1樓：晴天依舊
管理科學學派是第二次世界大戰時興起的，將數學引入管理領域，運用科學的計量方法來研究和解決管理問題，使管理問題的研究由定性分析發展為定量分析的管理學派。該學派正式成立於2023年由英國曼切斯特大學教授布萊克特領導的運籌學小組，代表人物有埃爾伍德·斯潘賽·伯法，霍勒斯卡·文森，希爾。
學派簡介
管理科學學派又稱數量學派，或計量學派，也稱數量管理科學學派，是現代管理理論中的一個主要學派。該學派將數學引入管理領域，用電子計算機作為工具，把科學的原理、方法和工具應用於管理的各種活動,，使管理問題的研究由定性分析發展為定量分析，制定用於管理決策的數學統計模型,並進行求解,以減低管理的不確定性,使投入的資源發揮最大的作用,得到最大的經濟效果。
管理科學學派可以追溯到二十世紀初泰勒的“科學管理”，然而正式的成立於2023年由英國曼切斯特大學教授布萊克特領導的運籌學小組，該小組運用運籌學解決英國雷達系統的合理佈置問題。第二次世界大戰結束後，由於戰後恢復和經濟建設需要，英美對管理科學(運籌學)的研究逐步從軍事轉入民用企業的應用。美國麻省理工學院首先於2023年開設了運籌學的非軍事應用學科，接著在許多工商學院、工程學院也設定了這類專業。
這期間，出現了一種所謂的“管理科學家”，並組成自己的學術團體。英國率先於2023年成立了運籌學會，並於2023年出版了這門學科的世界上第一份刊物——《運籌學季刊》。美國於2023年成立運籌學協會，會刊為《運籌學》，2023年又進而成立美國管理科學學會，並出版《管理科學》雜誌。
2023年，英國牛津召開了第一屆國際運籌學會議；2023年，又成立了國際運籌學聯合會。
產生背景
管理科學學派的科學管理方法最初應用於軍事。第一次世界大戰期間，美國的托馬斯·愛迪生於2023年研究了反潛艇戰的程式，設計出一種可躲避和擊毀敵潛艇的戰爭對策，並運用一種“戰術對策板”來求解。2023年，美國的莫爾斯教授又分析了橫渡大西洋的護航船隊遭到德國潛艇襲擊的損失模型，這種分析成為第二次世界大戰期間許多類似分析的先驅者。
在英國，卡徹斯特於 2023年也把數學分析應用於軍事，得出了一個戰鬥的結果同雙方戰鬥人員和火力的相對數量之間關係的公式。但是，卡徹斯特等人的工作對第一次世界大戰中的軍事作業並沒有產生值得注意的影響。
管理科學學派真正建立是第二次世界大戰時，2023年，英**事當局為了解決雷達系統的合理佈置問題，召集了一批英國科學家組成運籌學小組進行研究。這個小組由英國曼徹斯特大學著名物理學家、前海軍軍官布萊克特教授領導，小組成員包括三位生物科學家、兩位數學物理學家、一位天文物理學家、一位軍官、一位土地測量學家、一位普通物理學家以及兩位數學家。事實證明，這種混合小組方法有助於取長補短，開闊思路，解決問題。
隨後，美國也在國防部門使用運籌學方法，解決商船護航部署、偵察敵方潛艇、空中轟炸準確度等問題。
主要特點
1． 力求減少決策的個人藝術成分。依靠建立一套決策程式和數學模型以增加決策的科學性。他們將眾多方案中的各種變數或因素加以數量化，利用數學工具建立數量模型研究各變數和因素之間的相互關係，尋求一個用數量表示的最優化答案。
決策的過程就是建立和無用數學模型的過程。
2． 各種可行的方案均是以經濟效果作為評價的依據。例如成本、總收入和投資利潤率等。
3． 廣泛地使用電子計算機。現代企業管理中影響某一事務的因素錯綜複雜，建立模型後，計算任務極為繁重，依靠傳統的計算方法獲得結果往往需要若干年時間，致使計算結果無法用於企業管理。電子計算機的出現大大提高了運算的速度，使數學模型應用於企業和組織成為可能。
主要觀點
1．關於組織的基本看法。他們認為組織是由“經濟人”組成的一個追求經濟利益的系統，同時又是由物質技術和決策網路組成的系統。
2．關於科學管理的目的、應用範圍、解決問題的步驟。它們的目的就是通過科學原理、方法和工具應用於管理的各種活動之中。應用範圍著重在管理程式中的計劃和控制這兩項職能。
解決問題的步驟：
（1）提出問題；
（2）建立數學模型；
（3）得出解決方案；
（4）對方案進行驗證；
（5）建立對解決方案的控制；
（6）把解決的方案付諸實施。
3．關於管理科學應用的科學方法。 在管理中應用比較廣泛有效的數學模型有決策理論模型、盈虧平衡模型、庫存模型、資源配置模型（線性規劃）、網路模型。排隊論、投入產出模型等。
它們有的是描述性的；例如，盈虧平衡模型、排隊論；
有的是規範性的，例如決策理論模型、庫存模型．線性規劃模型、網路模型等；
有的含有多種確定性變數，如盈虧平衡模型、庫存模型．線性規劃模型；
有的含有各種隨機的變數，如決策理論模型．網路模型和排隊模型等。
4．管理科學應用的先進工具，這裡主要是指計算機。
管理科學學派藉助於數學模型和計算機技術研究管理問題，重點研究的是操作方法和作業方面的管理問題。現在管理科學也有向組織更高層次發展的趨勢，但目前完全採用管理科學的定量方法來解決複雜環境下的組織問題還面臨著許多實際困難。管理科學學派一般只研究生產的物質過程，注意管理中應用的先進工具和科學方法，不夠注意管理中人的作用，這是它的不足之處。
