1樓：雨辰一十一
第一步：給領導彙報工作進展。
首先，第一步要做的事情就是給領導彙報工作，彙報工作不僅要說明工作的進展，同時還要表明這個工作未來的前景，能夠給公司帶來的收益和對公司未來發展的好處，目的很簡單，就是讓領導意識到這個工作的重要性，並且支援你。
在彙報工作的時候，也不能只報喜不報憂，也要讓領導知道你目前遇到的難處，可以不直截了當地說，但是要讓領導明白，知道具體真實的情況。
可以讓領導知道同事配合度比較低，目前工作處於停滯不前的狀態，同事們對於這件事情，沒有足夠的動力。
這樣前後優勢和現存問題做對比，領導一定希望這項工作任務能夠順利進行下去，這時可以藉此機會，和領導說一下關於激勵機制的事情。
可以自己設計一個工作任務激勵方案，給足員工獎勵，這能夠激發員工的動力，這樣大家就會更願意參加這個工作任務。
第二步：主動和領導表態。
得到領導對你的支援，接下來你要表明自己的態度，讓領導看到你認真負責的樣子，然後想辦法讓領導將激勵方案落實，白紙黑字的寫上，而不是口頭說說。
這樣可以保證大家能夠得到獎勵，而不是大家忙了一場，最後沒有得到任何的收穫，不僅獲得領導給你的資源支援，還要領導將整個工作都交給你，讓你來負責，這樣你才好與同事之間配合工作。
最後，當你得到了領導的支援，那麼接下來你就要以負責人的身份和同事進行溝通，讓同事們積極配合工作，順利開展下去。
每個人的崗位和職責都不同，所負責的部分都不一樣，如果對方的工作量很多，並不願意參與到工作任務中，那麼就可以將這個人換掉 ，找一個更加願意參與的人進來，保證工作能順利的。
所以，有意願參與到工作中的人，都會積極的表現自己，願意參與到工作中，那麼你就可以從中挑選，你認為合適的人一起開展工作。
工作過程中，遇到難以溝通，且配合意願極低的同事，該如何面對？
2樓：咦...呀
「工作過程中，遇到難以溝通，且配合意願極低的同事，該如何面對？」這個問題是人際交往中比較難的，但是如果是你自己遇到了到底該如何面對呢？
溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。那天，我去推广部的經理討論一個專案的進行方案，最後她安排了兩個人協助我們做推廣，本來這個專案也不是特別大的，幾個人就能完成的，只是因為我們這邊人手不夠，甲方也要的急，而推广部安排的兩個同事好像很不樂意，但是介於他們經理，又不得不做，這個是一週就需要的，我也給他們講了之後的報酬什麼的也不會少，不止溝通一兩次，3天過去了，好像並沒有什麼進展，我也就想著算了，我本身脾氣就比較火爆，領導安排的事情又比較急，我就直接不管他們了，我們部門做這個專案的5個人就連夜的加班，連續加了3天，再最後的一天的時候我們還是專案的相關文案等提交給家裡甲方。
在工作過程中，遇到難以溝通，且配合意願極低的同事，首先的話是他們溝通，可以溝通一次兩次，耐心也是有限的，到最後我寧願自己做，也不會去溝通了，再多的溝通也是沒有用的了。
3樓：企慕情
看電視劇的事情你會看到職場之上的鬥爭，它就像宮鬥一般明爭暗鬥，甚至在工作中給你刁難，在工作過程中，遇到這種不願意配合甚至不願意和你溝通的人怎麼辦？
一、以弱制強我所說的弱不是軟弱，我是指遇到這種人的時候，通常人的第一應對方法就是和他講道理，我也不例外。和他講明這樣的危害，如果他聽得下去最好，正好能夠改正自己的錯誤。他聽不下去，最起碼我表明了我的態度，我是以公司利益為主的人，我勸你也是站在公司的立場上。
這樣一來，日後在工作中不論發生什麼，最起碼自己是站在有理的一方。這也應該是自己第一個應對措施。
