1樓：匿名使用者
職業生涯目標由人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的組成，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。
一般，我們首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標進行分化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。注意生涯目標要具體明確、高低適度、留有餘地，並與組織目標相一致。
擴充套件資料
職業生涯目標內容：
1、人生規劃：整個職業生涯的規劃，時間長至40年左右，設定整個人生的發展目標。如規劃成為一個有數億資產的公司董事。
2、長期規劃：5～10年的規劃，主要設定較長遠的目標。如規劃30歲時成為一家中型公司的部門經理，規劃40歲時成為一家大型公司副總經理等等。
3、中期規劃：一般為2～5年內的目標與任務。如規劃到不同業務部門做經理，規劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等等。
4、短期規劃：2年以內的規劃，2年內掌握哪些業務知識等等。
2樓：合驪悟昌黎
組成有：職業生涯發展目標、分長遠目標和階段目標。確定長遠目標是職業生涯規劃的關鍵環節、其它環節全圍繞長遠目標的確定、分析發展條件是確立長遠目標的準備工作、構成發展臺階、制定發展措施是為實現長遠目標服務的。
職業生涯發展目標主要由什麼組成?
3樓：匿名使用者
組成有：職業生涯發展目標、分長遠目標和階段目標。確定長遠目標是職業生涯規劃的關鍵環節、其它環節全圍繞長遠目標的確定、分析發展條件是確立長遠目標的準備工作、構成發展臺階、制定發展措施是為實現長遠目標服務的。
職業生涯發展目標分為哪些
4樓：f非魚
職業生涯發展目標分為以下這些：
1、人生目標：整個職業生涯的規劃，時間長至40年左右，設定整個人生的發展目標。如規劃成為一個有數億資產的公司董事。
2、長期目標：5～10年的規劃，主要設定較長遠的目標。如規劃30歲時成為一家中型公司的部門經理，規劃40歲時成為一家大型公司副總經理等等。
3、中期目標：一般為2～5年內的目標與任務。如規劃到不同業務部門做經理，規劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等等。
4、短期目標：2年以內的規劃，2年內掌握哪些業務知識等等。
5樓：清華葉颯
分為遠期目標和近期目標。
遠期目標大致是10年左右，近期目標有1年、2年、3年。也有人把3-8年設為中期目標。
有了目標 ，最重要的是實現目標途徑，找到自己與目標的差距，設定一條發展路徑，然後努力實現。
6樓：影伶
即將走上社會，面對多彩而紛雜的行業和職位，無所適從的畢業生朋友，或者已經步入職場，但卻感覺職業道路越走越窄的職場中人，是否需要暫時停下來，認真思考一下自己的職場人生，為今後的事業發展作全面、長遠的打算？認真規劃一下你的職業生涯？
什麼是職業生涯規劃？職業生涯規劃是指一個人對其一生中所承擔職務相繼歷程的預期和計劃，包括一個人的學習，對一項職業或組織的生產性貢獻和最終退休。從立場不同可以分為兩類：
個體職業生涯規劃和員工職業生涯規劃。個體職業生涯規劃並不是一個單純的概念，它和個體所處的家庭、組織以及社會存在密切的關係。對於企業而言，它是一項系統的、複雜的管理工程，因為它涉及到企業未來的發展、組織機構的設定、企業文化、 培訓 機制、考核機制和晉升機制等；同時，隨著個體價值觀、家庭環境、工作環境和社會環境的變化，每個人的職業期望都有或大或小的變化，因此它又是一個動態變化的過程。
對於個體來說，職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗，不過是所設定目標的實現與否，目標是決定成敗的關鍵。個體的人生目標是多樣的：
生活質量目標、職業發展目標、對外界影響力目標、人際環境等社會目標……整個目標體系中的各因子之間相互交織影響，而職業發展目標在整個目標體系中居於中心位置，這個目標的實現與否，直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受，影響著生命的質量。對於個人職業生涯規劃，在方法上需要注意以下要素：
→ 1、確定個體理想生存狀態；
→ 2、瞭解個體各方面素質特徵和大的不可改變的社會現實環境，修訂理想狀態為可行的目標；
→ 3、確定職業興趣、理想職位和適宜工作氛圍；
