1樓：我叫阿哈哈阿
勞動定額的形式分為以時間定額、以產量定額為主，也有部分以看管機器數量定額、以服務質量定額。具體如下：
1、以時間表示的工時定額。即規定生產單位合格產品或完成某項工作所必需消耗的時間；
2、以產量表示的產量定額。即在單位時間內應完成合格產品的數量；
3、以看管機器裝置的數量表示的看管定額。即在單位時間內一個工人或一組工人同時看管機器裝置的臺數；
4、以服務量表示的服務定額。即規定在單位時間內應完成服務專案的數量。為了適應生產上的需要，勞動定額可以根據不同的生產特點和條件，採取不同的形式。
勞動定額工作是企業的一項基礎工作。這項工作的內容包括勞動定額的制定、貫徹、統計分析和修訂等。
所謂勞動定額是指在一定的生產技術、組織條件下，採用科學的方法和計量形式,測算企業職工生產單位產品的勞動時間,並對生產或工作程序中勞動消耗量所規定的限額。
勞動定額也不是一成不變的，隨著生產水平的提高，技術的革新、採用更先進的機器裝置、人員素質的提高等很多因素，企業可以對勞動定額進行適當的調整。
《中華人民共和國勞動法》第三十六條、第三十七條規定：
國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。
對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
2樓：匿名使用者
勞動定額的形式有哪幾種？ 勞動定額是指在一定的生產和技術條件下，生產單位產品或完成一定工作量應該消耗的勞動量（一般用勞動或工作時間來表示）標準或在單位時間內生產產品或完成工作量的標準。它是衡量勞動（工作）效率的標準，是“工時定額”和“產量定額”的合稱。
因此，我們說勞動定額的形式主要有兩種：即“工時定額”和“產量定額”兩種。
工時定額也可稱“時間定額”，是生產單位產品或完成一定工作量所規定的時間消耗量。如對車工加工一個零件、裝配工組裝一個部件或一個產品所規定的時間；對賓館服務員清理一間客房所規定的時間。
產量定額也可稱“工作定額”，是在單位時間內（如小時、工作日或班次）規定的應生產產品的數量或應完成的工作量。如對車工規定一小時應加工的零件數量、對裝配工規定一個工作日應裝配的部件或產品的數量；對賓館服務員規定一個班次應清理客房的數量。
工時定額和產量定額互為倒數，工時定額越低，產量定額就越高，反之，工時定額越高，產量定額就越低。在製造業裡，單件小批生產的組織主要採用“工時定額”；大批量生產的組織主要採用“產量定額”。
3樓：累得像豬一樣
1、 勞動定額的分類
按其表現形式的不同，可分為時間定額和產量定額。
2、 時間定額與產量定額的關係
時間定額與產量定額互為倒數的關係
定額的制定方法有哪幾種？
4樓：匿名使用者
一）制定勞動定額的基本要求
勞動定額的制訂與修訂，關鍵是勞動定額水平的確定。為保證勞動定額水平達到先進合理，及時滿足生產與管理的需要，勞動定額的制定應滿足以下基本要求：
1．制定勞動定額的速度力求要“快”，應根據要求，迅速及時制定勞動定額，以滿足生產和管理的需要。
2．制定勞動定額的質量力求要“準”，使勞動定額水平努力達到先進合理，且定額水平在不同產品、不同車間、不同工序、不同工種間保持平衡，防止高低相差過於懸殊的現象。
3．制定勞動定額的範圍力求要“全”，凡是能實行定額考核的產品、工種和專案，都要實行勞動定額。
在“快、準、全”這三方面中，“準”是關鍵。如果制定的勞動定額質量不高、準確性差，即使制定得很快、很全，也難以發揮定額的應有作用。
（二）制定勞動定額的基本方法
1．經驗估工法
經驗估工法是由定額員或三結合（工人、技術人員和定額員）小組，參照產品圖紙和工藝技術要求，並考慮使用的裝置、工藝裝備、原材料等有關生產技術條件，根據實踐經驗直接估算出定額的一種方法。
