1樓：匿名使用者
眾所周知，
加油站是我們企業的第一線，是最直接面對廣大消費者視窗，在這個視窗中，員工服務的好壞，直接影響到顧客的消費程度（指顧客在消費輕油的同時，消費非油產品）和消費習慣（顧客認準中石化，成為中石化的固定消費者）
。如何管理好加油站，我認為
最主要的就是人的管理，說的更具體話一點，那就是人力資源管理，其意思是指：
「運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。」而在人力資源管理方面的三大要素（培訓、組織、調配）來看，我認為目前培訓這一塊是最為重要的一點。培訓是管理人員的開始，
2樓：隨便數碼
說白了 就是現在站長的助理 和他搞好關係最重要
如何做好一名店長，如何做好一名服裝店店長？
手機使用者 店長是一店之主，店長只有做好表率作用，才能領導店員做好銷售。所以店長想的要在店員之前，店長想的要比店員的要遠。下面介紹六個店長應該思考或反思的為什麼店長的六個為什麼之 一 為什麼店長每天的時間總是不夠用?作為店長而言，忙是常態，不忙就不正常了，但是如果忙過頭了，可能也不正常。出現這種情況...
如何做好一名班主任，淺談如何做好一名班主任
叔先域 做好一個班主任最重要的一點就是既要有威嚴，又要不失親和力，公私分明。這樣的老師即使是在嚴的時候，同學也會佩服和稱讚的。你要令你的學生佩服你，這樣的話你的話他們才會聽，才會當成是至理名言。那麼你就要做好每一件事，不要讓學生覺得你的決定很幼稚，很缺乏實際而感到沒有安全感。做一個優秀的班主任有很多...
如何做好一名基層管理者，如何做好一名管理者
曦兒 有效溝通是解決衝突的最佳選擇。基層管理 以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，1 能力強，有威信。2 品德好，樂助人。3 能吃苦，做榜樣。4 有鐵桿 骨幹 能呼應。5 善溝通，互信任。當然還有常規的基層管理要領 1 辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來...