如何做好財務總監，如何做好財務總監

1樓：匿名使用者

應該能，但是還需要學習，因為銀行會計和企業會計並不完全一樣

如何做好財務總監 5

2樓：匿名使用者

做好財務總監，不妨看看天和網的建議：

首先，善於「向外」學習。經營過程中，企業在不斷總結自己的管理經驗的同時，也應該多向其他企業學習。與海外企業接觸得多，企業就能學習到很多海外先進的東西。

這也是跨國公司或海外業務比較多的企業，管理水平普遍較高的原因之一。多學習其他企業的先進管理經驗，不只包括同行的競爭者，而且還有其他海外的優秀企業，雖然它現在可能不是你的競爭對手，但是明天、後天可能就成為你的競爭對手了。瞭解其他企業的優勢在**，考慮如何縮小兩者間的差距。

其次，明確管理者身份。cfo要明白自己的職責是要領導一個團隊，讓組織架構中的每一個成員，做到你要他們做的事情。比如有一位廚師，炒菜很好吃，但現在你要開一家餐廳，這時候，他要考慮的事情則包括要請經理、廚師、服務員，要安排購買原材料、服務、銷售等等一系列事情，從而變成了一個管理者。

同時，要不斷調整思維，因為隨著這個企業越大越強，問題越來越多的話，不變是不行的，而且要提早考慮。

再次，持續提升。近些年來，中國cfo 群體的平均年齡越來越年輕，這從一個側面反映出當領導不再是論資排輩的結果，有實力就有機會。cfo要不斷地提高自己的業務水平，在企業發展戰略、投融資決策、海外市場拓展、兼併收購、成本效益等諸多方面真正發揮作用。

同時，要立足長遠，注重培養團隊，培訓員工，持續提升財務部門的作用與地位。

最後，誠信。這也是林先生格外強調的一點。做企業、做企業的領導人，一定要有責任感，要誠信。

沒有這個根本的原則，不可能有真正的成功。每一個企業都是社會的組成部分，如同是一個小的社會，從這個角度來講，企業的領導也是社群、社會的領導，他們一定要有社會責任感，要誠信。尤其對於cfo這個職位，要對企業的財務報表資料負責，要懂得「誠信」二字的分量。

3樓：匿名使用者

1、弄明白自己的位置，財務總監只能是一把手的助手，這個一定要記住2、弄明白自己的工作職責，一般來說，財務總監最主要的職責是做好資金管理，一是融資，在現在經濟環境下，這是非常重要的一項工作；二是做好投資，如果有閒置資金，得想辦法讓它淨可能多地產生收益；其次的職責的做好財務控制，包括成本控制、資源控制等。個人認為財務總監主要就是這兩個職責，至於核算什麼的，其他人處理就行了。

3、處理與其他公司高層的關係，這會直接影響到工作的效率4、有條件的話，多為下屬爭取些利益，這樣才有人願意罰你出力

4樓：國粹大師曉曉

回答稍等

(3)查。檢視庫房，檢視車間，重點是檢視財務。財務上是檢視報表、檢視賬務處理、檢視財務管理制度，這些是為下一步進行財務工作調整的關鍵。到了財務部還要繼續多聊，和任何會計人員聊。

有過審計工作經驗的人都明白，在內部審計工作當中，善於聊，能使審計工作少走很多彎路!

同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在「辦案」，否則，工作會寸步難行!

更多2條

5樓：匿名使用者

首先講一下財務總監與財務經理的區別，前者屬於巨集觀，後者屬於微觀，前者是後者的提升，如果要想做好一個合格的財務總監，首付必須進行多年財務經理崗位的實務煅練，如果是造一座大廈，財務總監相當於設計者，財務經理相當於建設者，兩者涉及的範圍不同，但仍有可通之處。

希望採納

如何做好一個財務總監

6樓：匿名使用者

抓大放小，做好當下應急工作，理好公司整體工作流程，嚴厲監督財與物出入，做好月季年的資金與稅收籌劃。只要我以上工作做好了，你的工作就非常順利了

7樓：職場達人柚子

回答做一個好的財務總監，需要多方面較高的素質。簡單說明如下：

第一，要提高職業勝任力，確保職業不斷得到晉升。財務總監要不斷拓展視野，適應當代社會對其職務的職能要求；也要不斷開拓創新，適應職能要求；還需要不斷增強個人溝通與協作能力，藉以提升必備的勝任力。

第二，在專業技能方面，財務總監應當具備更傑出的表現。其素質表現為，對於數字的敏感度很高，資料分類體系清晰、知識結構明確；對於職業角色有清晰認識，且專業知識紮實。

第三，知識不僅限於財務會計。一個優秀的財務總監因該具有t型的知識結構。即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等;同時它還必須掌握一定其它知識的範圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼併和重組、本企業的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。

