企業薪酬管理制度

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企業薪酬管理制度的重要性主要有以下幾個方面：

1、良好的薪酬體系是員工安全感的保障

2、薪酬體系設計應基於崗位價值對企業的貢獻度為依據。

3、明確的職能定位，規範的薪酬體系可以提升企業外部競爭力

4、薪酬是對員工激勵的重要手段，要明確員工努力的方向

5、如何通過管理工具使薪酬體系制度得到保障

員工的薪酬，績效，崗位考勤管理，工時統計，全勤績效，休假管理，加班管理都需要有專業的軟體。依據資料優化人力資源管理更有成效。推薦京頂edp勞動工時數字化管理平臺。

2、智慧排班模組：制定標準工時制，綜合工時制，彈性工時制班次時間，並設定將具有相同上班時間的員工分為一個考勤組，制定考勤組排班計劃！

3、職工休假模組：休假管理很多oa系統也包含，但oa請假以審批流程為主，多以半天或一天為單位而且不檢查班次。所以在考勤工時計算中不是特別精準。

考勤休假模組是包含員工休假資格發放，休假申請審批，休假計劃，工時優化，休假工時統計，自動銷假等功能

4、年假管理賬戶：年假管理是員工休假的一個特殊情況，採用單獨年休假賬戶實現年假兩年並管，自動清零。很多人不太明白為什麼需要兩年並管，因為按自然年度計算，年假在12月底就到期了，而很多企業為保證員工年假能延續到春節期間申請休假，將上一年年假轉結到第二年。

並設定清零有效期

5、時間管理賬戶：這個時間賬戶主要實現對員工加班的管理，員工日常的多於標準工時的時間都記入時間賬戶，方便員工申請調休假或發放加班費。同時建立員工時間信用管理體系

6、出差考勤：員工出差正常考勤，並統計出差地域補助

7、外出管理：外出單管理，統計外出工時並計算外出餐補

8、考勤工時統計：員工每月的工資計算需要考勤報表，補助項統計，工時統計報表上報完成才算考勤的全業務管理。員工的實出勤工時，缺勤工時，休假工時，加班工時，出差工時，外出工時，會議工時，和考勤相關的福利補助全部計算彙總，方便hr部門計算薪酬

9、工效分析：大資料探勘。員工的專案工時，工效，休假率，出勤率多種維多的分析資料有助於準確核算工時，優化用工結構，為企業降本增效，提供決策支援

10、定製開發：微服務架構可以在不影響現有業務基礎上擴充套件新應用。實現真正的企業一體化數字管理。避免多套系統對接，多頭維護，降低維護成本