1樓:匿名使用者
1.先管理自己
「管理他人之前,必須先懂得管理自己」。如果我們能夠為人師表,那麼我們已經在使周圍人走上正軌的路上踏出第一步。因此,應學會由內而外 的管理,意即由自身而外界。
2.有效的管理
求生存、保持最佳狀態、求發展所應注意的事項:
①健康:良好的身體與心理。
②熟練:心理上的、技術上的、社會性的、藝術性的。
③行動:把事情做完、做好。
④認知:自我認識、自我接納。
當然,這四者之間也有關聯;如果你想要有熟練的技巧,或想把事情做好,你就必須有健康的身心;同樣地,做好事情必須有熟練的技巧與動機。而且你 的技藝是建立在你的自我認知之上。
健康、技巧、認知若不付諸行動,終歸徒然,你可說那是你才能的浪費。所以對一個新時代的經理人而言,底線是自我負責。
3.幫助他人管理
如果經理人已能達到自己的目標並排出優先順序,可以在健康、技巧、行動、認知方面將自己的思想、感受、意志力發揮出來,以求生存,保持最佳狀況以求發展,那麼,很顯然地已有所進步。
沒有人是個孤立者,我們與別人工作、生活在一起。他們是我們的一部分,正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時,我們必須投入大部分心力,在 如何以各種不同方式自我管理時,將會如何影響這些重要的人。
自私是管理中最受批評的。確實管理首要任務是與他人一起工作,將焦點放在自己身上是自我縱容甚至是自戀。
只求自己發展確實是自私的。你只顧你個人的需要、長短處和目標等等。這就是為什麼需要反對、自我否定與自私支配這兩個傳統的主要原因。
這兩者 都不是經理人所要的,經理人需要的是一個同步思考法。
4.勇氣和意志
有了勇氣和意志,才能貫徹實行,所以勇氣和意志是很重要的。
增強勇氣和意志,就和增強肌肉的情形一樣,愈是經常使用,強度就愈是增大。所以,倘若你經常要做某件事情,而且要發揮意志力才能做好這件事, 而你的確能做這件事,那麼,你的意志就能日漸增強。
2樓:匿名使用者
首先找到自己的目標,然後為了實現目標去制定計劃——實施——控制——完成,你的自我管理就基本成功了。
3樓:優媽讀繪本
德魯克大師的著作推薦你。
不過更多的還是需要自己,關鍵是你想著重哪一方面呢?
自我管理,分為很多方面,比如說:1、時間管理2、計劃管理 3、目標管理 等等
所以,你找找自己的著重點,然後開始制定計劃。
可以先從時間管理出發,時間管理:對於時間我們經常是隻憑記憶,所以一定要當時記下來,然後進行分析,對於一些沒有必要的事情可以減少,之後管理時間,每天可以有個計劃..減少那些沒有必要的事情
4樓:匿名使用者
所謂自我管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理。
自我管理有兩層含義:
一、管理自己 二、參與企業、團體等組織的基本決策。
一、管理自己
管理好自己的首要環節——時間管理
最新的時間管理理念——gtd
gtd的理念:gtd的核心理念在於只有將你心中所想的所有的事情都寫下來並且安排好下一步的計劃,你才能夠心無掛念,全力以赴地做好目前的工作,提高效率。
而當你總是有些事縈繞在心頭,懸而未決的時候,你要麼就是會不時地想起它而影響現在的工作,要麼就是會忘記了去做。
而gtd通過將所有的這些事都羅列出來再進行分類,確定下一步的處理方法,將所有這些懸而未決之事都納入我們可控制的一個管理體系中。
一個人出生後,到底擁有些什麼?說到底,無非是幾十年左右的時間。所謂生命,也就是一個逐漸支出時間的過程。
有些人需要地位,就用自己的時間去換取權力;有些人需要財富,就把它一點點地換成金錢;有些人需要閒適,於是就在寧靜和安謐中從容地度過自己的時日。在新世紀 ,瑞士人對財富的理解,對我們或許有所啟迪。
1、如果把時間當做財富,人與人之間是平等的。——無論貧窮富有,在時間面前,人人平等。
2、人生就是一場倒計時比賽,從出生下來,我們就開始在支出。
3、時間長度是有限的,只有把握好時間的寬度,才能有不一樣的人生。
二、參與企業、團體等組織的基本決策。
從狹義上說,自我管理指員工直接參與各個企業的基本決策。
員工在較小的團體中直接地而在較大的團體中則通過他們在工會的代表決定生產和收入分配的基本問題.