二、以強制強當你第一種方法行不通的時候，也就說明對方其實是個不講理的人，並且他是個自私不顧公司利益的人，這時候就要拿出自己強硬的部分。若是你是他的領導，你可以通過命令他的方式去進行自己的計劃。若是你是個普通職員，首先你可以無視他的無理取鬧，其次在公眾場合下可以與他據理力爭絕不退讓。
這是在第一種方式不行的情況下采用的第二種方式，也讓別人看出你是一個有原則，行事有邏輯的人。
4樓：匿名使用者
在工作中不免會遇到這些不願配合的同事，有些人的做法是避之不及，然而，你越是逃避越不能解決問題，長此以往就容易形成溝通上的障礙，既然不能逃避，就應該想想該怎麼樣來面對這些同事。
比如：你想找某一個難以溝通的同事要一份報告，對方總是不給你還態度惡劣，那麼你該怎麼辦呢？一方面告訴對方那就由對方來完成吧。
給他一種惹不起他的感覺，因為有時候對方只是想給你一點「威懾力」，並不是刻意想讓你難堪。可能你這樣說了，他覺得目的達到，就願意和你溝通了。另一方面可以暗示他，如果你真的替他做這件事的話，需要花很大的代價，當你把大架適當放大的時候，對方一定會習慣性的反駁，不需要花費很長時間，幾個小時就可以了，他如果能說出這句話，你的目的也就達到了，因為既然幾個小時就可以搞定，他還一再的推脫，便有些說不過去。
有時候也要採取強硬的態度，我們的身邊總有一些喜歡無理取鬧的同事。比如：有一位同事說你把他的工資算錯了，並要求你改正，如果你確定沒算錯的話，你應該堅定的告訴他結果，並且把他與工資相關的東西，一一列表給他看，用事實說話。
面對這些沒事找事的人，不要害怕，該如何就如何。
在工作中遇到同事不配合自己工作時，該怎麼辦？
5樓：職場找老王
在日常工作中，如果與同事的關係不是很融洽，一旦發生矛盾，但共同完成某項工作時，同事就會不配合，而很多人就不知道該怎麼做了。實際上一個巴掌拍不響，很多時候問題出在自身，與同事無關。
第一，同事為什麼不配合你的工作？又憑什麼配合你的工作。在我看來，職場關係只有三種，上司、平級、下屬，上司不配合你工作是正常， 平級不配合你工作是因為等級相同，但如果是下屬，他有什麼資格和權力拒絕你分派的工作呢？
是你分派的工作不合理，還是你與他有什麼矛盾存在，而在我看來，一個不聽話的下屬，留著他也是浪費時間和精力，直接開除不可以麼？
第二，自己的思想出現了問題，如果你是個優秀的職場人，那就應該明白，一份工作不是靠誰來配合完成的，而是靠大家共同努力完成的。而你在最初，就把自己定義成主角，需要其他同事來「配合你」，如果你的職權足夠大，如果你的能力足夠強，那麼其他同事也樂於跟隨你這個強者的腳步前行。但如果你不是個能力強的人，且職權也沒有達到可以隨意支配他人的地步，你又有什麼資格要求別人配合你工作呢？
第三，很多人認為下屬是應該配合領導工作的，或者說在一份工作任務中有主角和配角之分，有這種想法不算錯。但錯就錯在，太把自己當回事，配不配合工作重要麼？誰來完成這項工作都不重要，重要的是最後完沒完成這項工作。
如果你的同事拒絕配合，那自己能否完成他呢？如果能的話，還要求同事配合幹什麼？如果完不成，同事不配合，難道就不能想起他辦法了？
比如找領導訴苦，找其他同事幫忙，這不都是方法麼？別糾結同事不配合該拿他怎麼辦，多思考同事不配合的情況下，我該怎麼把工作做完，如果你想明白這點，同事配不配合都不重要了。
工作上同事不願意配合工作，該怎麼辦？
6樓：就是不服你
