1樓：一有水葫蘆
樂觀準則也稱為最大化最高原則，或稱為大中取大決策原則。具體做法：先找出每種方案在各自狀態下的最大損益值，然後通過比較選擇損益值最大的方案，即為決策最優化方案。
三個方案的最大收益值分別為300,550,800，在這三個值中再取大：800，即選方案三。
悲觀準則又稱最大化最低原則，或小中取大準則。具體做法：先找出每個方案在各自狀態下的最小損益值，然後通過比較選擇最小損益值所對應額方案，即為決策最優化方案。
三個方案的最小收益值分別為：-150，-350，-600，在這三個值中再取大：-150，即選方案一。
後悔準則也稱最小化最高原則。通過計算後悔值來進行決策。此題應是尋求收益最大時的方案，因此後悔值的計算為：
用該狀態下各策略損益值中的最大值減去某一策略的損益值所得之差，即：b=max(a)-a.此題三種方案後悔值分別為。
低價 ** 現價 禁運。
方案1 0 100 0 500
方案2 200 0 150 250
方案3 450 200 400 0
再按大中取大原則選擇。四種狀態下三個方案的最大後悔值分別為：450,200,400,500，在這四個之中取最大值500，即選擇方案一。
樂觀準則一般用於決策者是冒險型；悲觀準則一般用於決策者為穩紮穩打、小心謹慎的；後悔準則沒有具體的限制。因此此題的最終最優方案是方案一（悲觀準則和後悔準則判斷出來的）還是方案三（樂觀準則判斷出來的），這就由決策者的喜好決定。
管理學 悲觀法、樂觀法、後悔值法
2樓：
摘要。這些方法又叫 最大最小值法 最大最大值法 最小後會值法。
也就是當最差的情況發生時，獲利最大的乙個；
最好的情況發生時，獲利最大的誒乙個；
後悔值就是，當你選擇了一種初試方案而放棄其他方案，而結果卻不如你預料的一樣，其他方法中有很多會比你選擇的獲利更多，這些獲利更多的選項中，獲利最大的就是最大後悔值；針對每乙個你選擇的初始方案，都會有乙個最大後悔值；選出其中後悔值最小的乙個；
大體思路就是這樣；您自己寫下過程吧，答案大概是這樣，給您參考哈。
悲觀法 肯定是不生產啦。
樂觀法 生產4000
後悔值法 2000
大概是這樣的吧 呵呵。
這種題目是管理學的常見題目 翻翻書肯定有的。
管理學 悲觀法、樂觀法、後悔值法。
這些方法又叫 最大最小值法 最大最大值法 最小後會值法。
也就是當最差的情況發生時，獲利最大的乙個；
最好的情況發生時，獲利最大的誒乙個；
後悔值就是昌圓，當你純迅察選擇了一種初試方案而放棄其他方案，而結果卻不如你預料的一樣，其他方法中有很多會比你選擇的獲利更多，這些獲利更多的選項中，獲利最大的就是最大後悔值；針對每乙個你選擇的初始方案，都會有乙個最大後悔值；選出其中做茄後悔值最小的乙個；
大體思路就是這樣；您自己寫下過程吧，答案大概是這樣，給您參考哈。
悲觀法 肯定是不生產啦。
樂觀法 生產4000
後悔值法 2000
大概是這樣的吧 呵呵。
這種題目是管理學的常見題目 翻翻書肯定有的。
悲觀決策法比樂觀決策法更科學是對是錯
3樓：
摘要。您好，很高興為您解答。<>
悲觀決策法比樂觀決策法更科學是對的，悲觀主義者既不相信自己有足夠的行為能力來承受和減弱負向價值對自己所產生的不良影響，也不相信自己能夠使正向價值發揮更大的積極效應，他認為負向價值對於自己的不良影響將是巨大的<>
<>悲觀決策法比樂觀決策法更科學是對是錯。
親，您好，請耐心等待一下，您的問題已收到，這邊打字需要一點時間，請不要結束諮詢。<>
您好，很高興為您解答。<>
悲觀決策法比樂觀決策法更辯唯純科學是對的山仔，悲觀攜咐主義者既不相信自己有足夠的行為能力來承受和減弱負向價值對自己所產生的不良影響，也不相信自己能夠使正向價值發揮更大的積極效應，他認為負向價值對於自己的不良影響將是巨大的<>
<>希望以上對您有所幫助~ 如果您對我的滿意的話，麻煩給個贊哦~<>
樂觀決策法例題
4樓：桓筠柳嵐嵐
樂觀蠢攔決策是大中取大的原則。
方 案 高需求巨集讓 中需求 低蔽檔局需求 方案最大值。
新建 60 20 -25 60
擴建 40 25 0 40
改建 20 15 10 20
可以看到，最大值是60，所以選取「新建」這一方案。
管理學不確定型決策方法中的樂觀法考不考慮成本投入
5樓：網友
是考慮成本的投入的。
樂觀法主要特點是建立在決策者對未來形勢估計非常樂觀的基礎上，即認為極有可能出現最好的自然狀態，於是爭取好中取好。這種決策的特點是：風險較小，把握較大。
這種做法只是建立在對該行業未來的發展十分看好的基礎上。
什麼叫管理學，什麼是管理學 管理學的主要內容是什麼
知識經濟時代 學了很多年的管理學，就是研究管理科學的學問，組織管理 薪酬管理 管理學原理。 卑格菲 管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是 研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人 財 物等因素，提高生產...
如果你是老闆,決策失敗,請你用管理學的角度分析
其實決策失敗也分很多種的當然我只說管理學方面了保證70分再要高請專家 從管理角度說 決策權主要分個人決策和群體決策，1 個人決策 一般的小公司或者規劃較差，公司內部文化欠缺的企業都是個人決策，在這種公司裡決策失敗等於個人失敗，管理上的主要原因一般為權力運用缺乏監督 制約和參考。1 應對方法 由於規模...
公共管理學，什麼是公共管理學
妃茵 這是福大轉專業的條件 公共管理學今後是幹什麼的 公司的公關部門。小公司沒有的。別理解錯了 公關就是喝酒啥的。就是危機處理，比如你們公司的一個產品出現問題，造成社會反面的 怎麼去處理這是公關。我的專業也學了一點。 摩爾百盛的顧客 這個公共管理學，它的理論性很強 也就是它的學術性很強，並且回，這個...