1樓：網友
流量運營可以認為是一種私域。
私域運營的核心有三點，分別是打造ip、精細促活和重視變現。
打造企業自身的私域流量池，尤其是熟客，復購等，對於提升企業業績是很有幫助的。
為大家整理了一份個人知識提升的學習資源，包括這兩年很火的短**直播帶貨運營，各大渠道引流，**剪輯和有聲書等資源，每個分**都是不同的類目，需要什麼切換即可。後面會不斷匯聚更多優秀學習資源，供大家交流分享學習，需要的可以先收藏轉存，有時間慢慢看~
私域運營學習實時更新。
2樓：表弟有三把槍
首先，我們需要理解什麼是私域流量。私域流量是相對公域流量而言的，指的是我們不用付費，可以任意時間、任意頻次，直接觸達到使用者的渠道，比如：自**、使用者群、***等渠道。
所謂私域簡單的說就是因為相互間的交流，包括qq、微信、論壇、社群等形成的一個群體。所以，私域流量，就是你在這些網路社群的流量。怎麼增加，無非就是吸引人氣，讓人慕名而來。
你要先確定自己的目標群體，然後針對這些群體，去進行推廣，去打造一些吸引他們並且留下他們的東西，通過自己的推廣和目標群體的口碑傳播，一步步做大。如果你要運營的是私域流量，你可能需要去市面上找找相關的運營公司去了解一下情況，看看是否通過軟體來管理，自己單獨運營，精力是跟不上的，效率也低。方維scrm挺好的，我們公司目前就用的這個運營的私域流量，啟用存量，裂變拉新效果顯著。
3樓：匿名使用者
現在的通訊行業幾乎每個專家、運營商都喊出了流量經營的口號。我理解的流量經營重要的是做好角色扮演，其實很簡單：1.
上層喊概念；2.中層做**；3.下層建網路；4.
底層賣終端。所以千萬不要將流量經營複雜了，各個層面演好自己的角色很重要，流量經營只不過是運營手段，提升客戶價值，提增企業收益才是目的。
如何對待ott，是運營商流量經營道路上必須要面對的問題，不過這個問題似乎也不復雜，這是一個二選一的選擇題，是堅持戰爭，還是走向合作？只是做出這個選擇，需要經過周密的分析和全盤的考慮。關於這個問題，目前歐美運營商表現出截然不同的兩種方式，簡單點來說，目前歐洲運營商似乎選擇了堅持戰爭，而美國運營商則早已選擇了走向合作。
隨著4g時代的到來，運營商的資費體系也發生著深刻的變化。根據我們對美國、日本、韓國、新加坡等已邁入4g時代運營商資費的長期跟蹤，發現多數運營商4g流量資費並不區分網路制式，而通過提高**門檻、超出後限速/大顆粒計費等資費策略突出對流量業務的整體化價值經營。
移動網際網路時代帶給通訊行業最大的變化就是流量成為核心關鍵詞，語音通訊市場已經趨向飽和，同時移動網際網路的發展，給電信運營商帶來了移動資料流量的巨大提升。面對移動網際網路流量激增導致流量與收益剪刀差的挑戰以及「啞管道化」的威脅，國內外電信運營商紛紛提出了流量經營和智慧管道戰略，以期跳出「增量不增收」的怪圈。
如何做好流量經營
4樓：方夢華
我可以幫你提高店鋪的流量，都是實際的ip，絕對真是有效，也可提高店鋪的瀏覽量，增加**度，需要的話，我把方法告訴你 ……
5樓：匿名使用者
你說的流量經驗是指哪方面呢？一種是店鋪的流量經營，一種是手機卡上的流量經營，這個問題問得比較籠統，問題也沒有描述。
6樓：royaltea皇茶
流量經營是以智慧管道(物理網路)與聚合平臺(商業網路)為基礎，以擴大流量規模、提升流量層次、豐富流量內涵為經營方向，以釋放流量價值為目的的一系列。
理念、策略和行動的集合。與話務經營和寬頻經營所不同，流量經營是通訊運營商向資訊運營商轉型在全業務和移動網際網路新形勢下的全新命題，是順應移動網際網路。
發展規律、把握移動網際網路發展機遇、改變網際網路時代"管道工"角色的關鍵。
流量經營四個關注點3g時代是移動網際網路的時代。對於運營商來說，流量是什麼？流量就是今後收入的源泉，流量就是未來成功的基石。
搞好流量經營，運營商就不會淪為純粹的管道商。從話務量經營轉向流量經營，挖掘資料流量中蘊涵的價值，已經成為運營商唯一的選擇。
7樓：磺用力漬
金縷衣（杜秋娘）水調歌（無名氏）富貴曲（鄭遨）
8樓：amy勇闖天涯
多發些有趣的東西 吸引人的目光！
9樓：海豚劇場
引流，做大面積的推廣。
10樓：匿名使用者
角色很重要，角色很重要，
11樓：匿名使用者
**運營流量主要分4大部分吸引流量：
2、點選量影響因素：寶貝款式、**、銷量、主圖3、轉化率影響因素：寶貝評價。詳情頁、客服4、回頭客影響因素：價效比、包裝。
運營公司的流量是怎麼來的？
12樓：仉玉軒
第三個流量**是快營銷發動群眾產生的流量。
通過營銷的手段進行發動，進行**，這叫發動群眾的流量。
運營怎麼做常見活動才能帶來流量？
13樓：甲飛龍
肯定先組織個計劃呀，一般的運營，常見活動就已經有個【曉客】**計劃去運營，相關的操作也是挺方便的了。
