1樓：匿名使用者
建議從薪酬方面入手，這個和人力資源各大模組都有關係，你把這個弄懂了，就把這公司的人力資源體系弄的也差不多了。
2樓：匿名使用者
最簡單的就是從工作分析入手。
從崗位到部門。
3樓：匿名使用者
先看看你想調研的是什麼企業；
再就是了解下這個行業目前在人力資源市場的情況，這個可以到當地人才中心或者**上查詢下。
找到相關企業把你們調研的結果和企業招聘負責人聯絡，並進行進一步瞭解和交談，會遇到很多疑問和問題，然後帶著這些疑問再去市場或該企業招聘負責人給你們的建議進行調研。
回到企業再進行相關問題討論，就會涉及到人員保留、入離職管理、培訓、績效、薪資和人力資源規劃等問題。
圍繞人的問題進行討論，這樣收穫會頗多。
人力資源需求分析怎麼做？
4樓：hr李楠
人力資源的需求是指為了實現企業的發展規劃，而需要僱用的員工數量和質量。對人力資源的需求產生於企業發展的需要，為企業的目標、戰略服務。主要包括包括總量需求和個量需求，也包括數量、質量和結構等方面的需求。
一般會計算一個人力資源淨需求，通過人力需求減去內外供給計算得出。
人力資源需求分析是根據組織的外部環境、組織的發展前景、組織能力及崗位要求，綜合考慮各種因素，對組織未來所需員工的型別（質量及數量）所做的估計和分析**活動。它是人力資源規劃中一個非常重要而又難度較大的一個環節。
實施人力資源需求分析需要運用定性和定量的方法進行組織內外部的需求**。
定性方法有：經驗**法、專家**法、德爾菲法、驅動因素**法；定量的方法有：簡單趨勢模型**法、單變數**模型法、多元迴歸**法和計算機模擬法。
具體使用哪些方法或者方法的組合，需要根據你們公司的情況來選擇。
人力資源需求分析是什麼？
5樓：暢聊百家知識
人力資源開發需求分析也叫人力資源需求分析是根據組織的外部環境、組織的發展前景、組織能力及崗位要求，綜合考慮各種因素。
人力資源管理的發展趨勢和前景是什麼樣的？
6樓：精益改善
很好，尤其是在中國！
任何事情都離不開人，人的品德、能力參差不齊，需要人力資源人才進行引導、改善，尤其是中大型企業！
7樓：再找新歸屬
在經濟發展的不斷作用下，經濟師人力資源已經成為熱門職業，其重要性逐漸凸顯，但也暴露出一些問題，阻礙了經濟師人力資源管理的落實，更降低了其有效性。下面主要就經濟師人力資源管理普遍存在的幾方面問題進行分析。
意識淺薄，自身素質不夠。雖然我國的很多企事業單位在人力資源管理方面十分重視，也進行了一些優化改革並取得了一定的成功，但仍有部分行業管理者對人力資源管理工作的實質和任務瞭解不夠，認為人力資源部門的工作僅是簡單的收集檔案、考核出勤等內容，個別中小企事業單位甚至直接忽視人力資源部門，最終導致經濟師人力資源管理在很多方面與企事業單位發展產生偏差，造成了不必要的損失。
另外，經濟師自身的素質不夠也是必須正視的部分。一旦現有的人力資源管理人員素質不高，再加上招聘一些能力水平不夠的應聘者，將會給企事業單位帶來致命的傷害，阻礙並限制企事業單位的健康長遠發展。hb.
缺乏關注，相關制度缺失。很多企事業單位中經濟師人力資源管理工作人員缺乏，管理培訓組織鬆散，沒有健全的管理制度做指引，而有的行業雖然有相關的管理培訓組織，但在培訓時間、培訓效果上存在缺陷，無法針對個人的不同情況因材施教。
具體表現在以下方面：第一，獎勵機制不健全。沒有健全的獎勵機制，使得很多企事業單位員工心理不平衡，工作熱情驟減。
第二，資源短缺或資源浪費現象凸顯。有的行業很難招聘到含金量高的人力資本，而有的行業又出現人員過剩的問題，這就導致無才可用和大材小用兩種極端，不僅不會促進企事業單位發展，反而會無形中增加企事業單位的成本。
人力資源管理大專學哪些科目，人力資源管理專業學的是什麼內容
學語言的跳轉到人力資源管理，這個跨度比較大呀！我就是hrm這個專業的。這個專業主要包括 人力資源戰略 職業生涯規劃 招聘 培訓 社保和員工福利 組織心理學 企業管理等內容。以後的工作就是往人力資源的各類崗位去做。我的建議是，現在這個專業的畢業生已經飽和了，如果你還是愛好語言，我建議你繼續學好語言，就...
人力資源管理考研方向有哪些，人力資源管理專業有哪些考研方向
1 工商管理 工商管理是管理學大類中與現代企業結合最緊密的一個一級學科，會計學專業解決公司財務問題，技術經濟與管理專業解釋新科學技術在經濟增長中的角色問題，企業管理專業解決企業的組織構成問題，現代公司管理的三大部分，全都包含在工商管理這個一級學科內。2 思想政治教育 思想政治教育是馬克思主義理論一級...
人力資源管理方面的入門書籍有哪些
安徽飾界廣告 先找幾本人力資源的工具書 從招聘 入職辦理 考勤 考核 轉正 晉升 調動 員工關係 薪酬 辭職 一項一項去學習，瞭解基本的流程 其實人力資源各工項工作的操作流程都是相通的 不管是看管理制度，還是看一個 你應該是站在人力資源制訂及設計者的位置去思考問題，多問問為什麼並努力去解答，你會學到...