1樓：啊良有話說
在職場中我們都會發現這種怪現象，讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人，領導也是明白人，可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢？
其實背後的原因很現實，也很厚黑！具體來說領導重用小人有以下幾大原因
2樓：時尚小
職場如同“江湖”，會遇到形形色色的人，裡面也會有很多困擾的事情，比如說領導的施壓、同事之間的勾心鬥角等都會成為工作中的壓力。很多單位都會遇到人們所說的“小人”角色，為什麼要稱這類角色為“小人”呢?
要解決“小人”，首先要知道他做了哪些事情才成為大家口中的“小人”。
拉幫結派、孤立他人;溜鬚拍馬、阿諛奉承;不幹正事、背後說人壞話。一般中以上一條者就會成為周圍人所說的“小人”。這樣的人確實讓人討厭，心思不在工作上，整天對同事甚至是領導玩心計。
可恨的是領導居然重用這樣的“小人”，這才是讓人鬱悶的。
如果身邊有這樣的人領導還重視，不要有過多的鬱悶，這樣只會傷自己的身體，凡是要選擇利己的一面考慮。
如果領導重視“小人”損害了自己的利益，先要審視自己與“小人”差在哪，是不是對方的實力真比自己強，分析差在哪，提高自己的業績水平，等到碾壓對方的時候，再離職也不遲。
如果沒有損害自己的利益，那就自己分析利弊，這個環境是否還想呆的下去。
職場中還會遇到奇葩領導、同事和緊急情況，這是一輩子的功課，可能有的人經常會遇到。但是真遇到這樣的問題，我們沒有辦法改變他人，只有自己給自己疏導，正視這些問題，將問題化成動力，一切都能迎刃而解。
3樓：小枝說說
如果小人是領導，你又遠離不了，那就看《搞定職場小人》，學習搞定他的乾貨
4樓：退休好幸福
很正常，近朱者赤近墨者黑，人家是同類，不會看上你的，因為有一句話叫狗眼看人低
5樓：來自小雷山歡欣鼓舞的哈密瓜
那是領導需要考慮的事，做好自己足矣，在職業生涯中有緣得到的是你的，無緣得到的隨它，不用糾結
6樓：明日之後一平民
順著他，奉承他，說他會用人有遠見，然後在他馬上被小人坑死之前離開他
7樓：來自月岩一絲不苟的芥藍
抓住小人的小辮子，把他打倒，讓小人和重用小人的領導心存畏懼，對小人不能慣著，對重用小人的領導更不能遷就，否則你會一直處在被打壓的環境中。
8樓：草原
都什麼時代了，還在用君子與小人來衡量人，說明你嚴重落伍了。君子與小人，界線是什麼？你說的清嗎？道德是用束縛別人的，把自己束縛了，只能說明你蠢。
9樓：匿名使用者
重用小人，你只要小人說什麼都不要執行他說的工作。老闆自然會覺的他能力不行。除非正式任命為你領導，不怕失業也可以不執行，但是你手上的有工作在忙
10樓：匿名使用者
我已經打算離職了，在這種氛圍裡工作太抑鬱了，人前一套背後一套，天天去告狀，還整天若無其事
11樓：陽光明媚
小人能使壞，但是沒有能力，領導就喜歡這樣的小人。我們院裡就有一個女的，全院沒有不說她壞的。壞的出奇。
12樓：善義
從古至今都是小人得志，看看長安十二時辰裡的第八團就是答案。
13樓：喜歡趙麗穎哈哈
上班就是來掙錢的，眼睛怎麼揉不進去沙子，我們單位也是這樣。你只需要好好幹，多學點東西。
14樓：匿名使用者
那位領導重用小人，那你們就可以讓小人多做事，你們不要摻和不就好了。
15樓：昏昏欲醒
單位又不是你的，愛用誰用誰，你上班就是奔著工資去的，愛啥時候走就啥時候走，操那心幹嘛？
16樓：寂寞的絕版
上司是什麼人，同樣會選擇同型別的人。乘自己有能量精力體力，再選一個，居然時間越長越吃虧
17樓：匿名使用者
哈哈，進了一個吐槽大會群，小人們被群吐而攻之。
18樓：匿名使用者
小人的特點就是可以左右逢緣，利用他人，利用了還幫她數錢
19樓：守夜收割人
地主家裡總得養幾隻看門狗嚇嚇門外的乞丐，體現自己是大戶嘛。
公司的領導重用“小人”，我該怎麼辦？
20樓：啊良有話說
