1樓：丁山學長
領導者是更好的領導自己的員工，讓自己的員工變得更優秀，讓公司變得更好，管理者是更好的管理公司。
2樓：清秋雲奕
領導者更加註重的是領導能力，而管理者更加註重的是個人對於整個團隊和公司的管理能力。
管理者和領導者的區別
3樓：生活的
領導和管理的區別如下：
1、含義不同。領導是率領並引導某個組織朝一定方向前進，一般包括引導、導向、帶領、率領和指揮等涵義；管理是負責並促使某項工作順利進行，一般包括管轄、處理、約束、運用和安排等涵義。
2、任務不同。領導的主要任務是給組織指引前進方向，為組織確定奮鬥的目標；一個組織如果沒有奮鬥的目標和前進的方向，其一切行為就會成為無源之水、無本之木，都將失去意義，管理的任務在於貫徹落實領導提出的路線、方針和政策，促使目標的實現，推動組織向既定的方向邁進；一個組織如果缺乏強有力的管理，一切目標和指向都將成為空洞的口號。
3、物件不同。管理的物件主要是事，雖也包括人但多為是物、財、資訊及管理系統，通過制定各種規章制度、作業手冊等來保證管理物件的正常運轉；而領導的物件主要是人及其組織，通過調動部屬的熱情和積極性，激發下屬的潛在需求、價值觀和情感，實現組織的目標。
4、作用不同。領導的作用主要是統帥和協調全域性性的工作；為了有效地指揮一個部門、一個組織的全域性活動，領導者要經常協調和解決下屬各部門之間的分歧和磨擦，使整個組織和諧發展。管理的作用主要是做好領導安排的區域性範圍或某一方面工作，管理者經常要處理好具體部門的＇業務工作，如質量管理、生產過程控制、產品分析等。
5、途徑不同。領導通過決策為組織指明方向，並通過激勵促使下屬沿著正確方向前進，克服前進中的困難；管理則通過強制的辦法將人們置於正確的方向並實現對其控制。領導通過滿足人們的基本需要，激勵他們實現問題的有效解決，管理則通過各種制度約束來促使問題的解決。
6、工作重點不同。領導著重於分析研究和解決本部門與外界相關的重大、長期和廣泛的問題，管理工作則注重於解決部門內的一些非重大、短期、策略性和技術性的具體問題。
領導者和管理者的區別
4樓：影視達人小達
領導者和管理者的區別如下：
1、領導者看透變化的趨勢，指出團隊組織應該前進的方向，並描繪出美好的願景。能夠激發相關人員的積極性，帶領團隊組織朝著描繪的美好願景前進。管理者制定目標，按照既定目標對團隊組織進行管理，帶領團隊組織實現目標。
2、管理者注重效率，領導者注重效果。管理者把事情做正確，領導者做正確的事。管理者發揮作用的基礎是職位權力，領導者發揮作用的基礎是個人權力。
3、管理行為，關注計劃與預算，組織及配置人員，控制過程並解決問題。領導行為，確定方向，整合利益相關者，激勵和鼓舞下級。管理行為重在建立秩序，領導行為重在產生變革。
4、領導認知，外圓內方，領導者的主導行為是激勵追隨者意願、培養追隨者能力。領導者的變革邏輯是先有感受再推動變革。管理認知，外方內方，管理者的主導行為是強化職責、執行制度。
管理者的變革邏輯是先有理性分析，再發動變革。
5、管理行為，往往產生對立關係。管理行為組織化，是指在處理問題時，要依照企業標準而非個人好惡來做決策。避免下級把矛頭對準上級，認為是上級個人有意難為他。
領導行為，往往產生追隨關係。領導行為個性化，是指對下級的關心、愛護可以有自己的風格。管理行為都是相似的，而領導行為各有千秋。
管理者和領導者區別
5樓：蔣巍巍聊職場
蔣巍巍《領導者與管理者的區別》
6樓：職業導師柯柯
