和領導溝通的技巧有哪些,碰到強勢的領導該怎麼辦?

時間 2023-01-21 00:40:08

1樓:匿名使用者

1. 給選擇題而不是問答題。

很多人在和領導溝通的時候,最大的問題就是直接給領匯出一道問答題,也就是直接問領導答案或者解決方法。

這也許是因為自己的經驗或知識的確有限,是真心不知道答案或怎麼辦,才去問領導。但是這樣做只能給領導留下很不成熟,能力欠佳的印象。

而給領匯出選擇題則完全不同,它是你在提出問題的同時,給出幾種建議或方案,以及每種方案的優劣勢,最後闡述自己認為合理的建議和相應的理由,以備領導選擇和決定。

大多數領導都喜歡這樣的彙報,因為他僱了你,就是要讓你做好基礎調研工作(問答題),而他則把精力放在如何有效做決策(選擇題)。

2. 重點突出,邏輯清晰。

基本上領導是沒有時間也沒有必要聽你長篇大論的,所以要提前想好這次談話的目的和核心要點,比如重點1,2,3。還需要注意將重要的事情放在最前面說。

這樣做一方面便於領導提前知情和預判此次談話涉及的內容,其次可以幫助彙報人整理思路,否則很容易失去焦點,一件事沒說清楚,又馬上切入另一個話題。

因此如果你自己都沒有想清楚的事情就不要急著去找領導,因為到時你只能越說越亂,領導最後都被你說凌亂了。

3. 及時詢問,主動溝通。

職場中可能很多人都害怕向別人請教問題,好像感覺自己什麼不懂。其實每個人的能力和知識面都是有限的,工作本來就不是不成不變的,如果你遇到你沒接觸過,不懂的問題,說明你在進步。

當工作中遇到不懂的問題,要及時詢問,千萬不要不懂裝懂。領導給你一個安排,你可能在進行的過程中有些地方不太懂,那及時和領導溝通確認。如果你自作主張,認為「領導可能是這樣想的」,其實很多時候是錯的。

2樓:歸俊茂

和領導溝通的技巧有:1.多問。

2.多聽。3.

在領導的要求下,再發表自己的觀點和看法。4.遇事多想幾套方案供領導選擇……碰到強勢的領導要順著領導來,切記不可以對著幹。

3樓:大靜靜的生活

碰到強勢的領導不要硬碰硬,建議迂迴的說話方式去溝通,效果會更好一些。

4樓:小墨黑魚

與領導相處的技巧有不幫領導做決策、做到及時反饋、要敢於表達自己的觀點、不要在領導面前貶低你的同事、邏輯清晰,直擊要害等方法。

如何與領導相處的技巧溝通。

在職場上學會和領導相處是一門很重要的學問,不能讓領導覺得你太諂媚,也不能讓領導覺得你太冷漠。下面我們就來說說如何與領導相處的技巧。詳細內容。

不要讓領導做填空題、不幫領導做決策,只需讓領導做選擇題即可。

如果讓領導做填空題,說明你距離離職的時間不遠矣;如果讓領導做選擇題,說明你該被提拔了!但職場上,很多人只會批評、不會給解決方案,常常帶著問題找領導溝通,讓領導給自己解決方案。老王認為,如果你是這樣的人,請立馬改正。

如果你帶著問題與領導溝通,讓領導給你解決方案,估計你很快就要被離職了。

如何與領導相處的技巧溝通。

5樓:卷枋茵

溝通能力是一個人應該具備的基本技能,生活中每時每刻都在用到溝通。和朋友之間、和家人之間、和同事之間、和領導之間等等。在每一個不同的社會角色之間,我們應該用不同的態度、不同的心態、不同的身份、不同的語氣去和不同的人溝通。

下面我們就來談談和領導溝通的一些小技巧。

態度:對於領導的態度應該尊敬的,你的幸福就掌握在領導的手中,不管是事業單位還是人事單位,如果你得罪了領導,我保證領導有一千種方法把你開除。

所以你的飯碗就在領導的手中,沒什麼大事就不要和領導起衝突,就算有什麼大事也要忍一忍,俗語云:「忍一時風平浪靜,退一步海闊天空」。社會就是一個大染缸,你的個性總會有一天被社會所抹殺,變的世俗、變得圓滑(至少在領導面前)。