→ 4、確定達到理想職業的可行性路線，制定短、中、長期職業程序；
→ 5、確定目前狀態和短期目標間的差距，尋找切入點，開始執行職業生涯規劃；
→ 6、階段性小結、反思，並對對自己的職業生涯設計進行科學的修訂；
在人才競爭日益激烈的今天，企業的人力資源管理也在逐步的完善，開始關注員工職業生涯規劃，有一些公司甚至開始嘗試把員工職業生涯規劃列為部門工作的戰略組成部分，以協調員工個人的職業生涯目標與企業發展願景，以此來組建更有凝聚力的職工隊伍，更有效地調動員工的積極性和創造性。但是，員工職業生涯規劃是一項精密的工程，要做好這個工程，所需要的不僅僅是經驗、學歷、熱情、責任，更需要嚴謹的思考、科學的方法體系、大量時間和精力的投入等等。在方職業生涯設計法體系上，大致形成了如下認識：
→ 1、對員工的個性特徵、傾向性及發展潛能進行測定和評價；
→ 2、在瞭解員工綜合素質的基礎上，為員工制定職業發展規劃，進行目標設定（短期目標、中期目標、長期目標和人生目標）等；
→ 3、經常性地與職業指導師、人力資源專家開展關於員工職業發展的談話交流，評析案例，聽取專家意見；
→ 4、開展基於員工個性的有針對性的 培訓 開發，這些 培訓 開發不僅限於技能訓練和知識培訓，更重要的是在職業層面的崗位實踐活動，崗位工作與員工的職業發展應是一致的；
→ 5、關注職場資訊，與人才市場等機構取得聯絡，瞭解各種職業資訊及職業發展動態，如職業特徵及職業要求，就業需求狀況等。
無論是個人還是企業，在進行職業生涯設計時，借鑑和聽取職業生涯規劃專家意見、與當事人密切溝通、瞭解外部本職外職場和社會環境等都是非常必要的。
職業生涯發展目標只要由什麼組成？為什麼有同學生活盲目，所以上課玩手機
7樓：匿名使用者
沒有方向的船,任何方向吹來的風都是逆風。有一個合理的職業生涯規劃,猶如航船有了方向,在明確的職業發展目標之下,採取可行的步驟與措施,不斷
8樓：愛唱愛逗小老太
將大學生職業生涯與規劃題目copy到「校園服務社群」對話方塊就會有答案出來，讓大家更簡單、快速的得出答案！
1.1作業題
1【單選題】職業生涯規劃可以
職業生涯發展目標中,長遠目標階段目標與近期目標有什麼關係?
9樓：陳陳飛躍
長遠目標階段目標與近期目標的關係如下：
1、職業生涯發展目標，分為長遠目標和近期目標，長遠目標是包括近期目標的。
2、確定長遠目標是職業生涯規劃的關鍵環節，職業生涯規劃中的的近期目標是圍繞長遠目標確定的。
3、近期目標是可以根據實際情況進行調整的，只要不偏離長遠目標都是可以的。
4、長遠目標是由一個一個的近期目標分階段實現的，各階段目標之間的關係應該是階梯形的，前一個目標是後一個目標的基礎，後一個目標是前一個目標的方向，所有的階段目標都指向長遠目標。
10樓：我是
職業生涯發展，目標中。長遠目標是指非常大，目標。近期目標是指。通過努力是馬上可以達到的。
11樓：匿名使用者
辯證法學過沒，不然的話你的大學就該提前畢業了。
12樓：s未來已來
制約自己實現職業發展目標因素：
1、正確的職業理想，明確的職業目標。
職業理想在人們職業生涯設計過程中起著調節和指南作用。一個人選擇什麼樣的職業，以及為什麼選擇某種職業，通常都是以其職業理想為出發點的。
2、正確進行自我分析和職業分析。
首先，要通過科學認知的方法和手段，對自己的職業興趣、氣質、性格、能力等進行全面認識，清楚自己的優勢與特長、劣勢與不足。
職業生涯規劃發展目標確立的依據
13樓：親愛者
職業生涯規劃發展目標確立的依據為自我認知、所學專業、外部環境。
職業生涯規劃在學術界人們也喜歡叫「生涯規劃」，在有些地區，也有一些人喜歡用「人生規劃」來稱呼，其實表達的都是同樣的內容。又叫職業生涯設計，是指個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，併為實現這一目標做出行之有效的安排。
14樓：
職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。一般，我們首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標進行分化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。
15樓：匿名使用者
這個目標確立的依據有三個方面：
1、自己想幹啥
2、自己會幹啥
3、自己能幹啥
確定了上述三方面情況，才有明確的基礎，才能在其上構建職業規劃的具體目標。
16樓：焦淘**貝
a.自我認知；
b.所學專業 ；
c.外部環境。
職業生涯發展目標主要由什麼組成?
