1樓：樂正作
中小企業用8manage ppm專案管理軟體比較好。 管理專案的生命週期，具體可分為概念、開發、實施與收尾過程。專案管理的五個過程組：
啟動、計劃、執行、控制與收尾，貫穿於專案的整個生命週期。在概念階段主要是對成本進行分析，對專案的可行性進行研究，其結果是要拿出一份報告，並獲得批准與支援。實際工作中，我們只是有了一個新的想法與概念，就立即轉入開發過程。
2樓：ofweek人才網
自己要清醒，託很多，別中招！！！
3樓：
需要看具體需求，這個沒辦法說哪個好哪個壞，各有優勢。單純的想記錄或跟進，一般的協同管理軟體就能實現。比如泛微、用友、盾石資訊協同oa就能實現
4樓：匿名使用者
速達鷹志pm-2是針對中小企業管理專案需要開發的一款軟體產品，秉承速達軟體簡便易學易用的特點，充分考慮了中小企業機構簡單、專案多且規模小、管理靈活等特點，濃縮專案計劃、專案進度、專案成本、合同管理、專案文件等模組，以專案進度為線索、成本控制為核心，結合多緯度的統計分析，有效提升企業專案管理水平，並將辦公自動化貫穿專案管理全程，c/s、b/s、移動應用相輔相承，是小企業體驗現代化先進管理的最佳工具。
針對中小企業專案管理有什麼好用的軟體？
5樓：
中小企業的專案管理還真不好找。
原因：專案管理系統本身對企業的管理衝擊比較大，需要有一定的管理基礎之後，才可以上專案管理系統，並且對公司的管理體系，管理流程，管理部門、崗位都有較高的要求，而一般中小企業在這方面不完善，所以就面臨了應用專案系統的問題，用比較成熟的大型軟體公司提供的產品，可以提高公司的管理水平與管理能力，但這種軟體本身承載了一定的管理思想，要求企業管理規範，標準，**高；如果應用對企業管理要求不高，**低的產品，一般都是小公司開發的，是企業要什麼開發什麼，軟體功能沒有統籌規劃，開發完成後問題會很多。
另外，也不知道你所說的中小企業規模到底是多大，所以，回答可能並不準確，供參考。
6樓：匿名使用者
許多不錯的專案管理軟體都具有不同特色，像teambition、明道看板式任務管理，使用者將專案拆分成任務一項項放在看板上，成員一目瞭然，各自領任務，管理者只需要掌控好任務進度和質量即可，方便好用。而還有一類如今目標，一起辦公|中小企業的專案管理工具 yq. work的是專案管理的流程很不錯，管理者發起專案，將專案人員拉進專案，人員根據專案主題自行拆分任務，量化專案工作，管理者能很清楚的知道每個成員在做的工作和進度把控，對於績效考核很有幫助。
當然還有許多不錯的工具，這裡就不一一介紹了，挑選軟體最重要根據團隊習慣和成本去選擇。
7樓：匿名使用者
用微軟家的excel，看你自己的操作應用水平了，問題就是無法實現網路協同辦公；
或是ms project（不在辦公套裝內），據說可以實現協同辦公，只用過單機的，需要連線協同伺服器的沒用過。
8樓：gz陽光小花朵
速達鷹志pm-2是針對小企業管理專案需要開發的一款軟體產品，秉承速達軟體簡便易學易用的特點，充分考慮了小企業機構簡單、專案多且規模小、管理靈活等特點，濃縮專案計劃、專案進度、專案成本、合同管理、專案文件等模組，以專案進度為線索、成本控制為核心，結合多緯度的統計分析，有效提升企業專案管理水平，並將辦公自動化貫穿專案管理全程，c/s、b/s、移動應用相輔相承，是小企業體驗現代化先進管理的最佳工具。
9樓：go岑雨欣晴
針對中小企業專案管理有：有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
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有沒有適合中小企業專案管理的軟體？麻煩用過的人一下
1 建議整體上的去刨析公司的一個情況，根據公司的情況去選擇 2 先了解兩到三家管理軟體，再針對公司的一個狀況去做一個刷選，哪個更合適，哪個 會比較優惠。當然，也可以瞭解我們的軟體 客戶王管理軟體，選擇適合的，不選貴的！ ni泥濘 適合中小企業專案管理的軟體建議使用8msaas專案管理軟體,雲端部署，...
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偉峰oa是專門針對中小企業的。目前，國內知名的oa廠商有泛微 致遠 金和 偉峰oa等。泛微 致遠與金和一樣都是大型oa，適全大企業，偉峰oa是針對中小企業，是中端產品。oa選型要看企業的需求。最能滿足你的需求 適合你的就是最好的。oa選型時應該注意三點 1，要看自己的需求，看看哪個公司能比較好或最好...