什麼是隱患治理閉環管理？什麼是閉環管理？

1樓：hao大森

隱患治理閉環管理是指企業內部為了進一步加強安全隱患排查、統計、分析、治理工作，逐步掌握隱患發生規律，建立的安全隱患編碼分析防控閉環體系。

閉環管理指的是，一個問題發生，只有進行了有效解決後，才能算是功德圓滿。閉環管理的目的是要絕對避 免一個故障出現，解決問題時互相推諉以致不了了之的 情況發生，最大限度地排除事故隱患。 一個閉環的結 束也是另一個閉環的開始。

pdca閉環管理模式，對安全 生產過程中的各類隱患進行及時排查，並對排查出的隱 患制定防範措施和應急預案，確保隱患被及時發現，並 得到有效控制。很多事故的發生就是因為隱患沒有被 及時發現。

事故隱患是指生產系統中可導致事故發生的人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷。

p(計劃) (計劃) d(實施) (實施) c(檢查) (檢查) a(提高) (提高)

認 實 識 踐 的 的 三 和 三 次 次。

1,計劃階段制定目標。

擬定活動計劃，管理專案和措施方 案。具體分為如下四個步驟： 步驟一：

分析現狀，找出存在的問題 步驟二：分析產生問題的原因或影響因素(5m1e ,即人，機，法，料，環，管理，利用因果圖等 方式) 步驟三：從各種因素中找出影響的主要因素(找 出關鍵的少數，剔除次要的多數，利用排列圖等 方式) 步驟四：

擬定措施計劃(5w2h,即何人，何地， 何時，為何，做什麼，如何做，花多少錢來做)

2,實施階段。

步驟五：根據預定的目標和措施計劃，落實執行部 門和負責人，組織計劃實施。

3,檢查階段。

步驟六：檢查計劃實施結果，衡量和考察實施效果， 找出問題。

4,提高階段(也是另一個閉環的開始)

包括相互聯絡的兩個工作程式： 步驟七：總結經驗教訓，制訂標準，制度和規定， 鞏固成績，防止問題再度出現。 步驟八：將沒有解決的問題，轉入下一迴圈作為下 一迴圈的計劃目標。

2樓：網友

企業組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員對本單位的事故隱患進行排查，並對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患資訊檔案的工作過程。

什麼是閉環管理？

3樓：暱稱二娃

閉環管理人員指定點醫院隔離病區所有工作人員及其他直接或間接接觸新冠病毒感染者的工作人員。

閉環管理重點人群是，一對入境人員、閉環管控環節人員、發熱門診工作人員、進口貨物閉環管控人員、隔離場所管理人員等風險人員進行閉環管理，增加取樣核酸監測。

二是加強重點人群的管理。對入境人員、閉環管控環節人員、發熱門診工作人員、進口貨物閉環管控人員、隔離場所管理人員等風險人員進行閉環管理，增加取樣核酸監測。