1樓：壓抑的心痛苦
啊科學管理理論1．對工人提出科學的,啊操作方法還有以便有效利用工時還有提高工效
研究工人工作時動作的,啊合理性還有去掉多餘的,啊動作還有改善必要動作還有並規定出完成每一個單位操作的,啊標準時間還有制定出勞動時間定額
2．對工人進行科學的,啊選擇頓號培訓網晉升
選擇合適的,啊工人安排在合適的,啊崗位上還有並培訓工人運用標準的,啊操作方法還有使之在工作中逐步成長
3．制定科學的,啊工藝規程還有使工具頓號機器頓號材料標準化還有並對作業環境標準化還有用檔案形式固定下來
4．實行具有激勵性的,啊計件工資報酬制度
對完成和超額完成工作定額的,啊工人以較高的,啊工資率計件支付工資還有對完不成定額的,啊工人還有則按較低的,啊工資率支付工資
5．管理和勞動分離
管理者和勞動者在工作中密切合作還有以保證工作按標準的,啊設計程式進行
梅奧的,啊人際關係理論1頓號工人是「社會人」而不是「經濟人」梅奧認為還有人們的,啊行為並不單純出自追求金錢的,啊動機還有還有社會方面的,啊頓號心理方面的,啊需要還有即追求人與人之間的,啊友情頓號安全感頓號歸屬感和受人尊敬等還有而後者更為重要
因此還有不能單純從技術和物質條件著眼還有而必須首先從社會心理方面考慮合理的,啊組織與管理
2頓號企業中存在著非正式組織企業中除啦存在著古典管理理論所研究的,啊為啦實現企業目標而明確規定各成員相互關係和職責範圍的,啊正式組織之外還有還存在著非正式組織
這種非正式組織的,啊作用在於維護其成員的,啊共同利益還有使之免受其內部個別成員的,啊疏忽或外部人員的,啊干涉所造成的,啊損失
為此非正式組織中有自己的,啊核心人物和領袖還有有大家共同遵循的,啊觀念頓號價值標準頓號行為準則和道德規範等
梅奧指出還有非正式組織與正式組織有重大差別
在正式組織中還有以效率邏輯為其行為規範；而在非正式組織中還有則以感情邏輯為其行為規範
如果管理人員只是根據效率邏輯來管理還有而忽略工人的,啊感情邏輯還有必然會引起衝突還有影響企業生產率的,啊提高和目標的,啊實現
因此還有管理當局必須重視非正式組織的,啊作用還有注意在正式組織的,啊效率邏輯與非正式組織的,啊感情邏輯之間保持平衡還有以便管理人員與工人之間能夠充分協作
3頓號新的,啊領導能力在於提高工人的,啊滿意度在決定勞動生產率的,啊諸因素中還有置於首位的,啊因素是工人的,啊滿意度還有而生產條件頓號工資報酬只是第二位的,啊
職工的,啊滿意度越高還有其士氣就越高還有從而產生效率就越高
高的,啊滿意度**於工人個人需求的,啊有效滿足還有不僅包括物質需求還有還包括精神需求
2樓：涼爽一夏
泰勒（1856－1915）是「科學管理之父」，基於「經濟人」（人是逐利性的主體）的假設，其核心思想是觀察和衡量，梅奧印證了「情感邏輯」（指人滿意度提高，會更熱情的投入工作），發現了「非正式組織」（**組織）的「自發合作」（工作效率提高），推翻了「經濟人」的假設，提出了「社會人」（人的社會需求是第一需求）的論斷。泰勒注重工作效率 對人的關懷不夠 而梅奧則過於關注人的情感，淡化「任務」和忽視「環境」的失衡和封閉性。
關於科學管理學派，管理學流派有哪些？
晴天依舊 管理科學學派是第二次世界大戰時興起的，將數學引入管理領域，運用科學的計量方法來研究和解決管理問題，使管理問題的研究由定性分析發展為定量分析的管理學派。該學派正式成立於1939年由英國曼切斯特大學教授布萊克特領導的運籌學小組，代表人物有埃爾伍德 斯潘賽 伯法，霍勒斯卡 文森，希爾。學派簡介 ...
公共管理學a卷新公共管理理論包括哪些主要觀點
墨情文 新公共管理是指自20世紀80年代以來，西方各國為了應對財政危機和的信任赤字 績效赤字而開始的大規模的改革。即管理的運作發生了變化，由傳統的 官僚的 層級節制的 缺乏彈性的行政，轉向市場導向的 因應變化的 深具彈性的公共管理。法漢姆及霍頓提出了新公共管理的特徵，具體如下 1 採取理性途徑的方式...
管理學激勵理論問題，管理學激勵理論案例分析
亞當斯的公平理論，該理論認為員工首先把自己在工作情景中得到的結果 所得 與自己的努力 付出 進行比較，然後再將自己的所得 付出比與相關他人的所得 付出比進行比較。如果員工感覺到自己的比率與他人的等同，則為公平狀態，否則，將會產生公平感。人的工作積極性不僅與個人實際報酬多少有關，而且與人們對報酬的分配...