1樓：快樂
關鍵要看老闆有沒有有決心了，怕這怕那永遠管不了這些人，只要在工資待遇等方面能滿足這些人要求，就不怕他們不好管，要相信沒有誰企業照樣幹，甚至幹得會更好。
2樓：匿名使用者
「港人治港」，「一國兩制」。承包給他們中的某個頭頭，讓他組織自己的家兵，跟他籤合同，嚴格按合同的內容執行，你會發現過段時間出現內爭，見機瓦解。另外，還有一個辦法是馬上建立同一功能的團隊，有意培養，加強管理，跟他們家兵競爭，興許得到良性發展。
這叫「養狼獅、擾虎窩」。
3樓：正在讀取
殺雞給猴看，你要狠一次心，他是來打工的不是老闆，前段我廠裡就這罷工，現在沒人說什麼了把，親戚歸親戚，規矩不能不要。。
4樓：匿名使用者
有他們自己的人員來管理自己的人
車間生產線如何管理，車間怎麼管理
每一個生產企業車間現場管理非常重要，作為車間管理者有著非常重要的責任。當組織賦予管理者 定的職務和地位，從而形成了一定的職權時，相應地，管理者同時也就擔負了 定的責任，此時管理者就是一個負有一定責任的人。責任是對管理者的基本要求，職權是使管理者在日常管理過程中能夠起主動支配的作用。比較而言，責任比職...
如何做好車間管理，怎樣做好車間管理
以下資料供參考 車間管理主要任務 一 健全車間生產組織，合理組織生產。車間的中心任務是生產，圍繞生產提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此，車間應在厂部生產指揮系統的領導下，建立健全統一的 強有力的生產組織機構。根據厂部下達的計劃任務，為車間各工段安排生產和工作任務，組織均衡生產，使人 財 物能...
注塑車間管理制度，如何做好注塑車間管理
你 看 如何做好注塑車間管理 1 制訂計劃 計劃是任何經濟管理工作的首要職能 是一切現代化大生產的共同特點 是各項工作的指南 是動員和組織企業職工完成使用者需要的產品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標，它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮鬥目標，能把各個生...