1樓：1啊紅解答
回答工作現場保證自身和他人安全應注意1、風險分析。對生產現場所有的裝置、所有的作業環節，做好風險分析，並記錄。2、制定防範措施。包括從管理、技術、勞動防護
2樓：匿名使用者
從法律理論上來說，沒有期待可能性的行為即使符合犯罪構成要件。也不作為犯罪處理。
因此，重點在於分析他的行為，從常人的角度來看是否能夠期待他做出另外的決定，如果不能。他就不是犯罪。
此案中，綁匪的逼迫如果威脅到他的生命並且有緊迫性的話，他是可能不作為犯罪來處理的。如果判處有罪，也應當減輕處罰。
1，無罪，不能期待他作出其他的選擇。
2，有罪，這樣的情況沒有法律上緊迫性，他可以選擇報案（當然，實踐中我們都不太過多期待公安的能力）
鄙人不才，希望沒有誤導你。
3樓：小杰答題博主
回答您好，我這邊正在為您查詢，請稍等片刻，我這邊馬上回復您～執行防範措施。通過培訓學習,讓所有現場的人員知道存在的風險及控制措施希望以上回答對您有所幫助～如果您對我的回答滿意的話，麻煩給個5星贊哦～
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工作現場如何保證自身和他人的安全
4樓：幸運的楓陽
1、風險分析。對生產現場所有的裝置、所有的作業環節，做好風險分析，並記錄。
2、制定防範措施。包括從管理、技術、勞動防護、應急措施。
3、執行防範措施。通過培訓學習，讓所有現場的人員知道存在的風險及控制措施。同時，現場設定安全員，要進行經常檢查，發現問題及時處理。
如何在自己的崗位上做好本職安全生產工作
5樓：匿名使用者
1、嚴守本崗位操作規程和安全制度；
2、認真做好安全檢查和記錄；
3、按照會頂使用、穿戴勞動防護用品；
4、杜絕違章、冒險蠻幹等行為；
5、制止他人違章作業和違章指揮；
6、及時向上級反映安全問題；
7、熟知應急情況下自己的安全職責；
8、認真參加相關培訓和教育，確實掌握安全技能；
9、積極提出安全合理化建議。
6樓：匿名使用者
在自己的崗位上嚴格遵守操作規程和規章制度，做好安全生產工作
7樓：拼搏_欲其成功
我堅守自己的崗位，不串崗，認真的幹好自己的分內工作
8樓：匿名使用者
必須很好的保護自已的制度
9樓：星月相伴love愛
距離溝槽邊幾米沒不得堆放沙子
施工中怎樣確保安全生產?如何保證自身安全及他人不受傷害?
10樓：派克
施工安全生產要注意做好以下幾項：一是對施工人員的安全培訓必須到位，現在施工人員尤其是乾土建活的，一般都是農民工，缺乏安全知識，施工現場違章現象比較嚴重；二是安全防護措施必須制定和落實到位，現場臨時用電必須制定安全措施，由專業電工接引，電氣裝置、變壓器、線路等採取保護隔離措施。登高作業使用安全帶、安全帽、安全網，腳手架搭設有專業人員完成，且符合國家規定；三是安全警示標識要齊全，設定在建構築物臨邊、門窗洞口等部位、起到警示作用；四是做好施工安全交底工作，配備有責任心、懂業務的安全監督，及時制止違章行為；五是合理安排施工內容和工序，避免交叉作業。
簡述在工作中如何做好個人安全防護，在今後生活中如何做生命的主人？
崗位員工如何加強安全生產自我保護
11樓：哎喲帶你看娛樂
嚴格執行安全技術操作規程，模範遵守安全生產規章制度等。
認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模範遵守安全生產規章制度。積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。
發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。對不安全作業要積極提出意見，並有權拒絕違章指令。發生**和未遂事故，保護現場並立即上報。
12樓：王子殿下
強化員工的自我安全管理意識，不能提升員工的自我保護及防範意識，即使企業裝置再先進，工作環境再好，安全隱患總會如一顆炸彈，隨時都有被引燃的可能。那麼我們該如何提升員工的安全意識呢，筆者結合多年的安全管理經驗，在這裡作以下幾點分享：
1、安全操作標準化
企業安全事故的發生，相當一部分都是操作不當所致，那麼企業生產過程中的各種操作真得沒辦法預防安全事故的發生嗎?其實不然，在這裡我來介紹一招安全操作標準化法。筆者所在單位以前工傷事故是每月3-4宗，而且基本上90%都是因員工違操作所致，在事故調查中，很多當事人在談及事故原因或被追責時，都認為自己沒錯，但向主管求證時，得到的卻是不同的答案。