1、領導具有全域性性，管理具有區域性性。也就是說．領導側重於戰略，管理側重於戰術。領導活動注重對組織內部各個組成部分進行整體性的計劃、協調和控制，而管理則是一種技術性較強的工作，其目的在於提高某項工作的效率。
2、領導具有超前性，管理具有當前性。領導活動致力於整個組織發展方向的規定，這主要體現在決策和目標的制定等方面，而管理則側重於當前活動的落實。
1、領導具有全域性性，管理具有區域性性。也就是說．領導側重於戰略，管理側重於戰術。領導活動注重對組織內部各個組成部分進行整體性的計劃、協調和控制，而管理則是一種技術性較強的工作，其目的在於提高某項工作的效率。
2、領導具有超前性，管理具有當前性。領導活動致力於整個組織發展方向的規定，這主要體現在決策和目標的制定等方面，而管理則側重於當前活動的落實。 親您好。
領導者與管理者有什麼不同
7樓：懂視生活
大家都知道，一個公司的正常執行除了是基層人員的努力奮鬥的結果，還與領導者的正確領導以及管理者的管理離不開。但有時候，一個上層人員兼顧領導者與管理者，使得二者的職責有些混淆。那麼，領導者與管理者有什麼不同呢？
領導者與管理者的區別。
1、性質不同：管理是日常性的、非決策性的工作，而領導主要是負責方向性的工作，起帶領和引導作用。
2、作用不同：從事管理的管理者主要憑藉正式職位發揮作用，而進行領導的領導者則主要憑藉影響力去發揮作用。
3、關係不同：管理本質上是一種職能關係，領導本質上則是一種追隨關係。
4、追求不同：管理的科學性大於藝術性，而領導的藝術性大於科學性。管理追求的是精確，領導追求的是生動。
5、側重點不同：管理主要強調控制，側重從人的行為上進行規範；而領導則更注重從人的內在心理方面去感化人。
6、處理問題型別不同：管理通常解決常規問題，具有確定性；而領導則通常處理非常規問題，具有不確定性。
7、功能不同：管理的功能在於維持秩序，領導的作用在於規劃願景、創新求變。
8、重視點不同：管理比較重視權力的作用，而領導則重視個人魅力的作用、重視影響力等。
從上面這些不同可以看出，領導者是決策者，管理者是執行者。在公司，店經理和廚師長是管理者，需要推行公司下達的工作，在店面大家就是領導者，要肩負起帶領團隊共同發展的重要使命。
領導者和管理者有什麼區別，領導者和管理者的區別有哪些？
1全部領導者 務虛者，策劃變革，制定戰略，把握方向，目的就是推動改革 舉重若輕 身份好比書記 管理者 務實者，執行領導者的戰略佈署，完成領導者的戰略意圖和決策。身份好比副市長 領導者可以說是巨集觀調控者角色，管理者可以說是政策執行監督者角色。一個把握大方向，一個在目標實行時進行監督微調。付費內容限時...
領導者 管理者，區別是，領導者和管理者的區別有哪些？
我努力的方式 在管理學中，經常會談到管理者和領導者，這兩者是否等同呢？我認為這兩者是有區別的。管理者是被任命的,在組織中他們擁有合法的權利和地位，可以進行賞罰,其影響力來自職位賦予他們的正式權利，而領導者可以是推舉出的組織中有能力的人,或得到大家公認的人，領導者可以不用正式的權利影響他人。所有管理者...
在你看來，領導者和管理者有什麼區別
曉淡 管理側重於處理複雜的問題，優秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表，及監督計劃實施的結果而確保目標的達成。領導主要處理變化的問題，領導者開發未來前景，發展出達到前景的變化戰略，並與員工進行有效地溝通，激勵他們克服困難實現目標。 吳尊是我的 領導，通俗叫法，名詞性強，政治色彩濃，強調執行力，務實性...