1樓：小池
讓領導宣洩他的怒火。領導發火其實跟你沒有多大的關係，是他自己「情不自禁」，你又何必拿別人的錯誤懲罰自己呢？
面對領導的錯誤指責，虛心接受按扶領導的感受，也許有人會說，我還生氣呢，憑什麼安撫領導呀！要知道，你確實沒有完成工作任務，沒能達到領導的期待，理應為自己的工作失誤負責（領導純屬亂發脾氣除外）。再說了，如果你還想在這兒幹下去，還想得到領導的支援，就不要找一堆藉口推卸自己的責任，沒用！
改進工作方法繼續得到領導的工作支援。
2樓：
首先如果領導當著眾人面指責你，如果不是原則性問題，那就先給領導面子。私下，你要帶上證明你對的資料跟領導溝通。如果是小事情，那就隨他去。
如果是原則性問題，則要當場給出自己立場。還有一種情況，站你的立場可能是正確，但是站更高的角度，可能你的處理會有不妥。所以不要生氣，需要溝通。
3樓：風光小區
當面不要和領導爭執，背地找一個合適的時間，和領導談一談。
4樓：
當面不要反駁，過後再去溝通。領導要有威嚴，不能頂撞領導。那些拍桌子瞪眼的事，都是電視劇上虛構的，現實中如果是這樣，你離下崗不遠了。所以說，要學會迂迴，不要直接面對。
5樓：匿名使用者
那可能就是需要其它方面配合，錯誤的是默契
6樓：
既然沒有錯誤，找領導談清明白，說清楚的事情的緣由，領導會理解你的
7樓：豐宜民
這種事情在工作中是經常都有的，有時候領導沒有搞清楚情況就批評人，這樣的領導素質不是很高。遇到這樣的領導，我覺得要麼就忍一忍算了，要麼就是想辦法換一個部門，甚至換一個工作。如果只是偶爾出現的這種情況，我覺得忍一忍也沒關係。
如果經常都這樣的話那誰受得了該換部門了就要換該換工作的具體
如果你的領導因為你同事的錯誤批評了你，你該怎麼做？
8樓：汐風流落
一 在領導的bai批評中尋找自du己出錯的原因，
zhi並進行反思，以dao免再次出現類似的錯內誤。
我會向領導容提出，這項工作是個合作專案，工作人員只有在團結一致，擰成一股繩的情況下，才有可能最快、最好低完成任務。
在經歷這次錯誤後，我會利用工作之餘的時間，努力學習，提高自身的業務水平，爭取在日後的工作中不犯錯，少犯錯。
第二，進行自我反醒，分析同事不配合我工作的原因，是我態度不好，還是同事覺得我的辦事能力不強，或是其它什麼原因
第三，如果是我自己的原因造成同事不願配合，那麼我會就此向同事表示謙意，並爭取得到同事原諒。如果不是我的原因，那麼我會主動找同事溝通，向他了解具體原因，並幫助他解決困難。
第四，總結教訓，避免類似事情再次發生。並且在以後的工作中，我會積極團結同事，互幫互助，與同事保持良好的合作關係，盡職盡責做好每一件事情。
當你的領導犯了錯誤而你覺的你是正確的你該怎麼辦？
9樓：徭玟玉
先按照你領導的思維去走,每個人的想法和看法都是不一樣的,沒有絕對的正確和絕對的錯誤,立場不同,可能看法和認知度也不同,不管他的想法做法是否正確,他畢竟是你的領導,先不要背道而馳,等他也任務不妥的時候,你在提出你的看法,給他參考!!
10樓：樓珈藍熙
不要在人多的地方把錯誤指出來，這樣會讓領導很沒面子，找個沒人的地方委婉的說出來並說出你的見解，如果這是個優秀的領導，我相信他會感激你的。
當你的上級領導做事錯誤時,您認為正確的行為,你會怎麼來處理這件事?,
11樓：匿名使用者
錯，錯錯，，凡事都是多面性的，可以有n個方案來解決，咱也不能肯定的說咱的絕對正確，領導絕對錯誤。 在中國你還敢指出領導的錯誤，說領導不對？還有給領導建議的，你給領導建議，難道讓領導自己去做嗎，（這樣你不久成領導啦，？
）那他還要你這個下屬幹啥 我想聰明的人應該引導領導走向你覺得正確地方向，聰明領導事情辦妥了，自然忘不了你。 還有一種方法，就是你確定領導需要什麼，然後咱們明修棧道暗度陳倉，吧事情解決利索了，再向領導彙報，到那個時候，嘿嘿，我不說你也知道啦……
12樓：匿名使用者
跟領導建議正確的，領導不接受或者不同意，堅決執行錯誤的指令
13樓：匿名使用者
謙虛的（注意不是很驕傲的樣子）指出他的錯誤，若是他英明必定也會謙虛的接受，他要不接受那肯定是愛面子的傻瓜，不用怕被炒魷魚，跟這種領導混沒啥前途
14樓：匿名使用者
在國企事業單位當沒看見，在外企提出來好了
7.如果你在工作中因失誤受到領導批評，你會怎麼辦？如果領導批評你是錯誤的，你如何應對？
15樓：匿名使用者
批評就批評了麼，誰讓是因為失誤而造成錯誤的啊，順其自然啊。下次避免犯這樣的錯誤如果領導批評錯誤的話，那要看情況，該說的時候就該說出來不該說的時候就不要說
16樓：匿名使用者
先不要忙於爭辯，尤其是在其他人在場的情況下，領導會覺得下不來臺。事後找機會向領導解釋事情的經過，我想一般的領導會辨明真相的。
17樓：匿名使用者
如果 我是錯的會接受，如果不是我錯的話。等領導說完在跟他這不是我弄錯的，您罵錯人了