1樓：匿名使用者
1,在麥當勞，見習店長的職責是學習出處理一些一般性事物，不能處理投訴和餐飲管理，只能給出合理化意見，並且見習店長屬於和店員同等級別，再權利方面應該比資深店員還要低一些。
2，店長主要處理店裡的一些行政事務，一般不具體負責銷售和前臺，對店長負責的是見習店長，店副以及主管經理。對於投訴和贈送等有一定許可權。
2樓：王小寶月
開店前的準備工作：
1、檢查店鋪外觀，確認整體形象。
2、檢查機器裝置的執行狀況和衛生狀況。
3、對原材料和低質易耗品的在庫表進行檢查。
4、對原材料的質量進行檢查：放置位置，數量，衛生情況等。
5、對原材料的補充進行確認。
6、準備收銀臺的零錢。
7、對員工的工作計劃表進行確認。
8、對員工一天工作的要求。
目標：在規定的時間開業；對人財物進行檢查，及時處理出現的問題。
*從開店到高峰期：
1、工作日程表：
2、合理安排員工
3、合理安排生產，減少缺貨或剩餘。
4、在輕閒時進行清掃和原材料的補充。
5、經常對環境進行檢查。
6、注意服務質量。
7、時刻把握各個時段的營業額。
8、有計劃地安排人員休息。
目的：保證向顧客提供高質量的服務，在店鋪空閒的時候做好高峰期的準備。
*高峰期以後：
1、對各崗位的清掃和檢查。
2、及時處理垃圾
3、檢查原材料。
4、瞭解員工的勞動時間和工作狀況，
5、有針對性地培訓員工。
目的：保證質量，處理問題。
*收工之前：
1、清潔店堂和裝置，店鋪的徹底檢查。
2、現金的交接。
3、資料和人員的交接。
4、為第二天的營業做好準備。
3樓：匿名使用者
不可能吧
見習店長不對外招，都是內部提升啊
是見習經理吧
這之間還差著好幾層呢！
麥當勞見習經理的主要工作職責是什麼
4樓：匿名使用者
見習經理行程：每天你去餐廳做員工崗位，學習員工的知識，要學生產區、服務區的操作和標準.見習經理麥當勞工作：每天你去餐廳學習營運動工作，生產區、服務區的管理方式.
5樓：剪刀手
麥當勞有一個店長和很多個經理 他們都是有不同分工的 比如管人事的 管採購的之類的
但是共同的就是店裡員工能幹的活他們必須都能幹好
6樓：匿名使用者
員工要做的您得做 員工不用做的您也得做，主要是學習管理
店長的職責是什麼？
7樓：小小芝麻大大夢
1、完成公司下達的任務與指標，為公司獲取足夠利益。
2、保障公司的財產以及資金安全。
3、協調人際關係，員工之間保持友好的合作關係，員工對客人保持優質的服務態度。
4、活動的執行與實施，根據需求制定規劃，配合團隊落實於行動最終達成目標。
5、商品的調配與管理，合理的配置資源。
6、處理反饋回來的意見以及投訴，提升顧客的滿意度。
7、根據市場變化，提出合適的策略與建議。
8、對員工進行日常工作評估和考核，表彰優秀員工，督促後進員工。
9、幫助員工提高工作效率，提供正面向上的引導，以及知識技能技巧的教授。
10、店鋪環境的維護營造舒適乾淨的氛圍以及裝置的維修處理，確保一切運轉正常。
8樓：匿名使用者
1店長的工作職責專賣店的管理要出效益,才能體現整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業的焦點話題,本人認為,必需從店長抓起,店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業績,為了抓店長管理,無論是生產服裝的企業，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確——店長，就是一個店的管理者。
有許多店長對自己的角色是這樣認識的：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。
更多的企業則希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬體設施就是佈景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。
故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業文化資訊傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執行者和具體操作者；是企業產品的代言人，是店鋪的核心。
因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。
店長的工作職責:
1．瞭解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2．遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3．負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4．負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。
5．負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6．協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7．協助主管與所在商場的溝通與協調。
8．定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9．瞭解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10．激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
店長的工作重點:
作為一個店長,她不能定位為**員或領班,她的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化\體制有很大關係,這是管理藝術,士為知己者死;作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。店面營運通常分為三個時段。
營業前：
1．開啟電器及照明裝置。
2．帶領店員打掃店面衛生。
3．召開晨會：
①公司政策及當天營業活動的公佈與傳達。
②前日營業情況的分析，工作表現的檢討。
③培訓新員工，交流成功售賣技巧。
④激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
4．點貨品，專賣店要清點備用金。
5．核對前日營業報表，傳送公司。
營業中1．檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2．專賣店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況。
3．控制賣場的電器及音箱裝置（專賣店）
4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5．維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。
6．即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。
7．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。
8．及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。
9．收集市場資訊，做好銷售分析。
10．整理公司公文及通知，做好**活動的開展前準備和結束後的收尾工作。
營業後1．核對帳物，填寫好當日營業報表。
2．營業款核對並妥善儲存。留好備用金。
3．檢查電器裝置是否關閉。杜絕火災隱患。
4．專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。
人事方面
1．有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選
2．有對員工給予獎勵和處罰的權利。
3．有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
4．有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。
5．有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。
6．有權利對店內的突發事件進行裁決。
貨品方面
1．有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2．有權利拒收有質量問題的貨品。
3．對店內的貨品調配有決定權。
9樓：寶從荀雪晴
店長的工作職責:
1．瞭解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2．遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3．負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4．負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。
5．負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6．協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7．協助主管與所在商場的溝通與協調。
8．定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9．瞭解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10．激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
10樓：偏執
店長的職責有： 招聘、培訓、監督和考核員工；控制成本；維護資料類和財務類的留底記錄；不斷改進規章制度和銷售技巧以達到店鋪運營最優化；為促進店鋪銷售做宣傳和**；顧客意見、建議及投訴的處理。根據市場需求，提出建議**策略。
專營店員工的工作分析、員工日常工作行為的記錄；協助上級對專營店員工的日常管理及監督，負責對員工專業知識、銷售技能和銷售額的提升；負責對下屬的工作進行績效考評，並進行正面的指引，幫助下屬改善工作效率；完成上級安排的其他工作。
店長任職要求：1. 高中或以上學歷，22歲以上，身高158cm以上，電腦操作熟練。
2. 三年以上零售行業工作經驗,熟悉珠寶公司營運工作流程。3.