所以進單位以後應該先把你的脾氣改一改,至少讓別人看起來自己不是刺頭,讓自己看起來面目和善。你的態度還決定你的前程,領導總是喜歡用一些用起來順手也就是聽話的人,因為你能最好的去執行他的每一個決定,用心去把他交代的每件事完美的完成,所以你要對領導的態度尊敬一點。

6樓:互信互助互愛

1.瞭解——知己知彼,百戰不殆,首先了解領導是什麼樣的人,性格,興趣愛好,習慣,家庭背景等;解讀領導強勢的背後,深層原因。

2.面對——首先我們遇到這樣的領導,先從心裡上接受面對,先不要刻意去牴觸,一般這種領導看似很強勢不講理,但人都是非常好的,私下交流也都非常平和的。

3.順應配合——遵循「不能改變,就去努力適應」的原則。

收拾「強勢」領導的七個小「妙」招。

4.以鋼克鋼——如果你百分之百確定你是對的,他是錯的,你用比他更強勢的方式克一下,但不要在公眾和人多的場合。

5.嘗試去改變——改變強勢領導最好的辦法就是抓錯,強勢領導最大的問題就是容易激動,犯錯的概率也高於溫和的領導,你遇到他的錯就用微笑指正他,要不了三次,我相信他一定會改變的;

6.打打小報告:利用領導的失誤和大脾氣,向老闆或者他的領導打打小報告,注意要地下進行哦。

收拾「強勢」領導的七個小「妙」招。

7.惹不起咱躲得起——實在不行,此處不留y,自有留y處,或者你告訴好的方法也行。

7樓:匿名使用者

和領導溝通的技巧有哪些,碰到強勢的領導該怎麼辦?直截了當溝通,這是和強勢領導交流的最佳方法。

強勢的領導由於性情使然,沒有足夠的耐心傾聽別人詳細的觀點陳述,非常討厭說話拐彎抹角,這是坦率和真誠性格在交流溝通中的真實反映,特點鮮明而且富有獨特的魅力。與這樣的領導溝通,最簡單最有效的方式就是直截了當。

強勢領導一般都喜歡和自己型別相近的員工,直截了當地交流,是坦率性格的體現,正是他們的人設和思想本質。在交談的過程中,儘量保持目光的對視,簡單明瞭地說出自己的觀點和結論,這樣才會得到最直接最有效的回覆,更容易受到領導的信賴。

8樓:不慌不忙的說道

第一個技巧:隨時彙報工作進度。

在工作中,領導要的是他覺得,而不是你覺得,所以你工作完成與否,取決於領導的滿意度,如果可以在工作中隨時和領導溝通,那麼在工作出現問題的時候,才可以及時改正過來,這樣領導才會對你更加滿意。

第二個技巧:有主見。

雖然領導不喜歡跟他們對著幹的人,但是他們同樣不喜歡那些沒有自己想法的人,在工作中,你也要學會適當的提出自己的意見,而不是隻會聽命行事。

第三個技巧:套幾乎也要把握分寸。

分寸這種事,不管什麼事情都需要掌握火候,跟領導相處也是一樣的,適當的恭迎對方,可以讓對方大感受用,但是如果分寸沒有把握好,過火了就會讓對方覺得你在溜鬚拍馬,那麼你的工作能力就會被忽視掉。

第四個技巧:要讀懂領導的意圖。

我們的工作任務都是領導下達的,所以我們如果不能夠準確的接收領導的工作意圖的話,就很有可能犯錯,所以我們要養成記錄領導要求的習慣,把指標和要求都清楚記錄下來,這樣就不會中途誤解領導的意思了,當然瞭如果領導臨時指派任務給你,那麼你就應該放下手裡正在做的工作,去完成新的任務,還有在領導說話的時候,不要打斷對方,有問題可以等到領導說完話發言,或者直接私下詢問。

