1樓：幸福千羽夢
（1） 必須緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，抓住企業管理中的重點部位和容易滋生腐敗的薄弱環節，找出企業發展中的風險點，加大對「三重一大」事項等關鍵環節的監督力度，做到事前預防、事中制止、事後查處。
（2） 完善監察手段，形成效能監察的合力。必須充分發揮紀檢監察部門的組織協調作用，爭取職能部門的支援和參與。按照發現問題、分析問題、解決問題，「自下而上」和「自上而下」結合開展效能監察工作。
（3） 是開展效能監察工作必須正確理解和處理好以下三方面的關係。
一是擺正紀檢監察部門與其他職能部門的關係。二是處理好企業效能監察與企業管理的關係。三是指導好部門和企業其他部門實現自我約束。
監察一批專案、堵塞一些漏洞、夯實一片基礎是企業效能監察的重點工作。
（4） 完善效能監察機制，為進一步規範效能監察工作做好鋪墊機制建設是一切工作的基礎和前提，可以規範效能監察工作，便於我們正確地開展效能監察活動。
一是建立領導機制。加強組織，健全機構，是保障效能監察工作執行的關鍵。企業要專門成立以行政主要負責人為效能監察的第一責任人，對效能監察負總責。
推行抓啟動、抓重點、抓典型、抓解剖、抓整改、抓規範的六抓工作方法。二是完善教育機制。通過開展群眾性的教育活動，達到積極主動配合效能監察的目的。
加強效能監察工作人員進行培訓，提高專業知識和效能監察業務知識。三是確立考評機制。積極探索績效量化考核，制定出效能激勵機制和告誡誡免制度。
（5） 要抓住重點，分層實施。要從管物入手，進而達到管好人管好權的目的。要把影響企業發展的財務管理、物資採購、土建工程、技改專案、基本建設、固定資產、生產成本、材料消耗等管理薄弱專案和「三重一大」事項作為重點開展效能監察，達到有效控制。
把經營管理中的違規操作監督管理不到位等薄弱環節作為難點抓；把職工群眾普遍關注、反映強烈的問題作為熱點抓。
（6） 明確效能監察的具體方法，效能監察要貫穿在管理工作的全過程中。依事物發展過程可分為：一是事前監察，防止問題的發生。
二是事中監察，檢查制度的執**況。三是事後檢查，查明情況，分清責任，進行獎懲。四是暢通渠道，掌握足夠的資訊。
從中瞭解企業的經營狀況，發現薄弱環節，制定切實可行的工作方案，變事後處理為事前預防。
總之，效能監察是堵塞管理漏洞、治理管理薄弱環節的有效手段，要堅持提前介入、重點防範、跟蹤監察、關口前移的思路，逐步加大事前防範性效能監察力度。確保其最大限度地發揮對企業發展的推動作用。
**如何加強國企效能監察
2樓：槳皥
一、提高思想認識，加強對效能監察工作的組織領導
提高認識，是搞好效能監察工作的思想基礎。國有企業黨風建設和反腐倡廉工作是全黨黨風廉政建設和反腐敗工作的重要組成部分，效能監察工作又是國有企業黨風建設和反腐倡廉確定的四項經常性工作之一；效能監察不僅僅是國有企業紀檢監察機構的一項基本任務，同時也是一種企業管理行為，是企業強化管理的內在需要，具有其他管理職能無法替代的重要作用。隨著國有企業體制改革不斷深化，效能監察工作在實踐中不斷被賦予新的內涵和意義，在貫徹落實懲防腐敗體系實施綱要中發揮著越來越重要的作用。
為加強對效能監察工作的領導，企業主要負責人要親力親為，要把效能監察工作作為「一把手」工程來抓，要把效能監察作為強化國有資產監管和優化企業經營管理的重要工作，列為企業日常經營管理活動的重要內容，一起研究部署、檢查考核。
二、加強制度建設，重視效能監察工作的制度保障
健全制度，規範程式，以制度來保障效能監察，是加強和改進效能監察工作的重要保證。一是要建立健全效能監察的各項工作制度，使企業的效能監察工作納入制度化、規範化軌道。嚴格規範效能監察工作程式，突出監督重點，逐步完善將效能監察工作有機融入企業經營管理的一體化運作程式，從選題立項、組織實施、協調運作、督促檢查、成果審定、總結推廣等方面，認真加以規範，充分體現全過程、全方位監督的合理性與適用性。