較強的口頭表達、溝通能力，嫻熟的銷售技巧。4. 工作積極主動、吃苦耐勞、責任心強，有良好的組織、協調及溝通能力。
詳細職責：首先負責對公司全部資本金的投入承擔保護責任;公司資本金包括:分店使用(佔用)的各種設施裝置、投入分店的裝飾、分店合理佔用的商品流動資金、備用金以及其它收入。
其次負責對公司的經營技術資產的保護和保密承擔行為責任。
掌握目標顧客的消費需求，作好商品的管理及要貨;向總部提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議;選用日事清通過計劃來規劃工作中的一切事物，創設任務，分配成員，限定日期、這都店長的工作都是非常好的。
麥當勞餐廳見習經理與普通店員有什麼差別？
11樓：才平凡
1、薪資水平不同
普通店員薪資是計時薪的，多勞多得。而見習經理一般就在固定的範圍之內，所以工時多的員工有時候工資比見習經理還要高。
2、工作職責不同
麥當勞的見習經理的工作職責：（1）從實地訓練、區域管理及鋪面管理，學習基本的餐廳運營知識。（2）管理指定值班的員工、產品及裝置，以達到最佳質量、服務、清潔。
（3）維護並提升客戶的滿意度。而普通的店員只需要負責為客人點餐或打掃衛生等領域的工作內容。
3、升職空間
麥當勞餐廳見習經理是儲備幹部，有較大的升職空間，可轉為正式經理。而普通店員就屬於餐廳的基本工作者，一般不具有管理餐廳內部事務的權利。
擴充套件資料
見習經理：
以超市見習經理為例，作為超市分店的基層幹部，未來有機會掌管一家分店，因此大專學歷為基本門檻外，頭腦必須清晰、條理分明。
展現在簡歷上，除了要清楚表達自己的學習經歷過程之外，自傳上最好能夠清楚表達自己，這包括：個人的性格、價值觀、學習態度、未來的目標和工作理念等，並以過去的經驗來佐證。比如說：
之前做過哪些專題，獲得哪些啟發，或是曾經遇過哪些問題，如何解決等。
所謂見習經理就是領導看到某員工有能力擔任經理一職，但是又不是很肯定你能否擔任好這一職位，
所以如果能夠完成目標或達到很好效益的話，轉為正式經理，如果沒有達到領導的目標，可能會被撤掉這一職位。
通常情況下，見習經理在公司內都有很大的升值空間，往往會受到領導重視，而他們的領導能力往往較強。
店長職責 店長的工作職責，店長的職責是什麼
包徽 店長的主要工作職責 1 執行上級政策 遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。如營業目標 毛利 費用及利潤目標等。瞭解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。2 應及情況處理 加強防火 防盜 防工傷 安全保衛的工作 維護店內各種裝置的正常運轉，消防設施的檢核，區域衛生的落實...
超市店長日常工作職責，超市店長的工作職責
飛鷹 超市店長崗位職責 負責超市門店的經營管理 完成總部下達的各項經營指標 監督超市門店的商品進貨驗收 倉庫管理 商品陳列 商品質量管理等有關作業 執行總部下達的商品 變動 執行總部下達的 活動，掌握門店銷售動態，向總部建議新商品引進和滯銷商品 淘汰 制定並完成各項經營業績指標 商品的進銷存及結構管...
店長的大概工作流程是什麼，店長一般工作職責是什麼
巴哥王 店長一天的活動 1 早晨開門的準備 開店前半小時 a 手下員工的確認，出勤和休假的情況，以及人員的精神狀況b 營業店面的檢查 存貨的複核 新貨的盤點 物品的陳列 店面的清潔 燈光 裝置 零錢等狀況 c 昨日營業額的分析 具體的數目，是降是升 找出原因 尋找提高營業額的方法 d 宣佈當日營業目...