1樓：匿名使用者
領導:在百忙中想請你指導一下我們單位的工作,你好久沒有管我們了,很想邀請你去視察.請你不能拒絕!
領導因工作原因調回本單位,見面說什麼
領導主動邀請我吃餃子，我沒去，是不是很傻啊？
2樓：饅頭的爺是蒼蒼
不是很傻，只能說明你比較內向。
跟領導的關係好，這是你的幸運，應該好好把握，多跟領導進行交流，對工作對人際關係都有幫助。
以後你可以試著改變下過分拘謹的姿態，接受領導的邀請，你也可以主動邀請下領導，做些工作之外的交流。
希望我的話對你有所幫助。
3樓：疲馬暮途
是有點兒傻，領導最重面子。建議你找個藉口，儘快帶些禮物過去，不求什麼，就當作是普通探望吧。
4樓：小中幾注
如果領導理解下屬，尊重下屬的選擇，關愛下屬，那他就是一個好領；沒有包容，大度，覺得面子難堪，那他不值得你追隨。但是如果你太拘束，那你也會錯失去發現更多值不值得你擁有的財富。
5樓：
只是路上遇到打招呼的一種方式，你真的去了才不太好
上級領導到單位來視察要注意什麼？
6樓：瘋了即將
第一就是衛生，代表一個單位的形象；
第二是準備簡短翔實的彙報材料；
第三是提前溝通是否領導要講話，做好準備；
第四按照好領導視察的路線，事先要和領導隨行人員進行溝通。第五是不聽話的要提早支出去，不要在單位上呆著。
上級部門到我單位來視察，是對我們日常工作的考量，因此我們一定要認真計劃安排視察工作，在領導面前展現最好最真實的面貌，而單位領導把接待工作交給我，作為接待負責人，我一定會認真落實**關於「八項規定」規範公務員的接待要求，按照厲行節約、反對浪費的原則，標準化、規範化地細心安排好此次接待工作。
我會和視察小組的負責人取得聯絡，瞭解視察小組的人數、男女比例、民族、飲食習慣、行程安排等情況，以便做好接站、住宿、餐飲等安排工作，而安排的食宿條件一定會按照國家的相關規定，避免奢華，注重節儉。
視察結束後，歡送視察領導，不以任何名義贈送貴重禮品、紀念品。還要對視察中領導提出的寶貴意見和建議做好整理，並上交給單位領導，以便更好地彌補工作過失，開展好今後工作。
請單位領導吃飯怎麼說（大概請了十多位領導） 5
7樓：裝船民
請領導吃飯，一次不能太多，要分批，要分清主次；也不能有太多意圖，加深感情就行，領導講究下屬知恩，此人可造就，是個人才，沒有看錯。
8樓：x若風
同問，後來怎麼辦的？
想回到以前公司應該怎麼和老闆說？請指點！
9樓：匿名使用者
怎麼說呢你這種
bai情況比較棘手，因du為現在zhi還是有很多領導比較介意自dao己員工「背叛」專自己企業的屬，這不是老思想，俗話說有第一次就有第二次，所以一般都不會自找這個麻煩；而且第二：你之前離開之後，原公司肯定會找人填補空缺，所以你在回去也就一般沒位子給你了。再說最後，如果老闆能寬容大量讓你再進公司，你能保證你在以後工作升遷的道路上老闆能一視同仁，如果不能那對你以後就不利了。
如果你說我仍然向把以前那個工作作為跳板，那我還是勸你算了，這樣做個人感覺就有點不仁義了。所以總之一點，還是不要吃回頭草的好，自己先在目前的崗位上堅持一陣，等找到更好的工作之後在跳也不遲。
個人見解，僅供參考！說的可能有些直接，望包涵，希望我的回答能對你有用！
10樓：飛鳥與魚龍在水
哥們 咱們太巧了 我本來不是回答問題的人
11樓：明瀚企業管理
假如我是bai你原來公司的老闆或上司du，我zhi會衡理幾個方面的問題：原來在公dao司的表現如何版？工作成績如何？
是權因為什麼原因離職？離職的時候工作交接有沒有到位？是不是保持一個平和的心態走的？
1、我個人覺得再回去工作沒有什麼問題？沒有什麼好馬該不該吃回頭草，那只是一種說法，人要選擇適合自己的環境生存。
2、你首先不應該去找老闆說，你應該把這個資訊透露給自己以前玩得很好的一個同事，要這個同事幫忙把這個資訊告訴老闆，要他觀察一下老闆的反應是什麼樣的。只要有一點希望，你就可以自己行動哪。
3、與老闆溝通的時候，千萬別說外面不好混，才回來的，而是應該說，自己在外面鍛鍊一圈比較，還是覺得這邊公司有優勢，企業管理比較到位，所以自己決定回來再為公司服務等等，你是做業務的，這方面應該是很善長的。
希望你能夠順利回到原公司。
12樓：浴火之鳳
如果在別的企業能夠找到工作的話，最好不要原單位，就像你說的那樣，好馬不內吃回頭草，如果容實在是找不到工作，發自內心的想回原單位的話，可以找熟人跟老闆好好說說，如果找不到合適的熟人搭話的話，可以自己主動到老闆家帶上點禮品，試探性的問一問，或者是自己主動請老闆吃飯，如果他答應你的邀請，或者是留下了你的禮品，成功的可能性最少有了百分之五十了。不管到老闆家，還是請老闆吃飯，都可以比較婉轉的說說自己現在情況，說原來有幾個好友或同學，想一同到---企業做工，可是到了另一個企業以後，才感到後悔，感到那裡與咱們的公司差遠了，不管是管理上，還是人的感情上，還是公司發展上，老感到在那樣的企業做沒有奔頭，沒有情緒做好工作，越想越發感到離不開咱們的企業，我現在還沒有辭職，如果老闆能夠給我一個繼續為公司工作效勞的機會，我一定非常珍惜，好好工作，絕不會辜負老闆的期望.老闆你看我能否回來。
