外健身房的經營管理經驗告訴我們，此時此刻我們還有一件事情可以做，那就是預售。
預售這個商業行為在中國出現較晚，許多管理者也沒有意識，但在國外的健身房是常規的運營階段。和房地產的期房概念類似，健身房的預售期沒有實際產品，消費者無法親身感受和體驗，因此完全依靠銷售的解說和一些專門製作的宣傳片去給消費者勾勒一個產品的概況。預售期多長合適呢？
在國外健身產業發達國家，預售期最長的有一年以上。根據經驗，在中國預售期最合適的期長在3~6個月之間。預售期的長短很重要的在於一個社會的誠信意識，這種社會誠信包括兩個方面：
一是企業的誠信度，二是消費者對企業誠信的信任程度。在國外，社會誠信氛圍較好，消費者的健身意識也較強，因此願意預付款購買健身產品。而在中國，消費者對企業的信任度就不那麼強了，因此預售期過長對健身房的社會**影響不利。
預售對於健身房非常重要。我們經常看到國內的某些健身房開業冷清，經營困難，這就是預售期沒有做好的原因。做好了預售期，開業之前健身房已經有一定的會員基數，可以立即形成熱鬧的健身氛圍，有助於吸引健身愛好者進入健身房消費。
因為健身具有社會性，沒有健身氛圍的健身房，健身環境冷清，許多健身愛好者便失去興趣，從而打退堂鼓。而一旦一個健身房不能在開業後的短期內火起來，便會形成眾多的社會**，一般壞的多與好的，於是將健身房拖入一個惡性泥潭，運營壓力巨大。預售期是可調控的，當會員沒有達到一定數量時，可以推遲開業時間。
那麼如何來運做預售期呢？筆者認為需要做好以下工作：1、找一個地方做預售區。
預售區較靈活，可以是正在裝修的健身房內部，可以在附近租賃房子，可以在高階酒店的大廳，可以是步行街或賣場的露天空間……期概念和房地產的售樓處
5樓：動嵐健身學院
健身房預售不僅能幫助創業者快速回籠資金以緩解資金壓力，還能幫助健身房在開業前夕快速打響在周邊社群的知名度。
6樓：老大卡助手
我表哥投了一個健身房，好像是凱奧健身預售管理
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