為什麼在職場混的好的人,都是那種會主動算計你的人,反而踏實工

時間 2021-09-10 03:16:27

1樓:娛子

其實會拍馬屁、會說話、耍心眼、見什麼人說什麼話這樣的人和他打交道時間長了就知道,這種人只能好過一時,而老實巴交的人只有深交才能知道這人好,實在!準確地說積極主動,有經濟頭腦,敢於突破的人才會容易成功。

職場幹得好的要點:

(1)必須要做到明明白白。首先要清楚自己在公司的位置,然後要明白公司裡的各種利害關係,其次,要對所有的規則瞭解清楚。這個規則既包括明確的規則,也包括一些潛規則,潛規則不一定是壞的東西,而是約定俗成的東西。

再次,就是了解公司的戰略目標,並想辦法參與進去。

(2)行為舉止職業化。職業化會讓你逐漸符合你所從事崗位的所有標準,能夠極大地發揮職位的作用,而且能將與職位不相符的「枝節」全都去掉,方便更好地實現自我價值,更會讓老闆重用你。

(3)策略性地解決衝突。職場衝突是可以順利化解的,凡事總是方法比問題多。

(4)與同事建立協作關係。職場交往需要把握好人際關係的細節,掌握好與同僚交往的「度」。譬如為人處世不能悶聲不響,也不能太鋒芒畢露,不能讓他懷疑你的能力,也不能因為才華的顯露而遭遇妒嫉。

(5)防人之心不可無,但不可防止過當。儘量不要感情用事,而且不要防衛過大,也不要用力過猛。

2樓:甜甜

現在的人為了自己的利益都會這樣 這也是屢見不鮮了。

有些時候,

你為了你的利益會去算計別人.別人為了他的利益也會去算計,這根本無法權衡。

這隻能說是大多數的人覺得最容易獲得利益的最好最容易的方法,這個世界,這個社會總是有千奇百怪的人,但是你不必去想為什麼,只要自己做好自己的本分就可以了。

3樓:匿名使用者

武漢有機實業****於2023年11月對其前身武漢有機合成化工廠整體改造後成立,2023年經過公開招投標和評審,公司管理層全部收購了佔公司54.39%的國有股權,完成了由國企向民營的改制

為什麼在職場混的好的人,都是那種會主動算計你的人,反而踏實工作的人混的不好呢?

4樓:阿迪

如何才能在職場幹得好,又混得好呢?職業專家為我們提供了五個方面的要點:

(1)必須要做到明明白白。首先要清楚自己在公司的位置,這個位置既包括崗位職責,也包括你在公司目前所處的位置的重要性。然後要明白公司裡的各種利害關係,你要知道你前後左右的同事,要知道公司裡的關係人物是誰,並與之建立夥伴關係,要知道老闆是個什麼樣的人,對你的期望是什麼,等等。

其次,要對所有的規則瞭解清楚。這個規則既包括明確的規則,也包括一些潛規則,潛規則不一定是壞的東西,而是約定俗成的東西。再次,就是了解公司的戰略目標,並想辦法參與進去。

(2)行為舉止職業化。職業化會讓你逐漸符合你所從事崗位的所有標準,能夠極大地發揮職位的作用,而且能將與職位不相符的「枝節」全都去掉,方便更好地實現自我價值,更會讓老闆重用你。

(3)策略性地解決衝突。職場衝突是可以順利化解的,凡事總是方法比問題多。

(4)與同事建立協作關係。職場交往需要把握好人際關係的細節,掌握好與同僚交往的「度」。譬如為人處世不能悶聲不響,也不能太鋒芒畢露,不能讓他懷疑你的能力,也不能因為才華的顯露而遭遇妒嫉。

(5)防人之心不可無,但不可防止過當。儘量不要感情用事,而且不要防衛過大,也不要用力過猛。

暢銷書《圈子圈套》作者王強以揭示職場圈套而得名,他說過這樣的話:「身處職場,做人不能太老實,有些職場政治和潛規則你不得不學會。」

換而言之,行走職場江湖,不能只知道埋頭苦幹,還需要眼觀六路,耳聽八方,懂得處理好與職場內的各種關係,才能讓自己左右逢源,平步青雲。

5樓:天藍色

其實會拍馬屁、會說話、耍心眼、見什麼人說什麼話這樣的人和他打交道時間長了就知道,這種人只能好過一時,而老實巴交的人只有深交才能知道這人好,實在!準確地說積極主動,有經濟頭腦,敢於突破的人才會容易成功。