如果你的同事不願意配合工作，那麼可以給他發點紅包或者是帶點小禮物，這樣來緩和你們之間的關係，以後就願意配合你的工作了。
7樓：匿名使用者
這種情況下，可以和同事溝通，如果同事實在不願配合，那就要向領導反映情況。
8樓：半面情緒的人
可以與同事之間進行溝通，看看他不配合工作的目的是什麼，如果還不行就向領導反映，
如果有同事不配合你的工作,該如何處理
9樓：瑾祥雄
1、從自身找原因。
如果工作中同事不配合我工作，我就要考慮一下了：為什麼別人不配合我，我自己是不是什麼地方做的不對？然後針對自己各方面的不足，做出正確的改正措施並加以改正。
再針對自己的不足之處向同事道歉，爭取得到同事的諒解。相信接下來的工作就會順順利利的了。
2、同事的錯。
如果是同事故意找茬，不配合工作。那麼，我們首先要做的是曉之以理，動之以情，從觀念上改變同事的這種做法，讓同事自己認識到自己的不足（個人覺得這種做法很難達到預期效果）；列出大家不配合工作的嚴重後果，讓同事意識到事態的嚴重（個人覺得這種做法不失為一種好辦法）；最後，給同事講述配合工作的好處，完成工作了，大家都會有利益上的分成，何樂而不為呢。
3、找領導反映。
如果自己各種措施都用上了，同事還是不配合工作的話。我們就要找領導反映這種情況了，讓領匯出面解決是最穩妥的辦法。當然和領導反饋也有正式和非正式之分，看具體情況。
如果事態不是太嚴重，建議私下裡跟領導透透口風就可以了；如果真是發展到無法挽回的餘地，那就要提到議事日程上來了，大家開會解決。
4、完善制度。
公司想要長遠發展，完善的各項規章制度是必不可少的。通過規章制度，明確各個工作崗位的職責所在。並制定相應的懲戒措施，採取這種強硬的手段，我個人覺得是一個有效的解決同事之間不配合問題的方式。
因為一旦牽扯到利益問題，相信每個員工都會好好思量一番的。
5、加強溝通。
有時候同事之間配合不默契或者根本就不配合工作，究其原因就是大家溝通不暢的原因。資訊的正確傳遞是工作順利開展的基礎。在溝通中，我們可能會因為客觀環境或主觀情緒影響，不能將資訊正確地傳達給對方，這樣將會影響或延緩工作的開展。
在傳遞資訊時，我們的表達和訴求必須完整、系統、準確，必要時還要進行驗證確認，確保對方準確無誤地接受。只有正確的傳遞資訊，才有可能讓資訊落地生根，收穫成果，讓我們的工作生活越來越輕鬆，愉悅。
6、互相幫助。
主動做好分內工作，在自己工作完成的情況下主動幫助同事完成利索能力的事情，前提是同事很積極的處理自己的工作但是事情確實是太多自己真的無法完成。如果真的是領導的失誤，安排工作不公平，同事已經很努力但是事情又太多了情況下，我們可以適當的幫忙，人情換人情，相信同事會從心底感謝你的。
10樓：匿名使用者
1、多與對方溝通。
等待不是唯一的方法，如果你只是等待別人幫你解決問題，你的工作是很難開展下去的，只有自己多主動的去與對方溝通，這樣才會有效的解決自己的工作難題。
2、找對方的上級。
如果你好言好語的跟對方溝通，他都無動於衷，那麼就找他的上級協商，讓他的上級去協調，這樣也會有效助你完成你的工作任務。
3、找自己的上司解決。
可以把自己面臨的困難告訴自己的上司，畢竟不是自己造成的，只是別的同事不配合自已而已，可以讓自己的上司出面解決。
4、發郵件抄送相關的人員。
5、考慮調崗位。
如果你的工作天天都要面對那些不肯配合的同事，那麼就跟上司提出自己想換崗位，因為這樣長期下去，自己的工作也做不好，不僅沒有效率，也沒有質量。
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