9樓:仁芷文

1.傾聽。當上司講話的時候,要排除一切使你緊張的意念,專心聆聽。

眼睛注視著他,不要死呆呆地埋著頭,必要時作一點記錄。

他講完以後,你可以稍思片刻,也可問一兩個問題,真正弄懂其意圖。

然後概括一下上司的談話內容,表示你已明白了他的意見。在職場中怎樣與領導相處?切記,上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反覆叮囑的人。

2.簡潔。時間就是生命,是管理者寶貴的財富。

辦事簡潔利索,是工作人員的基本素質。簡潔,就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告。

記備忘錄是個好辦法。能使上司在較短的時間內,明白你報告的全部內容,如果必須提交一份詳細報告,那好就在文章前面搞一個內容提要。

有影響的報告不僅反映你的寫作水平,還反映你的思考能力。故動筆之前必須深思熟慮。

3.講一點戰術。如果你要提出一個方案,就要認真地整理你的論據和理由,儘可能擺出它的優勢,使上司容易接受。

如果能提出多種方案供他選擇,更是一個好辦法,你可以舉出各種方案的利弊,供他權衡。

10樓:匿名使用者

1. 給領導選擇題而不是問答題。

很多人和領導溝通的時候,都會習慣性的把問題拋給領導,直接詢問領導答案或者是解決方法。

比方說:「老闆,您看明天的會議需要如何安排?」

「老闆,專案問題怎麼處理?」等等。

有時候確實是因為個人能力有限。

或者是重大事件不好輕易下結論,但是這樣的做法會讓領導對你形成能力不夠的印象。

領導僱用你不是讓你傳達問題,而是需要你想辦法解決問題,所以,溝通之前多做些事前準備,多安排幾個參考方案,讓領導做選擇題,而不是耗費時間精力給你分析問題。

5個和領導高效溝通的方法,學會了領導會越來越喜歡你!

2. 突出重點,邏輯清晰。

領導遠比你想得要忙的多,所以不要浪費時間說無關緊要的事情。

彙報工作之前可以先自己想想重點是什麼,最好有第。

一、第二明確的觀點指示,這樣表達的邏輯也清楚,領導一聽就知道你要表達的重點是什麼。

通常一個固定的公式為:重點+觀點+總結,這樣一方面有利於領導的提前判斷,另一方面自己也能更明白的表達問題、緊扣主題。

3. 先說結論,再分析。

大多數人習慣於先講問題,最後下結論,但是很多人在先講問題這一塊的時候。

總是容易跑題,要麼越說越亂,要麼太過繁瑣。

一般領導不會喜歡這樣的表達方式,所以還是越簡潔越好。

先明結論,讓領導看到你的觀點和態度,然後再從細節分析。

這樣有利於我們更高效的完成工作,節約不少的時間成本,領導也會對你的工作態度表示認可。

5個和領導高效溝通的方法,學會了領導會越來越喜歡你!

4. 說話進退有度,客觀公正。

領導說什麼都通通附和說得對就成了一種諂媚,但領導說什麼都質疑反對,這是不想在公司待下去了。

對待領導既要保持尊重,同時也要有自己的想法,因此說話的方式很重要。

領導喜歡被認可的同時,需要的是你能提供有效客觀的建議,但是不要所有的想法都脫口而出,太過情緒化的東西最好自己知道就可以了。

5. 不要不懂裝懂,多問為什麼。

接到任務一知半解就開始上手,最後受罪的還是自己。

所以接到工作以後,先問清楚情況,知道領導的意圖做起來就會輕鬆很多。

如果是領導自己都不能確定。

但是又必須要完成的工作,可以嘗試站在領導的角度分析,然後向領導確認情況。

5個和領導高效溝通的方法,學會了領導會越來越喜歡你!

懂得高效溝通的人,工作效率也一定不會太差,所以如果想要更好的與領導交談,不如試試這些辦法,也許幫助你更快的成功!

與領導溝通有哪些技巧,與領導溝通的技巧方法有哪些

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