1樓：楚chu麗小姐
盤點工作的流程規範：
1.盤點前各庫房應對貨物進行整理，碼放應成行成列、過目見數。
2.財務部牽頭組織盤點工作溝通協調會議，各部門負責人應按盤點工作會議布
置做好部門內的盤點工作安排。
3.盤點均應安排人員進行抽盤，抽盤人一般由財務人員組成，在財務人手不夠
的情況下，可由其他部門抽調人員組成。
4.盤點前，各盤點表製表人應提前準備盤點表並分發給盤點人。
5.各盤點人向行政部領取足量盤點卡。
6.盤點人點數後記錄盤點卡和盤點表，一個物品編碼有多張盤點卡的，應分別
記錄，最後計算出盤點彙總數填在盤點表的一盤數欄，實盤數有修改的，填
在二盤、三盤欄，實盤數以最後一個盤點數為準。分色管理的單品，盤點卡
應寫明顏色。
7.抽盤人對所抽單品在盤點卡上記錄抽盤數量，在抽盤表的“盤點卡數”一列
記錄盤點人的盤點卡記錄數，在“抽盤數”一列記錄抽盤數量，計算出差異，
並與盤點人確認差異。
8.抽盤人對未抽盤單品的盤點卡數量在抽盤表上進行盤點數量的記錄，一個物
品編碼有多張盤點卡的，先分別記錄，最後計算出盤點彙總數填在盤點數一
欄。9.抽盤發現盤點人記盤點卡記錄錯誤的，應通知盤點人進行核實。經雙方複查
確認盤點卡記錄錯誤屬實的，盤點組應調整更新實盤數量，以求雙方上報的
實盤數一致。
10.盤點完成後，盤點人和抽盤人計算各單品的盤點數量，並進行核對，盤點數
核對一致後，雙方在盤點表和抽盤表上簽字。抽盤人負責把未使用的盤點數
列劃“--”封口。封口後的盤點數有變動需要改動的，需要盤點人和抽盤人
共同在改動數旁邊簽字確認。
11.對方對盤點數核對確認完畢後，抽盤人應將抽盤表隨身帶走，並在複核系統
盤點單時使用。
12.盤點完成又發現盤點錯誤的，盤點人不得單方改動盤點數，必須通知抽盤人
一起核實實盤數，雙方一起改動盤點表和抽盤表上的實盤數並簽字。並由抽
盤人通知盤點報告製作人修訂盤點報表。
13.所有盤點表由盤點人和抽盤人雙方確認後，應報部門負責人簽字。
14.盤點表由部門負責人簽字後，由系統盤點單據製作人當天錄入系統。
15.系統盤點單錄入完畢後，應由稽核人進行細緻的核對，經確認無誤後，上交報表
2樓：
主要還是倉庫日常管理，管理的好，盤點就是點數的問題。
平時庫存沒管好，那盤點起來就吃力了。
推薦你們專人負責，出入庫手續要嚴格，業務量不大的每週要對一次數量。
最好將各種庫存原材料的位置標記出來（就好像戶口本上面的住址一樣），盤點的時候直接能找到地方。
3樓：匿名使用者
盤點是一項艱苦又重要的工作，但是必須去做。
首先，制定盤點計劃，把盤點的專案、時間、參加人員定好。責任要明確。
其次，實地盤點時，我公司的做法是先讓各個職場自己盤點，然後在存貨上貼盤點小票，財務科和管理人員進行盤點時可以根據盤點小票進行抽查。
第三，盤點後要做成盤點報告，對有差異的專案要深入分析原因。
通過嚴格把握盤點的每個環節，讓各個職場意識到自己工作的重要性，循序漸進的工作方式和責任心都會得到改善。
如何做好盤點工作？
4樓：匿名使用者
盤點是一項艱苦又重要的工作，但是必須去做。
首先，制定盤點計劃，把盤迴點的專案、時間、答參加人員定好。責任要明確。
其次，實地盤點時，我公司的做法是先讓各個職場自己盤點，然後在存貨上貼盤點小票，財務科和管理人員進行盤點時可以根據盤點小票進行抽查。
第三，盤點後要做成盤點報告，對有差異的專案要深入分析原因。
通過嚴格把握盤點的每個環節，讓各個職場意識到自己工作的重要性，循序漸進的工作方式和責任心都會得到改善。
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