在職場中我們都會發現這種怪現象，讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人，領導也是明白人，可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢？
其實背後的原因很現實，也很厚黑！具體來說領導重用小人有以下幾大原因
21樓：輕鬆說文
從兩個方面來思考這個問題。
首先，你想想看你能不能夠改變領導這種想法。
如果你明確地知道領導信任的這個人是“小人”，那麼你就要讓你的領導徹底醒悟，你要拿出他是小人的證據。
如果他的“小人”只是在他做人方面有一些不太妥當的地方，那麼對領導來說是沒有什麼威脅的。
你所拿出的證據必須切切實實，有理有據，並且證明他的所作所為已經威脅到公司的利益，對公司造成了損傷。
如果你拿出了證據，但是領導依然還是新人“小人”，那麼這條路你就放棄了。
考慮第二個方面，你有沒有辦法改變自己。
當我們沒有辦法改變環境的時候，你就只能想辦法改變自己。
想想這個“小人”，他是否在工作上妨礙到你，如果他的所作所為其實並沒有影響到你，也沒有對你的利益造成傷害，那麼你就放寬心做自己的工作就好了
對於老闆你已經盡到了提醒的義務，但是老闆不相信，那後續就不關你的事情了，我們做好自己的本職工作就行了。
雖然他在老闆身邊各種拍馬屁，一臉狗腿的樣子真的很討厭，但是既然沒有威脅到自身的利益，也沒有在工作上給你添麻煩，那就假裝看不見吧！
想想，哪個公司還沒有一兩個奇葩呢？誰也不能保證，你到了下一個公司就不會有這樣的奇葩存在。
如果這兩條路你都沒有辦法接受，那麼你就只能辭職了。到一個新的環境，離開這個小人也許你會感覺舒服一些。
22樓：小枝說說
如果小人是領導，你又遠離不了，那就看《搞定職場小人》，學習搞定他的乾貨
23樓：生活達人小盧
公司的領導重用小人，這件事情讓你還是要好好做好事情，先提升能力再說。
24樓：一米陽光
如果他對你有影響那你可以辭職，但是你得考慮清楚，找好下家。
25樓：玩轉鋼筋人
“小人”只是你的看法，對公司來說，只要對公司有用，不侵害公司利益就是人才。
26樓：小懂的賬號
不要想別人，不要看別人，自己的工作做好就可以了。
27樓：假蘇更生
這樣的公司再呆下去也沒什麼前途，道不同不相為謀。
28樓：
公司裡面遇到小人，你不應該理他，讓他自生自滅。
29樓：
可以離職，為了追求更好的發展，不然小人當道，不好晉升
30樓：氣子孩
做好自己該做的就好了，不要去想太多。
31樓：個非凡哥
那沒有什麼好考慮的，趕緊跳槽辭職吧
領導為什麼喜歡重用“小人”
32樓：小慈聊職場
在職場上。我們多多少少會遇到一些小人，平時可能看不出來，但是牽扯到利益問題，他們便會露出真面目。但有的領導卻非但沒開除這些小人，反而還很喜歡重用他們，這是為什麼呢？
33樓：啊良有話說
在職場中我們都會發現這種怪現象，讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人，領導也是明白人，可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢？
其實背後的原因很現實，也很厚黑！具體來說領導重用小人有以下幾大原因
34樓：匿名使用者
一，有可能從領導的角度沒看出這人是“小人”
二，可能明白這是什麼樣的人，但用人是用他的長處和有價值的地方，如果這人的一點品德瑕疵不損害團隊利益，那麼該用還是用的，無關是否小人
三，一個人是不是小人，評判緯度不同，結論可能不同。
總之，做好自己的事就好了，職場中君子之交淡如水。
35樓：匿名使用者
領導也許都喜溜鬚拍馬的人
重用職場小人會帶來什麼後果
36樓：留學生海歸求職網
好的後果：
37樓：飛行的鉛球
後果？對其他員工來說抄，如骨bai
鯁在喉，工作不順心，處du處要提防小人跟自己過不去zhi，不知道什麼時候他就要dao設局坑自己，這是對普通員工的後果。
對老闆來說，有效的分化了員工，防止所有員工結成統一的小團體，對自己不利，很多事（比如剋扣員工）讓這個小人去執行，老闆自己也免得挨員工的罵，另外哪個老闆不想要幾個眼線？當所有員工都親如兄弟，老闆就感覺自己事事被矇在鼓裡，必須有條泥鰍在這一池水中攪和一下。