二是監督檢查制度執行和落實情況。要對貫徹落實效能監察工作制度情況進行監督檢查，健全組織協調機制，完善效能監察工作評價體系，科學界定效績，量化考核指標，制定激勵與約束相結合的獎懲制度，維護制度執行的嚴肅性。尤其是在促進企業落實整改建議和措施，實施有關責任追究等制度方面，要進一步加大監督檢查的力度。
三、加強組織協調，發揮效能監察工作的監控作用
做好組織協調，形成監督合力，是加強和改進企業效能監察工作的關鍵環節。一是企業紀檢監察部門要發揮總協調員的作用，在效能監察工作中發揮好組織協調職能。按照誰主管、誰負責的原則，採取有效的形式，落實牽頭部門與相關配合部門，實現效能監察工作的齊抓共管。
二是要加強工作融合，使效能監察真正成為企業管理的重要組成部分，整合企業內部資源形成效能監察的合力。充分運用內部審計監督、企業法律顧問監督、財務部門監督等各種資源，共享監督資訊，形成事前、事中和事後全過程監督以及各部門監督相互融合的制衡機制。要在建立健全企業內控機制中重視和發揮效能監察防範風險的重要作用，使效能監察作為完善企業內控機制的有效方式和結合點，充分發揮對經營管理行為控制的職能優勢，推動企業內控機制的建立與完善。
同時在專案實施過程中，要注意區分監察職能與管理職能的關係，不能越俎代庖。
四、加強隊伍建設，提高效能監察工作的整體水平
加強隊伍建設，提高整體素質，是加強和改進效能監察工作的內在要求。效能監察工作是一項政策性強、專業知識要求高、覆蓋面寬、涉及部門多、組織協調和實施難度大的系統工程，隨著效能監察工作領域的拓展，從事效能監察工作的人員既要精通紀檢監察業務，又要熟悉企業經營管理知識，同時還要具備較強的組織協調能力，要善於總結經驗並進行理性思考，增強工作的預見性和針對性；要不斷創新工作方式方法，探索運用資訊科技提高效能監察工作效率和質量的新途徑；要以求真務實的作風，推進效能監察工作在懲防腐敗體系建設中不斷提高整體水平。
總之，效能監察是企業強化監督制約機制、提高管理效能、完善規章制度、促進企業管理人員廉潔從業、保證政令暢通的重要手段，在加強企業反腐倡廉工作、保障企業改革順利進行、促進國有資產保值增值、維護企業職工合法權益等方面具有非常重要的作用。（作者單位：汕頭供電局）
對如何改進和提高企業效能監察工作的思考
公司效能監察管理暫行辦法，企業效能監察工作的法律依據
企業效能監察不同於 部門的效能監察，企業是一般民事主體，不能頒佈監察 法規 也不是依據監察法規調整事務行為的執法機關，不適用監察法規來作為企業行為依據。企業效能監察是建立在企業民事權利基礎上的一種綜合管理行為。即由企業組織 人員共同承認的企業章程 管理制度和相關合約賦予的管理行為，企業效能監察工作的...
如何有效地開展中小學心理健康教育
芥末留學 要把心理健康教育貫穿在學校教育活動之中。各校開展心理健康教育的途徑和方法可以多種多樣，不同學校應根據自身的實際情況選擇使用最佳的途徑和方法。要講求實效，把形式和內容有機結合起來。心理健康教育的形式在小學可以以遊戲和活動為主，在初中以活動和體驗為主，在高中以體驗和調適為主，並提倡課內與課外 ...
企業效能監察工作的法律依據，什麼是企業效能監察
凡文達人 中華人民共和國監察法 第十八條 監察機關對監察物件執法 廉政 效能情況進行監察 明確要求對效能進行監察。什麼是企業效能監察 free奔跑吧 企業效能監察是企業監察機構針對影響企業效能的有關業務事項或活動過程，監督檢查相關經營管理者履行職責行為 簡稱履職行為 的正確性，發現管理缺陷，糾正行為...