2樓：匿名使用者
科學管理 scientific management
以美國f .w .泰羅為代表的管理階段 、管理理論和制度的統稱。又稱古典管理理論、傳統管理理論。20世紀初產生，在西方一直延續到20世紀40年代。
泰羅把科學管理概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功。
3樓：水晶葡萄架
科學管理的創始人是泰羅 講究的是嚴格規定工作程式 以經紀人假設為基礎的~
管理學流派有哪些？
4樓：慧聚財經
1、管理過程學派
2、行為科學學派
3、經驗主義學派
4、經理角色學派
5、社會系統學派
6、系統管理學派
7、決策理論學派
8、管理科學學派
9、權變理論學派
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。它有三層含義：
（1） 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
（2）管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。
（3）管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
5樓：匿名使用者
管理學是以各種管理工作中普遍適應的原理和方法作為研究對像和研究內容的。由於研究的側重點不同，管理學又分成了幾大流派，總結起來，管理學流派主要分為以下幾類：
管理學流派之一科學管理流派：該流派以泰勒為代表的科學管理，其本質上可以歸結為一種方法或方式，因為人的科學工作和協作，以及對人的激勵與效率關係的研究實際是為了發展出相應的管理方式和方法。
管理學流派之二古典組織學派：該流派以法約爾和韋伯為代表，前者主要研究企業組織效率，被後人稱為管理過程理論之父。後者主要研究社會組織效率，被後人稱之為組織理論之父。
管理學流派之三行為科學學派：訪流派研究的是人際關係、人的需求與行為關係、人的本性以及相應的管理問題、正式組織和非正式組織的問題、雙因素理論和管理方法等。
管理學流派之五決策理論學派：該流派的代表人物西蒙認為決策貫徹在管理的全過程之中，管理就是決策，組織就是決策，組織是由作為決策者的個人組成的整體系統。
管理學流派之六經營管理學派:該流派是專門研究經營理論和經營中的管理問題的。
請問行為科學管理學派和古典管理理論學派的主要內容分別是什麼？ 新開戶還沒有財富值，謝謝1
6樓：笑笑來著
行為科學管理學派是在梅奧開創的人際關係學說發展起來以人的行為及其產生的原因作為研究物件的學派，主要的代表人物及理論有，馬斯洛的需要層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、麥格雷戈的“x理論-y理論”。
行為科學學派從心理學、社會學角度側重研究個體需求、行為，團體行為、組織行為和激勵、領導方式，認為人不僅僅是“經濟人”，同時還是“社會人”，將人的管理提升到所有管理物件中最重要的地位，開創了管理理論中的人本主義潮流，引發了許多全新的管理觀念和方法，進而形成了現代管理理論的各種人本主義學派。為緩和現代市場經濟的內部矛盾和衝突，維持生產力發展提供了工具。
古典管理理論主要包括韋伯的科層管理 、泰羅的科學管理和法約爾的一般管理原理 。其貢獻在於：確定了在組織有效運作中的許多重要原則；強調了薪金作為激勵因素的潛在重要性。
科學管理理論的創始人是泰羅（f.w.tay10r，1856-1915），他首次提出了科學管理的概念，2023年出版《科學管理原理》一書，被公認為“科學管理之父”。
主要內容：科學管理理論的基本出發點是提高勞動生產效率，其主要內容是：a.
使工作方法、勞動工具、工作環境標準化；b.確定合理的工作量；c.挑選和培訓工人，使其掌握標準工作方法；d.
實行差別工資制；e.實行職能工長制。
法國人法約爾（henrifayol，1841-1925）對組織管理進行了系統地、獨創的研究，l925年出版了《工業管理與一般管理》一書，後人把他稱為“管理過程之父”。主要內容：法約爾提出，管理活動包含5種職能：
計劃、組織、指揮、協調、控制。並且他給出了14條一般管理原則。 行政組織理論韋伯（maxweber，1864-1920）著重於組織理論的研究，提出了"理想的行政組織體系"理論。
主要內容：韋伯認為理想的行政體系具有以下特點：a.
明確的組織分工；b.自上而下的等級體系；c.合理地任用人員；d.
建立職業的管理人員制度；e.建立嚴格的、不受各種因素影響的規則和紀律；f.建立理性的行動準則。
關於管理學的歷史，管理學的發展歷史
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