17樓：是嘛
職業生涯目標由人生目標、長
期目標、中期目標與短期目標的組成，它們分別與人回生規劃、長期規劃答、中期規劃和短期規劃相對應。
一般，我們首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標進行分化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。注意生涯目標要具體明確、高低適度、留有餘地，並與組織目標相一致。
擴充套件資料
職業生涯目標內容：
1、人生規劃：整個職業生涯的規劃，時間長至40年左右，設定整個人生的發展目標。如規劃成為一個有數億資產的公司董事。
2、長期規劃：5～10年的規劃，主要設定較長遠的目標。如規劃30歲時成為一家中型公司的部門經理，規劃40歲時成為一家大型公司副總經理等等。
3、中期規劃：一般為2～5年內的目標與任務。如規劃到不同業務部門做經理，規劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等等。
4、短期規劃：2年以內的規劃，2年內掌握哪些業務知識等等。
18樓：凡人行者無疆
一、bai職業生涯目標的確定du包括人生目標、長zhi
期目標、中期目dao標與短期目內標的確定，它容們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標進行分化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。 1、人生規劃：
整個職業生涯的規劃，時間長至40年不等，設定整個人生的發展目標。如規劃成為一個有數億資產的公司董事。 2、長期規劃：
5~10年的規劃，主要設定較長遠的目標。如規劃30歲時成為一家中型公司的部門經理，規劃40歲時成為一家大型公司副總經理等等。...
幫助確定職業生涯發展方向和目標的是什麼
1 樹立正確的生涯發展信念。生涯發展的信念是事業成功的基本前提。沒有發展向上的信念，事業的成功也就無從談起，俗話說志不定，天下無可成之事。立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想 胸懷 情趣和價值觀，影響著一個人的奮鬥目標及成就的大小。所以，在制定生涯規劃時，首先要確立人生志向，對期望人生取得更大發展...
職業生涯的發展中符合個人升學或求職目標的職業價值觀有哪些
渾雋 職業生涯的發展中，符合個人升學或者求職目標的職業價值觀是有許多方面。 幹平安 我覺得只要生涯中符合個人學歷提升的價值觀，一定通過不斷提升自己自身素質。是職業生涯發展的起點 a.瞭解就業形勢 b.進行職業規劃 c.首次創業 d.書寫求職經 真虯 按照書面理論要求應該是b 但是從實際出發，即使有了...
什麼是職業生涯管理，什麼是職業生涯規劃
根據中國職業規劃師協會的定義 職業生涯管理是現代企業人力資源管理的重要內容之一，是企業幫助員工制定職業生涯規劃。和幫助其職業生涯發展的一系列活動，現代企業管理學如mba emba等將職業生涯管理看作是竭力滿足管理者 員工 企業三者需要的一個動態過程。職業生涯管理是現代企業人力資源管理的重要內容之一，...