孰對孰錯，這就需要一個權威人士來分析。
從管理上來講，我認為最權威的東西應該是標準的操作檔案，包括有操作的流程步驟，操作的要求和注意事項，這樣，一旦出現安全問題，判斷起來自然結果就是唯一的了。如果有條件的，於每個操作步驟上附上標準的操作示範圖，還可以更方便操作者理解及執行。所以有了這個安全操作標準**，無論是新員工的崗位培訓、還是老員工的操作考核、還是平時的安全操作評估，只要看看標準並與之一對應，就萬事大吉了，既簡單又直觀，也非常實用。
還有更重要的是員工從一開始就養成按標準操作的習慣，管理也會更順暢，而且員工有沒有違規，責任介定就更容易了，員工的意識也無形中就給端正過來了。通過這個安全操作標準化，現階段，我們公司因操作不當造成的安全事故降低了90%。
2、異常處理操作熟練化
突發異常的處理操作，也是生產型企業引發安全事故的重要因素之一。正常情況下，人的神經往往會比較放鬆，面對突發而來的異常，容易讓操作者的神經一下子緊張起來，在手忙腳亂中，安全事故就輕易發生了。所以提高員工處理異常的能力與技巧也是平時要多加註重與培訓的重要工作。
各級管理人員應針對操作中的難點及異常情況下的處理技巧與方法，給予員工更多的操作指導與現身講解，條件成熟的企業，建議也可以將其作為獨立上崗或技能考核的專案，甚至也可以作為勞動技能競賽的專案。之所以讓異常操作熟練化，主要目的就是強化異常狀況下的處理能力，防患於未然及降低事故帶來的損失。
3、安全事故案例教學化
很多時侯，多數員工都會有這樣一種思想，這事又沒發生在我身上。因此上大多人就保持一種事不關已，高高掛起的麻痺思想，而一當事情真的發生在自己身上時，又懊惱不己。舉兩個真實的例子，以前有個同事很喜歡抽菸，我經常勸他們少抽一點菸，說吸菸的壞處，但他總迴應我，飯後一根菸，快活似神仙，直到一天他被檢查出肺癌晚期時，他立即把煙戒了，但為時已晚。
而周邊的同事知道情況後，很多都馬上戒菸了。
還有一個員工，一直警告他機器刀片在運轉時，不可以用手去處理刀上的雜物，並告訴其危害及後果，但他總是慶幸自已身手敏捷，還是我行我素偷著用去處理。直到一天，一不小心右手食指轉瞬間飛出去的時侯，他後悔了，但代價太昂貴了，但自那以後車間卻再也沒有人在刀片轉動時用手去處理刀上的雜物了。其實現實中類似這樣的例子我舉不勝舉，用在管理上，我認為安全事故案例引導教育更是不可或缺的，把企業的安全事故彙編成一本案例化的教材，用於新員工的安全培訓、在職員工的操作提醒或於裝置相應部位做警示，我認為都不失為一種很好的方法，這樣還可以時時喚醒並提升員工的安全意識。
4、引導及安全監督常態化
在麥格雷格的xy理論中對於x理論，關於人的描述是這樣的：人是惰性的，儘可能逃避工作、不願負任何責任等，在現實中，還是明視訊記憶體在的很多人的意識形態中。如何讓人摒棄這種思想與做法，除了必要的激勵措施外，我認為必要的監督與引導是非常重要的，儘管我本人也認為這並不是一種科學與十分值得借鑑的作法，但從目前的管理實情來講，由於很多職場新生主力軍對待工作的態度和習慣，我認為這種方法是必須的，也是符合情理的，我們除在多方引導外，還要通過充分發揮安全專員的檢查及監督功能，開展日常安全巡查與及時通報、月度大檢查、專家安全風險評估及崗位考核等手段，來約束並激勵員工樹立正確操作與安全風險防範的意識。
而一旦這些外力手段一旦成一種常態，對應的安全操作管理也會變成一種規範紮根於員工心中，員工的自我安全意識好才能真正提升。
總之，既然安全事故的根源在於員工意識上的欠缺上，管理的責任就需要提升並深化他們的認識，也只有員工的自我安全管理意識提升了，企業的安全管理水平才能提升到一個新的臺階，整個社會的安全管理水平才能獲得更大的提升。
13樓：天蟾如月
熟知所操作裝備安全使用事項；
熟知生產現場安全規範；
熟知生產現場生產流程以及作業特點和規律；
習慣反問自己一句：如果現在在這個地方出事故，會來自**？ 於是你就會主動觀察四周，從人員活動到裝備分佈、完善程度等等做到心中有數。
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