財務總監應該具備哪些能力

時間 2021-08-31 10:17:44

1樓:體育放蕩不羈愛社會

作為一個出色的財務總監,其職責要求不但能為企業節省大量成本,還能為企業的發展掃除所有財務障礙。所以,企業都非常重視嚴格挑選自已的財務總監,他們認為一個合格的財務總監必須同時擁有註冊會計師、高階會計師、管理會計師的綜合能力,最好還是一個溝通能力極強的口才大師。

既然企業對財務總監提出如此高的要求,那麼財務總監到底應該怎麼做才能最受企業歡迎呢?所以我認為,一個出色的財務總監必須做好以下八點:擁有合理規劃企業財務的戰略頭腦,建立完善的企業財務管理制度,擁有預算檢查制度,詳細稽核分析財務報告,有效控制成本籌劃稅收,合理調配企業運營資金,積極參與投資融資決策,協調好內外財務的人際關係。

財務總監分成三種:

第一種:賬房先生式的財務總監,其工作範圍有編制報表;制定制度;會計核算;資產管理;稅務處理;內部控制。

第二種:總會計師式的財務總監,其職責除了上面的內容外,還包括全面預算;融資活動;資金管理;產品定價;成本控制。

第三種:超級(真正的)財務總監:除了上面的工作範圍外還有財務戰略;資本運營;績效考核;企業及財務風險管理和控制;管理會計。

2樓:匿名使用者

財務總監是財務人員在職業生涯上成功的一個象徵,不僅意味著高職位高待遇,而且一直是人才市場上的“搶手貨”。許多從事財會工作人員都將財務總監作為自己的職業發展目標。那麼,現代財務人員怎樣成為一個合格的財務總監?

有沒有快速有效的培訓方法?本報近日就此對專門從事財務人員培訓的3c高階應用財務培訓負責人章正福進行了獨家採訪。   財務總監不能忽略的兩種能力   國際上通常把企業財務部門一把手稱為財務總監。

財務總監要全面管理和領導企業財務工作,為企業贏利提供理性的決策依據,對企業的財務工作承擔主要責任。財務總監作為財務領域的高層人才,必須具備哪些綜合素質呢?憑藉多年從事財務高階管理以及培訓工作的經驗,章正福說,管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。

  財務總監必須擅長11項管理能力,即:財務組織建設能力、企業內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力。   章正福說,前9種能力是財務總監必備的專業能力,這在日常的實際工作中會經常體現出來,但許多人在財務預警能力和社會資源能力方面都比較欠缺,這也是區分財務總監能力高低的關鍵所在。

企業經營生存中有沒有預警訊號?有哪些重大預警訊號?是什麼訊號?

警示什麼?如何發現?採取什麼措施?

是出現問題後措手不及,無法挽救?還是設定日常預警機制?如何設計?

財務總監必須有能力為企業全程規避風險,預警系統能使企業全身而退,可不勝但不能敗,可不賺但不能賠,為企業減少損失,避免陷入困境;也是財務總監降低自身工作失誤的一道防火牆。   另外,財務總監應從財務角度為企業佔有更多的資源,特別是社會資源,包括以銀行、稅務、工商等為核心的財務外事部門。財務總監對內要擅長管理,對外要能為企業建立和諧融洽的外圍財務環境和空間。

現在有大量的財務人員,受過良好的教育、有遠大的理想抱負和一定的專業能力,但由於沒有強大的社會資源作支援,勢單力薄,從而影響了企業和自身事業的成功。那麼怎樣得到社會資源?怎樣維護和加強?

提高交際能力,有意識地進入相應的社會人際網路環境,注重日常不斷積累,是獲得社會資源的有效途徑。建立關係後要經常地進行溝通、加強了解、增進感情、進行合作、實現雙贏。   敬業精神不是“假大空”   財務總監在企業內舉足輕重,因此要求他有良好的職業道德,敬業精神特別重要。

在紛繁複雜的經濟環境中,財務總監在為企業盈利提供理性決策依據時,必須主動、勤勉、細緻和深入地開展工作,這要求財務總監要付出更多的時間和精力。到點上下班和給錢就幹或患得患失地只做被動、應付、粗糙和表面的工作肯定是不行的。財務提供的決策依據資訊的真實性、準確性、完整性和及時性將極大地影響財務職能的發揮,左右企業決策的正確和錯誤,增加或減弱企業的經營風險。

因此財務總監必須敬業,必須有奉獻精神。   敬業精神源於良好的人生目標、人品和性格。財務人員應加強自身性格修養和磨練,在做人做事上下功夫,這看似簡單的問題,實是決定一個人一生成敗的根本因素。

對於今天的財務人員:在心態上,以寧靜代替浮躁、以企業為重代替以私利為重、以長期目標代替眼前利益、以實幹代替抱怨、以腳踏實地代替投機鑽營;在行為上,主動不被動、負責不應付、細緻不粗糙、深入不表面。   培訓使財務總監成為“常春樹”   參加針對財務總監的學習和培訓,是獲得和提高管理和領導財務工作能力最直接最快速最有效的方法。

這類培訓具有針對性、實用性、系統性和高效性。彌補了學歷證書理論多實踐少、非針對性的不足;也彌補了自身的經驗受實際工作環境和自身因素影響,積累時間太長、速度太慢、面窄和不透徹的侷限性。參加培訓能快速提高財務人員管理和領導財務工作的能力,快速改變低能力、低作用、低職務和低待遇的“四低”狀況。

另外,加強理論修養並應用於實踐,不斷地總結也是必須的。

財務總監需要什麼證書,財務總監需要哪些資格證書

財務總監需要會計從業資格證書。財務總監,又稱總會計師,總會計師任職資格 取得會計從業資格證書,會計師以上專業技術職務資格後,從事會計工作超過3年。會計從業資格管理辦法 財政部令第73號 第三條 在國家機關 社會團體 企業 事業單位和其他組織 以下統稱單位 中擔任會計機構負責人 會計主管 的人員,以及...

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財務總監做什麼,財務總監主要做什麼

財務總監的管理職能 在企業的經營管理活動中,財務總監要結合本企業實際,制定必要的財務管理規章制度,並負責組織實施,保證公司的財務及經營活動依法進行 組織財務預算 決算的編制 利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用排程計劃 費用開支計劃 籌融資計劃,並負責批准預算 決算 利潤分配或彌補虧損方案和各項計劃的...