第四，懂得如何用人，激勵和考核所屬成員。財務是一個至關重要的部門，很多商業祕密都集中於此，作為一個財務總監，用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑑別人。

更多4條

8樓：歌輿歌者

3、處理與其他公司高層的關係，這會直接影響到工作的效率4、有條件的話，多為下屬爭取些利益，這樣才有人願意為你出力

如何成為大企業的財務總監？ 30

9樓：

財務經理人的成長過程是有一些東西可以參照的。那想當財務總監要多少年呢？回答是10年。

看看這10年是怎麼算出來的。

1-2年幹出納、會計，初出校門，瞭解社會，學有所用。

3-4年工作出色，首次晉升或跳槽，成為會計主管，初步瞭解管理。

5-6年再次晉升或者跳槽，爭取成為經理，並有能力將一個大的部門管理好,而且也開始覺得自己的能力和水平會在企業大有作為的。

7-8年，鞏固財務經理位置，加強專業知識，特別是溝通技能和部門協調能力。保持與社會上獵頭公司的聯絡。

9-10年，等待機會，在原來的財務經理的位置上繼續用兩年的時間鍛鍊，期間，如發現提升無望，便開始與獵頭公司頻繁聯絡，並去各大招聘**尋找各類財務總監招聘資訊。

10年過後，通過個人的努力和其他相關人員的幫助，如願做上財務總監的位置。

以上是在非常理想的情況下，一個職業財務經理人的成長曆程，這樣算來一個人22歲大學畢業，到可以做財務總監差不多要到32歲以後了。

如何做好財務總監？

10樓：匿名使用者

3、處理與其他公司高層的關係，這會直接影響到工作的效率4、有條件的話，多為下屬爭取些利益，這樣才有人願意罰你出力

如何做好民營企業的財務總監，財務經理

11樓：ofweek人才網

做好一個財務負責人(財務總監或者財務經理)需具備的條件是：

一、貫徹的經濟工作方針政策，遵守《會計法》，熟悉和掌握國家有關法律、法規、財政政策和各項財務制度。具體領導本單位財務工作，結合本單位具體情況，制定財務管理辦法。

二、按照《預演算法》，認真編制並嚴格執行部門預算和**專項資金預算，及時檢查分析財務收支和預算執**況，找出問題，提出建議和措施，不斷提高財政資金的使用效益。

三、嚴格執行各項財經紀律，建立和健全經費管理、國庫集中支付管理、銀行賬戶管理、票據管理、資產管理等制度。對部門預算、重大開支和重要的經濟事項，要經單位領導集體討論決定，堅持民主理財和「一支筆」審批制度。

四、加強內部會計控制，建立會計崗位責任制，根據不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，並做好內部和外部的協調工作。

五、規範各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作符合《會計基礎工作規範》的要求。

六、定期或不定期對單位內部會計控制制度執**況進行檢查和評價，對涉及會計工作的各項經濟業務、內部機構和崗位在內部控制上存在的缺陷提出改進建議。

七、負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

八、時刻加強會計職業道德修養，做到遵記守法、堅持原則、廉潔奉公、依法理財。

九、負責對會計及其他有關財務人員的業務指導。組織和參加會計人員繼續教育，不斷提高政策執行水平和業務能力。

十、會計或出納調離本崗位時，應負責監交。

新任財務總監如何開展工作？

12樓：匿名使用者

一、您在試用財務總監兼財務部經理期間,您打算如何開展工作? 1、瞭解公司的運作,公司的文化,流程及辦事的習慣,管理者的管理哲學,性格等等,從書面的制度、檔案、規劃、企業刊物研讀開始;到抓住任何可能的機會與公司任何人員交談溝通;瞭解公司的動作、文化等等。

2、和直接領導進行溝通,取得支援,明確上級期望能否順利的開展工作,最重要的因素是上級的支援。任何人新入企業,熟悉情況必然要有一個過程,所以最關鍵的一件事情就是明確上級領導(老闆)的期望。

所以我計劃首先和直接領導進行溝通, 瞭解本部門的工作職能以及本人職位的具體工作職責; 從另一角度瞭解公司的財務運作情況及瞭解企業的文化,以便儘快融入該團隊中;再次就是要儘快熟悉業務。在溝通後應該馬上列出為期三個月的工作計劃或思路。在試用期內,每週寫一個總結郵件給直接領導,彙報一週的工作、學習進展。

關於公司重要財務決策及時向領導請示。

3、瞭解本部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內容。除了上級的支援, 就是獲得部門員工的認可最重要了。計劃從人和事兩方面入手, 「人」 ,既是部門裡的同事,和他們混熟,與他們多交流、詢問、請教,爭得下屬的理解、配合和支援,不能端起主管的架子高高在上。

如何做好財務總監，如何做好財務總監

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