1樓：聽風浮雲
為了達到6σ，首先要制定標準，在管理中隨時跟蹤考核操作與標準的偏差，不斷改進，最終達到6σ。現己形成一套使每個環節不斷改進的簡單的流程模式：界定、測量、分析、改進、控制。
★界定：確定需要改進的目標及其進度，企業高層領導就是確定企業的策略目標，中層營運目標可能是提高製造部門的生產量，專案層的目標可能是減少次品和提高效率。 界定前，需要辨析並繪製出流程。
★測量：以靈活有效的衡量標準測量和權衡現存的系統與資料，瞭解現有質量水平。 ★分析：
利用統計學工具對整個系統進行分析，找到影響質量的少數幾個關鍵因素。 ★改進：運用專案管理和其他管理工具，針對關鍵因素確立最佳改進方案。
★控制：監控新的系統流程，採取措施以維持改進的結果，以期整個流程充分發揮功效
2樓：匿名使用者
六西格瑪管理評估階段的方法和工具有哪些？
3樓：張馳管理諮詢****
評估階段資料收集工作常用的六西格瑪管理工具是檢查表，檢查表又叫做調查表。檢查表的用途是收集有待改進的流程績效的資料。檢查表的統一格式通常為一張**，檢查表的設計要儘量簡單，並且要與評估的特性保持一致。
檢查表的具體形式取決於所收集的資料是連續型的還是離散型的，一般而言，離散型資料的檢查表比連續型資料的檢查表要簡單一些，因為離散型資料的檢查表主要是基於技術。
常用的檢查表有以下四種：
1、記錄檢查表
記錄檢查表也稱為不合格品專案檢查表。它可以記錄一段時間內某幾項特徵出現的次數，或者是抽查的幾批同型產品中各種缺陷出現的頻次。
2、分佈檢查表
分佈檢查表有時也被稱為質量分佈檢查表或生產工序檢驗表，用以記錄產品的某一項質量特性值的分佈情況。
3、缺陷位置調查
如果一種產品的缺陷型別和其在產品上的位置有關，這時可以採用缺陷位置檢查表。缺陷位置檢查表可以直觀地反映各種缺陷的位置和密集程度。
4、缺陷原因檢查表
缺陷原因檢查表也被稱為矩陣檢查表，用來查明缺陷產生的原因。該檢查表也要求事先確定缺陷的種類和代表符號，然後把生產過程對應的裝置、操作人員和工作時間等分別作為橫欄和縱欄標題。調查時在交叉欄上記錄出現的各種缺陷及其數量。
在六西格瑪改進方法中，檢查表提供了很好的改進基礎，由下表可以看出，油漆是最常發生的缺陷**。
除了直接收集資料以外，檢查表也能用來確認流程的分佈和連續型資料的頻率。製作檢查表是收集評估流程所需資料的有效工具，將檢查表存入計算機可以節省大量的時間和資源，並有助於在下一階段的分析工作中更好地利用這些資料。
SIX SIGMA是什麼意思，6SIGMA是什麼？
天行健管理諮詢 six sigma諮詢也叫六西格瑪諮詢 六西格瑪管理 six sigma翻譯為中文是六西格瑪的意思。什麼是六西格瑪 六西格瑪管理是一項以資料為基礎，追求幾乎完美的質量管理方法。西格瑪是一個希臘字母 的中文譯音，統計學用來表示標準偏差，用 度量質量特性總體上對目標值的偏離程度。幾個西格...
企業管理方法有哪些
華律網 企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類 1 生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的 商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。2 設計 銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有...
工廠倉庫管理方法都有哪些，工廠倉管的主要工作內容是什麼？
合易人力資源管理諮詢 倉庫物資管理細則 1.倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格 質量和數量，發現與發票數量不符，以及質量 規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，並立即向採購部遞交物品驗收質量報告。2.經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制 商品 物料進倉驗收單 倉庫據以記帳，並送採購部一份用以辦理付...