或者提前想想有沒有更好的解釋，我認為，這個時候一定要坦誠，爭取讓老闆原諒，並且接納自己。你說呢？祝順！
13樓：韋綠柳巨琴
如果你已經辭職抄了，只有bai給老闆檢討了。否則老du板是不會要你的zhi。如果是很久以前離職的dao，可以在春節前給老闆打個**祝福一下，老闆很久沒有接到過你的**，會問你有其他事情嗎？
這時你就如實告知你的想法即可。祝你順利！
14樓：匿名使用者
回去了也會有點尷尬
畢竟雙方都有芥蒂了
可以堅持現在的工作
樓上也說了
銷售是第一線
所以做的和拿的成正比
15樓：太原王楊波
我就copy是做銷售的，我覺得銷售是bai一份很好而且很有du挑戰性的工作，如zhi果你是年輕人，千萬不要錯過這
dao個挑戰自我，挑戰社會的好機會，暫時的困難時社會對你的考驗，只要你堅持扛過去，你就是英雄了，要自信，加油哦。
不要輕易放棄。
16樓：張逸風
這已經不是回不回原來公司的問題，是個人工作態度的問題。
不說一回定，至少是八成，答
你原來的公司不會要你。
做一樣工作能夠堅持下去你就贏了，尤其是在你最困難的時候說不定明天就不一樣了，關鍵在於努力程度。
記得，最好不要有「會有人能夠幫助我的」這樣的想法。什麼事都要靠自己擺清楚自己的位置，踏踏實實工作
婚後請單位領導同事吃飯 如何敬酒
17樓：曉秋槓槓
首先謝謝你的信任。寫幾點供參考：
請人吃飯，是正常的社會應酬之一，大家都要面對這些。
說話是必須的，要知道請大家來一起坐坐，主要是通過這個平臺交流下感情，不是單純為了吃飯而吃飯。如果從頭至尾一直說些感激的話，大家會覺得不自在。這時要把握下氣氛，適當放開些。
1、在大家到齊開始的時候，請客的主人要適當客氣「我和##剛結婚，今天請大家一起坐坐，謝謝大家的光臨，謝謝大家的賞臉。」簡單說這麼幾句就行了。
2、大家一起喝過一輪，就要輪流敬酒了，敬酒先從職務高的、年齡大的開始，敬酒的時候再表達一些感謝領導關心的話。
3、如果沒有家長參加，單單是你們小夫妻參加，那麼要請你們的領導坐在中間，你們坐在他的對面（正下方），其他人如何坐沒關係，可以請領導親子去安排。
4、吃飯的中間，要主動引導大家**下各自家庭、各自工作，不要侷限於你們自己的新婚。
5、最後結束，再次向大家表示感謝。
18樓：善待俘虜狄漢臣
我看看你的最佳答案。
19樓：匿名使用者
結婚有請過他們了嗎？
離開工作單位，領導請客吃飯，該說些什麼呢？
20樓：江淮一楠
離開工作單位，領導請客吃飯，講些客套的話。
謝謝領導這幾年來的照顧，跟您在一起共事，合作的非常開心。也跟您學到很多做人的道理，和從事這個行業的技能等。其實我也非常捨不得離開您，不過我一有空就回來拜望您，繼續聆聽您的教誨。
因為一些原因要離開這個工作環境了，希望領導以後事業更上一層樓。
21樓：俟睿德
你說，謝謝領導，我來請你把，有機會多照顧照顧。就這樣，回客話。再說你這樣說領導也不會讓你請，會很欣賞你說的話。
22樓：aa心依然
謝謝各位領導多年來對我的關心、幫助，雖然我離開這裡了，不管我走到**，我的心還在這，還希望你們一如既往地關心我，幫助我。謝謝！
23樓：美女偏男性
說些客套的就好，比如謝謝領導的愛護和栽培，有機會再合作
24樓：戰綠凝
謝謝領導，非常感謝，感謝以前您對我的關照，現在要走了，又送別，莫齒不忘您對我的好。
25樓：性情大師
有一種感覺就是還想把你挖回去，既然是他請客，肯定是他先發言咯，你就順其自然，隨機應變吧。希望能幫到你，望採納。
26樓：天寒夜舞
謝謝領導這麼久的照顧
這麼久的教導
在這裡先乾為敬了
27樓：最牛遊戲躺屍
我還會回來的o∩_∩o
邀請領導都拒絕三次了,還邀請嗎？
在邀請領導三次都被拒絕的情況下還可以找機會再約一次，如果還被拒絕，就算了，不過也要正確對待這件事。首先領導拒絕未必是對你不好，不要為此沮喪 你請領導吃飯是為了加強和領導的溝通，不能吃飯可以向其他辦法溝通。比如簡訊 email。向領導表達你的想法 好的建議 對領導發言的感想 你自己的進步的等等。再個簡...
妥否，請領導批示用英文怎麼說，請領導批示用英文怎麼說？
木馬木馬木馬架 翻譯結果 no,please lead written instructions in english how to say 請領導批示用英文怎麼說？ refer to leadership for instructions pls advice me your comments a...
請領導給予意見怎麼說
1.下屬對這樣的領導表達時，必須注意方法。首先在態度上要尊重領導 其次對你自己的意見，要說得有理有據，並且要強調是你 個人的 意見 再次要能及時收場。因為自尊心強的領導，你越和他爭論，他就越不肯提出意見，儘管有時他明知你有錯。既然你肯定自己的意見正確，就要讓領導有時間自己否定自己的主張，採納你的表達...