中小型企業很少有老闆不重用職場小人，人資經理、人事經理就是以上小人的人設，基本家家如此。
為什麼領導一般會重用小人？
38樓：啊良有話說
在職場中我們都會發現這種怪現象，讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人，領導也是明白人，可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢？
其實背後的原因很現實，也很厚黑！具體來說領導重用小人有以下幾大原因
為什麼小人總被老闆重用，而君子常常在職場被埋沒？
39樓：舊人舊城丶質
混職場，大家都能感覺到一件事情，那就是小人總是得志，混得非常好，容易獲得領導的重用以及巨大的利益。而好人，或者說君子呢，總是混得不溫不火，平平淡淡，即便很有能力和才華，也總是暗淡無光。難道是領導眼瞎嗎？
這其中的原因究竟是什麼呢？
1.領導會假借小人的手辦事
不是所有領導都正大光明，清正廉潔，領導也需要打一些擦邊球，為自己謀求一些利益，本身職場上就有一些灰色地帶，有一些摸不清道不明的潛規則，領導是不會自己去辦這些事的，他只能選擇一個心腹，或者說一個自己的代表，那小人當然是第一選擇，小人沒有是非觀念，沒有底線，只會服從，會把領導伺候得舒舒服服的，非常善於領會老闆的意圖。君子勝任不了這個角色，因為君子坦蕩蕩，有自己的原則，不會跟領導同流合汙，所以自然不會被領導所器重。
2.領導會培養小人成為自己的打手
一個公司，一個單位，一個企業，有各種不同的領導。所以領導之間是競爭對手，都是利益的爭奪方，所以不免會產生一個鬥爭和矛盾。一方都希望壓垮另一方，自己勝出，獲取最大利益。
領導自己是不會公開向誰宣戰的，所以他會培訓小人成為自己打手，因為小人往往心狠心辣，會非常配合領導去剷除異己。君子不會的，君子愛好和平，不好鬥，有是非觀念。
3.領導需要有自己的眼線
當領導的，最看重一件事情，就是自己的位子坐得穩不穩，所以需要掌握全域性，全盤瞭解一個組織的所有情況。所以領導就需要安插自己的耳目和眼線，都掌握情況，及時告知自己。而小人最擅長的就是告密，因此大有用武之地。
而君子是不屑於做這些事的，君子一般都會幹更重要、更有價值的事情。
綜上所述，小人得志是常事，而君子懷才不遇也是常事，你們有這樣的經歷嗎？可以告訴我。
40樓：
物以類聚，人以群分。小人不一定能當老闆，但能當老闆的絕對是卑鄙小人。
公司的領導重用「小人」，我該怎麼辦
啊良有話說 在職場中我們都會發現這種怪現象，讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人，領導也是明白人，可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢？其實背後的原因很現實，也很厚黑！具體來說領導重用小人有以下幾大原因 輕鬆說文 從兩個方面來思考這個問題。首先，你想想看你能不能夠改變領導這種想法。如果你明確地知道...
公司的領導言語刻薄應該怎麼辦，公司的領導言語刻薄應該怎麼辦？
這種事情沒有人管的，實在不行就走人，這樣的公司相信也留不住人才，很難做大做強。請你和工友們先通過本公司的工會組織協調解決。實在不行就求助於勞動管理部門，有 勞動合同法 勞動法 及其實施細則，總該有人 有法律管住這些胡作非為的人。這已經是普遍情況了，如果真的覺得受不了，那麼先考慮如果離開這個單位自己能...
同事聚會吃飯前的開場詞要怎麼說，請單位領導同事吃飯開場白說什麼？
一網情深的阿慧 請人吃飯的開場白該怎麼說 請同事或者領導吃飯，開場白這樣說 各位同事和領導能夠在百忙之中，抽出時間到這裡聚餐，我感到非常榮幸，感謝各位同事和領導平時對我工作的幫助和支援，今天有緣歡聚一堂，我感覺非常高興，來，我們大家先乾一杯。020304 戴飛羽 尊敬的各位領導，各位親愛的同事們 大...