1樓：德信誠楊老師
模具車間管理制度：
目的：本程式規定對工模製造過程進行控制的方法，確保工模製造過程處於受控狀態。
適用範圍：
本程式適用於工模製造的控制。
職責：工模部主管和/或工程師制定工模生產的作業指導書（工模圖紙）。
工模部技工製作工模，並執行工模製作的過程控制。
工模工程師負責對工模的完成品進行檢驗和試驗。
塑膠部和工程部設計組負責對工模的最終驗收。
2樓：匿名使用者
你主要寫每天的工作日程，每天的工作和每天的管理制度。
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模具車間管理標準怎麼寫？
3樓：匿名使用者
管理標準涉及的東西很多，您具體需要哪方面的？
如有具體問題，可以進行**。
管理標準，是指對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。管理標準包括管理基礎標準，技術管理標準，經濟管理標準，行政管理標準，生產經營管理標準等。
對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準，稱為管理標準。管理標準按其物件可分為技術管理標準、生產組織標準、經濟管理標準、行政管理標準、業務管理標準和工作標準等。制定管理標準的目的是為合理組織、利用和發展生產力，正確處理生產、交換、分配和消費中的相互關係及科學地行使計劃、監督、指揮、調整、控制等行政與管理機構的職能。
管理標準有：
1)在一定範圍內以管理活動的共性因素為物件所制定的標準，稱為管理基礎標準。
2)以管理方法為物件所制定的標準，稱為管理方法標準。它包括決策方法、計劃方法、組織方法、行政管理方法、經濟管理方法、法律管理方法等。
3)以管理工作為物件所制定的標準，稱為管理工作標準。管理工作標準的內容主要包括：
①工作範圍、內容和要求；
②與相關工作的關係；
③工作條件；
④工作人員的職權與必備條件；
⑤工作人員的考核、評價及獎懲辦法等。
4)以生產管理事項為物件而制定的標準，稱為生產管理標準。從廣義上來講，生產管理標準的內容很廣，涉及到生產管理過程中的各個環節和各個方面。例如：
生產經營計劃管理、產品設計管理、生產工藝管理、生產組織與勞動管理、定額管理、質量管理、裝置管理、物資管理、能源管理和銷售管理等。從狹義上來說，生產管理標準僅涉及到與產品加工、製造和裝配等活動直接相關的生產組織和勞動管理等方面。
5)對生產過程中的管理事項所做的統一規定，稱為生產過程管理標準。生產過程管理標準一般包括：生產計劃、工作程式、方法的規程，生產組織方法和程式的規程，生產管理控制方法規程等。
管理標準的作用與意義。
1) 建立協調高效的管理秩序。
2）有利於管理經驗的總結、提高、普及、延續。
3）有利於實行按「例外管理原則」管理作業。
4)有利於實現依法治廠。
求公司模具車間管理制度，謝謝！
4樓：匿名使用者
建議去找一份生產車間的制度 然後經過修改就是你們的了~
高分求模具車間管理制度
求模具廠安全生產管理制度
模具管理制度
模具車間怎麼管理？求前輩們指教 ！
5樓：匿名使用者
分組管理，幾人一組，現在都是專案管理，一個專案交給一個人，他帶一群人管理！
6樓：朝華逸秀
你說的是管理人員還是模具。
求裝配車間管理制度，求生產車間管理制度
有罰，當然也得有獎，目的並不是罰，而是提高工作效率，調動員工積極性。在這方面大知諮詢可以幫你制定一個完善的方案 求裝配 車間管理制度 求生產車間管理制度 一套完整的制度是靠長期執行，我認為最有效的管理制度是最簡單的1 按照操作崗位進行劃分衛生區域 車間內 2 設定值日員 車間外及車間內無法劃分的區域...
維修車間管理制度，維修車間管理制度
波士商學教育 員工守則 一 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。二 維護公司聲譽，保護公司利益。三 服從領導，關心下屬，團結互助。四 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。五 不斷學習，提高水平，精通業務。六 積極進取，勇於開拓，求實創新。員工管理制度 一 為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度...
車間安全生產管理制度，安全生產管理制度
我最近在搞安全標準化，有成套的模式，量有點大，不好傳啊。給幾點建議 必須要有安全生產責任制和安全生產責任書加蓋公章。公司各個崗位要有安全生產的崗位規程。建立健全的公司文化制度 包括安全，生產，消防，紀律 績效考核及獎懲措施要制度化，切實實行。 孫紅標 生產現場管理的基本內容 1.現場實行 定置管理 ...