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辦公室職責及所屬業務流程
一、部門職責及所屬業務示意：
①辦公室在企業組織機構中所承擔的具體部門職責
②辦公室工作職責具體劃分模組
③行政工作及具體業務 ④人力資源工作及具體業務 ⑤保衛後勤工作及具體業務
a b c d e f g h i j k l
二、各具體工作單位所涉及公司制度檔案：
a業務單元所涉及制度：《辦公用品採購管理制度》
b業務單元所涉及制度：《收發文管理制度》、《公章管理制度》
c業務單元所涉及制度：《會議室管理制度》
d業務單元所涉及制度： 無。
e業務單元所涉及制度：《招聘管理制度》
f業務單元所涉及制度：《培訓管理制度》、《內部講師管理制度》
g業務單元所涉及制度：《薪酬制度》、《社會保險制度》、《公積金管理制度》、《體檢管理制度》
h業務單元所涉及制度：《績效考核管理制度》
i業務單元所涉及制度：《勞動合同管理制度》
j業務單元所涉及制度：《車輛管理制度》
k業務單元所涉及制度：《人員、物資進出管理制度》
l業務單元所涉及制度：《保衛後勤管理制度》
a：辦公用品採購
一、具體工作流程：
(1) (2) (7)
(3)不合理yes no
(4)(5)(6)(8)
(9)(10)
(11)
(12)
b：檔案收發管理
一、具體工作流程：
(1)(2)(3)
(4)相 相 相 相
關 關 關 關
信 信 信 信
息 息 息 息
反 反 (5) 反 反
饋 饋 饋 饋
(6)(7)(8)c：日常行政事務
一、具體工作流程：
接待工作 會議室管理
(1) (1)
(2)(2)(3)(3)
(4) (4)
如需安排食宿
(5)(5)
(6)d：人力資源規劃（預算）
一、具體工作流程：
(1) (2) (3)
(2) (4)
(2)(5)(6)
(3)(7) 不足
(14)
(8)(9)(10)
(13)
(11) no
(12)
e：招聘與配置（人員招聘）
一、具體工作流程：
上一業務單元
(1)(2)(3) no
no(4)(5) no
(6)(7)不合格簡歷 繼
(8) 續
發合格 布
認為不合格 信
(9) 息
結果不滿意，未錄用
(10)
(11)
(13) 下一流程
(12)
e：招聘與配置（人員調動）
一、具體工作流程：
部門內調動 跨部門人員調動 人員外調
(1) (4) (9) (14)
(2)(10) (15)
(5)(11) (16)
(3)(12) (17)
(6)no no
(7)(13) (18)
(8)e：招聘與配置（人員離職）
一、具體工作流程：
合同終止 員工離職 員工辭退 終止試用
(1) (9)
(5)(2) (10)
(3) (6)
(4)no(7)
(8)f：培訓與發展
一、具體工作流程：
其他業務單元
招聘業務單位轉接
no no
yes no
ⅶ：薪酬福利管理（工資）
一、具體工作流程：
上一業務單元
noⅶ：薪酬福利管理（體檢）
一、具體工作流程：
ⅸ:勞動關係管理（勞動合同）
一、具體工作流程：
上一業務單元
ⅸ:勞動關係管理（考勤管理）
一、具體工作流程：
noⅹ：車輛管理
一、具體工作流程：
初次違反
nonoⅰ：人員物資管理
一、具體工作流程：
no no
ⅱ：保衛後勤管理
一、具體工作流程：
崗 位 說 明 書
編號 崗位： 頁數
版本號編寫（日期） 部門 生效日期
稽核（日期） 分發：
審批（日期）
1、基本資訊：
職位名稱：
職位編號：
所屬部門：
直接上級：
所屬下級：
2、崗位職責：
崗 位 說 明 書
編號 崗位： 頁數
版本號編寫（日期） 部門 生效日期
稽核（日期） 分發：
審批（日期）
3、崗位職權：
4、工作協調關係：
5、任職資格：
學 歷：
工作經驗：
個人技能：
所需掌握制度、檔案：
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周志鳳喜歡陳蓓 這種案例分析題找關鍵句子一句一句分析就可以了。一 薪酬管理存在的問題 薪酬制定的基本依據包括明確企業的使命 價值觀和經營理念，掌握企業的財力狀況。y公司近幾年經濟效果迅速提高，財務實力明顯增強。但是薪酬制度未跟上企業發展。企業缺乏健全科學的薪酬管理制度。領導層重視生產輕視管理，使公司...
求人力資源管理系統的構成，人力資源管理系統由哪幾部分組成
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我是本科畢業,非人力資源專業,從事人力資源工作兩年,可以報考
考試的教材如果你報了班以後會發給你的,有兩本,一本是基礎知識,其中包括六章,考試中分數佔百分之十左右.另一本書是指定的 教材,分別對人力資源六個模組進行了講解,考試中佔百分之90.考試分為兩張試卷,分別是100分,第一張都是選擇,第二張都是主觀踢.希望能幫到你.我現在正在複習.呵呵.其實本職業工作經...