如何選擇公司專案管理軟體,如何選擇企業專案管理軟體?

時間 2021-09-04 07:55:55

1樓:匿名使用者

選擇公司專案管理軟體可以根據公司的行業,需求,預算來進行選擇。

8manage ppm專案管理軟體,支援私有化部署和saas雲端部署:

1、如果是中大型以上公司 ,建議選擇8manage私有化部署

8manage ppm是交易型設計,在執行專案的時候,系統可以實時自動計算每個活動的時間、資源、交付及成本的結果, 絕非「人說了算」。它會實時記錄現時的狀態,餘額,廉潔的不可更改的過往互動和交易記錄。工作分解結構(wbs)可實時審計追蹤(區塊鏈)每個專案活動或可交付成果。

它還能向每個專案成員顯示唯一的、一致的、實時精準的專案計劃與執行合二為一的資訊檢視,從而能完全消除由多個版本的真相而造成的誤解。專案管理資訊的高度可靠性使人們保持誠實,這是管理的本質。

此外,能自動檢測專案進行中可能出現的各種系統性風險及其影響,包括專案計劃,成本,資源以及質量的風險。其智慧演算法可根據當前資訊作出未來形勢**,為工作人員制定應對方案提供可靠的參考資訊。

2、如果是中小型企業,可以根據公司預算情況選擇8msaas雲端部署或者私有化部署

8msaas專案雲,有完善的託管服務,包括伺服器的日常運維和系統的應用運維,進行漏洞管理、防火牆、防毒、入侵檢測、系統資源監控、日常升級、資料備份/重建、災難恢復等,有效保證系統資料安全,幫助企業大大降低it方面的固定成本。

注重系統應用與人的互動,通過現代化的ui設計、簡潔和扁平化的工作介面顯示,以及簡單易用的自定義工具,帶來流暢便捷的操作體驗。支援pc端,ipad, 手機端,多端一體,實現工作效率飛昇!

針對企業個性化的管理需求,軟體能夠進行高度定**務,靈活擴充套件,並支援二次開發,最大化實現企業業務匹配,滿足企業不斷的業務發展需求。

2樓:普天之雲

10年專案管理經驗:

1、選擇可擴充套件性好的產品,功能不必要求非常完善;

2、優秀的後期服務團隊,因為專案管理不是一層不變的,企業的發展需要管理隨時進行調整,這樣就必須有團隊配合。

3樓:匿名使用者

你們公司主要什麼專案呢?

如何選擇企業專案管理軟體?

4樓:日事清——知識工作者的瑞士軍刀

我現在使用的日事清就有比較不錯的功能,通過看板按照專案、部門、時間等版

維度組織團隊工作權清單,梳理團隊任務,建立團隊工作計劃,讓團隊工作視覺化。建立在看板的任務會落實到人,這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去,讓個人的日程和團隊的工作安排打通,實時跟進。通過這樣的方式,使團隊有計劃、有反饋、有總結、有調整,基於此就形成一個完整的「戴明環」,保證了團隊的效率和質量。

5樓:南京新華電腦專修學院

試用抄才是王道,試用襲才知道軟體效能,colloa(10oa)pm支援試用和bai手機端du管理專案,可協同zhi管理專案的計劃立項、任務dao進度、工作量化、成本管理、文件管理等專案的全方位管理,實現專案的全程視覺化、流程化、可控化的特色,也是專案管理重中之中。

如何選擇免費的企業專案管理軟體?

6樓:原味涼

現在特別是專案管理方面的軟體大家都會選擇基本稍微專業一些的那種,免費的都是非常基礎的,很多功能不能滿足,而且資料很不穩定,有時候可以登陸進去,有時候登入不進去的。

可以看下有譜專案管理軟體,自由專案型別進行細分定義,拆解任務,從工期預計、工時預估、人員安排,成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。

如何選擇適合的專案管理軟體?

7樓:youpu雲

可以看有譜專案管理軟體,自由專案型別進行細分定義,拆解任務,從工期預計、工時預估、人員安排,成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。

8樓:匿名使用者

簡單給你介紹吧,你可以考慮三個方面考慮:

1、專案管理軟體對專案管理這塊是否具有十年以上的耕耘,耕耘時間越長說明這家公司在這塊的理解和實際案例上都是比較可靠有可靠性的。

2、功能上說明,現在行業上劃分的功能上有工程類專案管理軟體和非工程專案管理軟體,針對這塊就有研發型的專案管理軟體,這要從你公司實際的角度考慮屬於什麼性質的,如果是基於研發類的比如捷為imis-pm整合專案管理軟體相比來說非常專業。

3、看是否有研發團隊,專案管理在後期的實施過程中相對來說比較複雜,單純的專案管理軟體有的時候無法滿足現有企業的發展,而通過擴充套件或通過團隊進行實施進行這樣可以保障持續進行,畢竟**上也不便宜,所以實施上也是一個龐大的系統工程。

如何選擇一款適合的專案管理軟體,專案管理軟體哪家強,如何選擇合適的專案管理資訊系統

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