經驗估工法的主要特點是方法簡單，工作量小便於及時制定和修訂定額。但制定的定額準確性較差，難以保證質量。
經驗估工法一般適用於多品種生產或單件、小批量生產的企業，以及新產品試製和臨時性生產。
2．統計分析法
統計分析法就是根據過去生產同型別產品、零件的實作工時或統計資料，經過整理和分析，考慮今後企業生產技術組織條件的可能變化來制定定額的方法。
統計分析法具體又可細分為簡單平均法和加權平均法等多種。
統計分析法的主要特點是方法簡便易行，工作量也比較小，由於有一定的資料做依據，制定定額的質量較之估工定額要準確些。但如果原始記錄和統計資料不準確，將會直接影響定額的質量。
統計分析法適用於大量生產或成批生產的企業。一般生產條件比較正常、產品較固定、原始記錄和統計工作比較健全的企業均可採用統計分析法。
3．類推比較法
類推比較法是以同型別產品的典型零件、典型工序的定額或定額標準為依據，經分析比較後，推算出另一零件或工序的定額的方法。
採用類推比較法制定定額的具體做法是：
首先把產品結構、形狀、工藝加工內容相同或相似的零件或工序進行分組排列、分類分型，然後從各組中分別選擇具有代表性的零件或工序做典型，採用經驗估工、統計分析、技術測定、技術計算等方法，制定出典型定額或定額標準，並以此為依據，推算出同型別零件或工序的工時定額。
類推比較法制定定額應具備的條件是：結構上的相似性、工藝上的同類性、條件上的可比性、變化的規律性。
類推比較法制定定額因有一定的依據和標準，其準確性和平衡性較好。缺點是制定典型零件或典型工序的定額標準時，工作量較大。同時，如果典型代表件選擇不準，就會影響工時定額的可靠性。
4．技術測定法
技術測定法是通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力及操作合理化的基礎上，採用實地**和分析計算制定定額的方法。
技術測定法制定定額的工作步驟如下：
（1）分解工序。將被制定定額的工序分解為工步、走刀、操作、動作等，並分析工序結構的合理性；同時，設計和確定合理的工序結構及操作程式。
（2）分析裝置狀況。主要分析裝置、工具的效能及技術引數，分析工人實際使用的工藝用量是否合理，以求充分發揮裝置和工具的效能。
（3）分析生產組織與勞動組織。主要了解和分析勞動分工與協作是否合理、工作地的佈置和**服務是否符合要求、工人技術等級與工作物技術等級是否適應、工作環境與勞動條件是否正常等。
（4）現場觀測與記錄。採用工作日寫實、測時、工時抽樣等方法，實地觀測和記錄工序作業內容、作業方法及各部分工時消耗的實際狀況。
（5）分析計算勞動定額時間。通過對觀測結果的分析，計算和確定出勞動定額時間。
技術測定法是一種較為先進和科學的方法。它的主要優點是，重視現場調查研究和技術分析，有一定的科學技術依據，制定定額的準確性較好，定額水平易達到平衡，可發現和揭露生產中的實際問題；缺點是費時費力，工作量較大，沒有一定的文化和專業技術水平難以勝任此項工作。
上述制定勞動定額的基本方法各有其特點和適用範圍，各企業可根據自身特點和具體情況，選擇其中一種或幾種方法並用。
5樓：匿名使用者
一種是額定每月的銷售收入， 一種是定率
6樓：芊雲說電影
定額的制定方法有：技術測定法、比較類推法、經驗估 工法、統計分析法。
定額種類繁多，根據其性質、內容、形式和用途的不同，可分為4大類：
1、按管理層次分為，全國統一定額、專業通用定額、地方定額和企業定額；
2、按用途分為，概算指標、施工定額、預算定額、概算定額、投資估算指標等；
3、按物質內容分為，勞動定額、材料消耗量定額和機械臺班定額；
4、按費用性質分為，建築工程定額、安裝工程定額、其他費用定額、間接費用定額等。
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