從廣義上說,自我管理是整個經濟社會的。。。。。。
5樓:山情水意
全面瞭解是自我管理的關鍵。一般運用swot分析能夠了解自己的優勢與劣勢,機會與挑戰,發揚自己的長處,避開自己的短處。
6樓:匿名使用者
管理學裡面的需求理論,公平理論,以及swot個人分析,更好的瞭解自己
7樓:情動於心
我不懂管理學理論。我覺得的自我管理最核心的問題是:做事一定要有自己的原則和底線,能一直堅持並要求自己往你要的目標去發展。
當感到累時,要暗示自己還沒達到目標,要對自己說,再堅持一下。
8樓:大斌說數字化升級
計劃、控制、執行
有計劃的學習、工作,控制約束自己,不斷的獲取知識和經驗,這些是能幫你達到目標的執行。
9樓:匿名使用者
推薦彼得。德魯克的《卓有成效的管理者》,詳細說明了管理和自我管理的一些基本理念。
10樓:匿名使用者
根據swot分析法,分析出自己的優劣勢及機會和威脅,再有針對的進行管理
11樓:李偉
1、明確目標
2、認知自我,把握命運
3、有效學習,實現理想
4、確定發展目標,規劃職業生涯
5 、平衡好與工作相關的五種關係
6、做好時間規劃
7、提高利用時間的效率
12樓:匿名使用者
這個問題問得好,我認為學習管理學的第一目標就是自我管理而不是管理別人(企業),國內外的管理學教材基本上以管理職能為主線,計劃、組織、指揮、控制等等。這些理論講得再有道理,如果不能自我管理,認清自己所處的環境,識別自己的優劣勢,計劃好自己的人生目標,組織好自己的生活,指揮控制自我,最終實現目標,就不能算是學好管理學的。
13樓:常南壘
管理學理論可以指導實踐,幫助我們提高學習和工作的效率。管理學理論大致分為以下觀點:一個是目標管理,一個是決策管理,另一個是情緒管理。
目標管理注重方向性,讓自己明白在某個時期學習工作的精力重點放在哪方面。決策管理就是我的決定是否適合自己,自己能做得到嗎?在執行過程中會遇到什麼問題等等。
而情緒管理,從學習方面上講,就是怎麼讓自己時刻保持熱情,保持動力,讓自己的學習效率達到最優狀態。而工作方面就是時刻保持工作熱情,積極工作,不要有消極情緒。
14樓:
有種迴圈漸進的辦法你可以試一試~
第一步,給自己設定小目標。較容易完成的。多完成幾個,然後再將目標難度微微加大,再去完成它。如此迴圈,一步一步的,就能達到較好的自我控制了~
當然,有著健康良好的愛好那是最好的~
15樓:匿名使用者
主要有比如計劃管理,目標管理和時間管理!
16樓:匿名使用者
去看看非經典管理,還是要把理論與實踐相結合
17樓:霜天傲雪
建議您讀一部書 百y度y搜 社y會y縱y橫y學 (刪去y)
對管理,人際溝通,自我定位都有獨到的見解,希望您系統的讀一下,下面是書中關於管理的一小節選段:
我舉個案例:閒散的工人。有一天,一個客戶去參觀一家企業的工廠,看到所有的人都很忙碌,唯獨有一個工人很懶散,在椅子上躺著,而且還翹著二郎腿,真是優哉遊哉。
這個客戶就對老闆說:「這樣懶散的員工你難道不開除他嗎?」老闆說:
「可以開除啊,但是第一天把他開除,我第二天就要關門,我這個企業就靠他了。」那個客戶就很不理解,老闆接著說:「別看他在那優哉遊哉,可是他想出來的點子給我創造了許多財富,他提議改進的工藝流程所帶來的價值,相當於增加了好幾條生產線,而且他直到現在還一直在思考和提議。
」客戶就問那個老闆:「既然是這樣,你為什麼不提拔他,至少不能讓他穿著員工的工作服吧,你應該讓他坐到辦公室裡。」老闆說:
「我給了他許多錢,甚至給了他企業的一些股份,但是他不接受我給他的任何職位,因為他的創意只有在最基層才能迸發出來,而且只有當他穿著工作服和基層的員工混在一起才有靈感。」所以有句話叫做:「藝術雖然高於生活,卻源於生活。
」藝術不只是花瓶,任何事情做好了都可以達到藝術的高度,他的靈感就是在基層產生的,如果把他請進辦公室,反而會被束之高閣,從而離開了創造的土壤,失去了靈感的**,所以他想要創造,首先要融入。
這個案例中的員工就是我們企業的高層社會,高層社會的人的思維往往天馬行空,善於思考,精於創造。而這樣的人需要更自由的空間,他才可以隨心所欲的釋放心靈。所以你不不但能限制他,而且要給他充分的自由,他甚至可以不來上班,無論他去旅遊還是要去學習深造你都要為他買單。
所以我們看到許多很會經營的企業裡總是有幾個閒散人員,但是那些人卻恰恰為企業創造著巨大的利潤。
18樓:yn印娜
自我管理首先要自我充電
19樓:歸豔卉
瞭解自己的優缺點,按照自己特點進行自我管理
20樓:匿名使用者
你去看看swot分析法,看的差不多就可以對自己優劣勢好好分析了。
運用管理理論,如何進行自我管理
管理學中的自我管理是什麼意思
21樓:我是一個麻瓜啊
自我管理(self-management),可以視為與自我的關係管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理自己的事務,最終實現自我奮鬥目標的一個過程。
自我管理又稱為自我控制。是指利用個人內在力量改變行為的策略,普遍運用在減少不良行為與增加好的行為的出現。
自我管理注重的是一個人的自我教導及約束的力量,亦即行為的制約是透過內控的力量(自己),而非傳統的外控力量。
22樓:笑笑師伯
所謂自我管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理
23樓:中國商業地產
自我溝通也稱內向溝通,既資訊傳送者和資訊接受者為同一個行為主體,自行發出資訊,自行傳遞,自我接收和理解.
自我溝通的作用:
1、「要說服他人,首先要說服自己」——從內心認同工作的價值和說服理由;
2、自我溝通技能的開發與提升是成功管理的基本素質;
3、以內在溝通解決外在問題:目標在外部——自我溝通是內在和外在得到統一的聯結點。
管理學理論有哪些,管理學理論基礎有哪些
二八法則 你所完成的工作裡80 的成果,來自於你20 的付出 而80 的付出,只換來20 的成果。華盛頓合作規律 華盛頓合作規律說的是一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。多少有點類似於我們三個和尚的故事。人與人的合作,不是人力的簡單相加,而是要複雜和微妙得多。在這種合作中,假定每個...
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