職場幹得好的要點:

(1)必須要做到明明白白。首先要清楚自己在公司的位置,然後要明白公司裡的各種利害關係,其次,要對所有的規則瞭解清楚。這個規則既包括明確的規則,也包括一些潛規則,潛規則不一定是壞的東西,而是約定俗成的東西。

再次,就是了解公司的戰略目標,並想辦法參與進去。

(2)行為舉止職業化。職業化會讓你逐漸符合你所從事崗位的所有標準,能夠極大地發揮職位的作用,而且能將與職位不相符的「枝節」全都去掉,方便更好地實現自我價值,更會讓老闆重用你。

(3)策略性地解決衝突。職場衝突是可以順利化解的,凡事總是方法比問題多。

(4)與同事建立協作關係。職場交往需要把握好人際關係的細節,掌握好與同僚交往的「度」。譬如為人處世不能悶聲不響,也不能太鋒芒畢露,不能讓他懷疑你的能力,也不能因為才華的顯露而遭遇妒嫉。

(5)防人之心不可無,但不可防止過當。儘量不要感情用事,而且不要防衛過大,也不要用力過猛。

6樓:匿名使用者

那不是算計是精明,後者也不是踏實是老實,現在不流行老實人了,做人要學會聰明個務實

7樓:度日斤兩

巨集觀的看待這一事,踏實工作可能也是一種碌碌無為。因為沒有上進的野心、、

反而混得好的那一撥人,在算計,算計自己怎麼做才能升職位。至少自己在為升職這件事在找方法,可能有時會損害到部分人(老實工作的人)的利益。

作為老闆,你更願意選那種人來做領導??

8樓:手機使用者

這就eq和iq的區別,要知道在中國玩情商肯定比玩智商的人混的好唄

9樓:運發kdr1zs銅

因為有的人擔心你把他踩在腳下,有的人純粹就是看不得別人比他好。

10樓:手機使用者

肯定的,不算計你,他怎麼上位?

職場上,為什麼越是踏實努力工作的人越不能當領導?

11樓:社會觀察者說

因為這樣的人有時候往往說話做事太過於直接,不懂得委婉,很容易傷害得罪他人,同時人際交往能力也比較差,只是一門心思放在工作上,不懂得如何經營生活。

12樓:莫了未了

其實領導也會害怕,如果提拔一個能力比自己能力強,比自己更加努力的人,會不會替代自己的位置。有時候知道收斂一下自己的鋒芒,對於自己的職場會更加順暢。

13樓:南山悠見

崗位不同,要求也不一樣。員工就應該把工作做細做深,領導就應該有前瞻性。中國的是個人情社會,搞好關係,加上運氣,什麼都有了。其他的是應該做的,跟晉升有關係,但不是必要關係。

14樓:love奈何情深

因為作為領導,你應該要懂得去讓他們發揮各自的才能,而不是讓自己成為一個非常強悍的人。

15樓:可靠的

幹活幹得好,就幹活,幹不好活就當領導,因為你幹得好活,那就接著幹,幹不好活,就只有邦你換崗位,那麼就有機會當領導了,所以千萬要懂得這個道理,我3o年前就想通了,所以我能幹好的活偏不幹好,能一天干完的,拖也要拖個星期,領導立馬把我換到管理崗位,他知道我這種人不會安心幹活的,管理崗位我就安心了,不會找他麻煩,但記住一定要給他面子,不能對著幹。

16樓:絆你一生

利益面前學會謙讓。很多職場的人,在利益面前最容易把自己的本性**,大有見利忘義之勢,得罪人也恰在利益之爭上。如果你能學會利益分享的話,你反而能讓別人感激你。

但是如果你不惜一切手段獲取利益,別人可能會容你一次,會一次容忍你嗎。

17樓:做人要擔當

一個人自己能幹好工作並不代表他有能力帶動一個團隊把工作幹好。管理工作不是當個官那麼簡單,他需要綜合考慮一個人個人能力,組織能力,協調能力。缺乏這些能力的人,自己的工作突出,團隊不好虧待他們,但也不一定要提拔他們,給予適當的待遇和榮譽就好。

18樓:無心小卒子

兢兢業業工作的人容易把精力和心思用在工作中,而忽視了經營關係和管理,即使做領導也未必是優秀的領導,領導要善於經營關係,善於用人,善於管理!