14樓：匿名使用者
集客~您的資料管理專家。
做好點選、收藏、活**瀏覽時間、評價、問大家，就能賣好。
實體店流量衰減的當下，如何做好自運營？
15樓：幸運的蝸想
你好，隨著當今社會日益發展，**量越來越大，我們的經濟飛速發展的同時，人們的需求也逐步變大。人們不再滿足於只逛實體店，在網上有一很多虛擬商店，需要人來輕輕點一下手指許多精美的商品就可以陸陸續續的買來，對於足不出戶的人們，非常的方便。所以當我們的實體店的流量衰減的當下，我們在運營，到時候應該做一些改變。
以下幾點是我個人的觀點：
1、適當增加運營成本，在網上大力宣傳。
唉，現在做個資訊時代，如果我們只是單單的開實體店，在一些中國主要的城市裡是很難滿足所有消費者的。不僅僅是流行網路購物，因為實體店成本要比網上高一些，所以人們更願意在網上購物。但是我們經常碰到網路購物會遇到劣質商品，為了要讓廣大消費者避免這個問題，我們應該大力宣傳自己的實體店，讓消費者到實體店裡來親眼看，親自買。
這樣就可以避免了消費者購買劣質產品問題。
2、採取線上線下結合購買。
實體店如果只是在地方店，影響的人群只有在那一個城市。要避免這個問題，我們要選擇可以線上購買的方式，可以在網上開通屬於自己的****。在**上一鍵下單，個人建議，要注意線上線下的產品消費金額需一致。
這樣就可以帶給消費者一定的便利，官網產品應該多樣化，這樣可以滿足各種各樣的消費人群。
3、售後服務。
無論是在實體店購買，或者是在網上購買。一定要做好售後服務這一塊，當你的的產品質量出現了問題，應該及時解決消費者的問題。不要以為在網上銷售，就不管消費者的應有權利。
我們應該對待網上的消費者跟實體店的消費者的態度是一致的。
16樓：晨曦
順應時代的潮流，才是生存之道，向其他人學習，採用線上和線下相結合的方式，未嘗不可。
17樓：允古龍蘭
首先要看你做的是什麼型別的實體店。
其實互動類的實體店就還好，比如餐飲，娛樂類的，流量相對衰減不明顯。
如果是零售類的實體店，建議結合自身商品特點，通過網路宣傳以及一些**活動開啟銷路，增加客流。
當然，提升服務品質和商品質量也是必要的。
18樓：周書玉
實體店衰減最主要的就是款式風格太普通，跟別的店鋪大同小異，失去了流量。如果能找到有別於同類產品的款式，應該還是可以的。
19樓：網友
做好質量的保證，要價錢上要下降。服務態度好。
20樓：叛徒吧
宣傳要到位，最好在網路上搞搞營銷，不能只靠街上的**量，吸引顧客來消費才是硬道理。
21樓：莫陌墨
在網際網路時代，建議實體銷售與網路銷售相結合。
22樓：匿名使用者
在這個網路的世界裡，如果你單單的搞實體店的話，我感覺那個流量可能會下降，如你嘗試一下網上跟實體的兩種模式，這樣的話我感覺還是有的做的。
23樓：網友
兄弟這種事情你確定這網上能解決？？
24樓：匿名使用者
如果你單單的搞實體店的話，我感覺那個流量可能會下降，如你嘗試一下網上跟實體的兩種模式，這樣的話我感覺還是有的做的。
流量經營的方式有哪些？
25樓：那還不好好想
隨著手機的智慧化，過去的簡訊、彩信、彩鈴等為運營商所帶來的收入已經越來越少。
使得通訊運營商不得不改變傳統的經營模式。流量經營成為現在的主營業務。想做好流量經營的。
話呢，可以借鑑一下電信的天翼流量800:企業向電信購買流量包或流量池然後按一定的規則傳送。
給電信使用者，而使用者只要參加企業的一些活動或者按企業要求完成任務就很賺流量。希望我的回。
答對你有幫助。
26樓：匿名使用者
流量經營就是流量的銷售，參考一下銷售方面的書籍就好了。
如何做好企業的運營管理，如何做好運營管理
秒懂百科 企業運營管理 企業管理體系中的重要組成部 如何做好運營管理 掌嗨 社群是個群體，人都有從眾心理，群體只有產生了相應的氛圍才能帶動所有人向前衝。社群成員的行為，除了自制能力，也對社群氛圍提出了高要求。正如馬太效應所說，窮者越窮，富者越富。社群也是兩極分化的形式。 拉新，留存，促活，轉化這四點...
如何做好網路運營，怎樣做網路運營
北京洛克萊茲 首先，瞭解運營的產品細節，只有對自己所要推廣的產品有足夠的認識才能更好地從各方面去推自己的產品。其次，瞭解運營工具，平臺。作業工具瞭解才能做起來得心應手。運營時也能做到全網運營。別人有的你有，別人沒有的你也有才是正道理。佈局要全面，思路要清晰有條理。最後，吸收收納學習。最開始做運營的話...
如何做好使用者運營，如何做好使用者運營從而提高轉化
紛站晴子 使用者至上，研究一切的基礎。一款產品無論是社群類，資訊類，電商類其存在的商業邏輯即是滿足使用者一定的需求，更好的使用者體驗也就是一個正常商業集體所追求的目標。當然，我們運營工作者會遇到形形色色的老闆，他們的很多運營決策會極大地傷害到使用者卻無法意識到其中的危害，這裡就是體現運營嘴的專業價值...