19樓:京麥冬

我們領導和我談話,要求我做一個即會帶團隊,自己又要幹活的人。這不,這都週日了,我還癱在床上起不來。

20樓:奮鬥青年阿元

因為踏實工作的人,一般是沒有領導力的,做事情認真一定會得到老闆的賞識,但不會得到老闆的重用。

21樓:貓貓

領導的工作內容和員工的工作內容完全是兩碼事,也就是兩種完全不同的技能,員工幹得再好,也只是自己那塊技能優秀,跟領導所需要的技能不搭界,領導不需要會幹具體的活兒,那是下面員工的事情。

22樓:裝

領導在一個團體中是扮演的一個協調者的角色,如果什麼事情你都一個人幹,不懂分配規劃,也不是一個好領導,這就是為什麼許多人為公司創造了許多業績越不能晉升的原因,就是不會協調溝通。凡事都應把握一個尺度,保持同理心,尊重每一個下屬,領導一定要心胸開闊,當領導要善於發現人、培養人、提攜人,你的部下能夠超過你,是你最大的成功。有一句話叫作:

你得先愛上他們,然後才能領導他們。瞭解團隊中每一位成員,學會揚長避短,知人善任。

23樓:華夏布衣

這個標題是有問題的,不論是什麼崗位,都應該踏實工作,包括領導。能不能最終被提拔,主要還是取決於職場具體環境,公司發展需要,關鍵是個人素質是否適合職位需要。能夠被提拔的人理論上最好是有具體工作經驗的,有一定的專業知識或者熟悉當職行業運作規則,否則很難想象一個混混有什麼理由當領導去管理團隊?

24樓:麗真茶苑

一個踏實肯幹,一個調皮搗蛋。如果提拔調皮搗蛋的,感覺少了個調皮搗蛋的,如果提拔踏實肯幹的,感覺少了個踏實肯幹的,老闆感覺吃虧了。

25樓:**嗒哎呀

我認為領導不僅僅要有能力,而且他們還懂得搞好人際關心,畢竟領導要有說服別人,讓別人信服的能力,如果你平時都是一直在工作,不懂得與同事協調合作的話,那麼你肯定不適合做領導了。

26樓:聖旭堯

當領導要擔心下面部署表現,還要擔心上面壓力。還有工作比這職位更差的嗎?

27樓:猴63893啥萄

一般來講,踏實工作的人多是寡言少語,屬於「老黃牛型」。做事情喜歡自己從頭做到尾,不懂得協同做事。這種工作態度如果作為領導,那就是硬傷。

一方公司領導,一定要很好地利用手中的資源,對於每個下屬要用其所長,避其所短。將每個人的能力激發出來,這才是好的領導。努力工作的人,交際時間被瑣碎的工作佔用,一般不參加同事間交流。

這樣的人在公司裡,往往會被同事孤立。作為領導,適當地與屬下溝通也是他工作中的一部分。而且偶爾關心一下屬下的個人小事,往往很得人心。

28樓:我的小書袋

可能是因為太過於嚴肅,做不了人際關係中的潤滑劑,在分配任務之後反而很難達到效果!

29樓:7721滅韓賬婦

人脈構建。這是升遷進步的關鍵。踏實工作確實是你的優點,但如果你只會低頭拉犁而不抬頭看天,你如何與同事與上級建立較好的人脈關係呢。

因此,要學會在工作接觸中展示你良好的形像,包括優雅的談吐,給人留下深刻的印象。

30樓:匿名使用者

當領導可不是光看你專業能力,還要看你的組織協調能力。主要體現在一個人的大局觀,能從大處著眼,小處著手。充分發揮團隊每個成員的優勢,讓大家把任務完成好才是最終要追求的結果。

用知人善用最為恰當,這要看你是否能發現每個人優點了。如果只埋頭幹工作,你哪有機會去發現啊。

怎麼才能在公司混的好,怎麼做才能在職場混的好?

哈哈,這是個非常有意思的問題。按照我的理解,那就是幹好工作,給領導實際上的最大支援。但是,事實教育了我,在外國可以,在咱們中國絕對不行。在上個世紀還可以,在今朝絕對不行。業務要強還要巴結上級,這是現在的狀 既要有能力又要有能量。還有一非常經典的話 工作是幹蛋 白費勁的意思 關鍵在攣攢 上躥下跳,巴結...

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