1樓：龍道
在何處管理，管理什麼。有家庭，工廠，商店，公司，居民區，幹部，道路，海上，天上等等很難回答。
2樓：匿名使用者
管理就是管好理順人事物的關係！
管理的意義就是使人事物良性發展。
什麼是管理?為什麼需要管理?如何進行管理?
3樓：匿名使用者
一、管理(manage)是社會組織中，管理者為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。
二、管理的意義在於更有效地開展活動，改善工作，更有效得滿足客戶需要，提高效果、效率、效益。
三、進行有效管理的六原則：
1.注重成果
2.把握整體
3.專注要點
4.利用優點
5.相互信任
6.正面思維
一、管理的定義：
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。
隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
二、管理的特點：
1、管理是普遍、普通的社會現象之一
2、管理是一項最重要的社會活動之一
3、管理工作是活力與創造性兼備的行為
三、管理的分類：
管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業管理、人力資源管理、情報管理等等。在現代市場經濟中工商企業的管理最為常見。每一種組織都需要對其事務、資產、人員、裝置等所有資源進行管理。
每一個人也同樣需要管理，比如管理自己的起居飲食、時間、健康、情緒、學習、職業、財富、人際關係、社會活動、精神面貌（即穿著打扮）等。企業管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發管理等。
在企業系統的管理上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理。
4樓：鄭州星雲互聯
管理的目的服從於經營的目的。企業內部的管理並不能解決企業賺錢的課題，但它能為企業賺錢提供強有力的支撐。管理就意味著高效率，管理就是與低效率作鬥爭的工具與手段。
實現效率最大化的目的，賦予管理本身以下主要特徵，並使得管理與經營有了本質性的差別。
管理必須以工作績效為核心。企業的效率在內部表現為工作績效，它包括組織的績效和個人績效。效率來自於工作績效，管理的高效率，是通過工作的高績效體現出來的。
企業強化管理的目的，就是持續地提高組織內部每一個環節和每個人的工作績效。管理的核心價值觀是效率。
管理具有控制性。相對於經營的擴張性而言，管理具有明顯的控制性。這一特性的存在基礎是由管理的目標決定的。放任自由是最沒有效率的狀態。高效率必須建立在有效控制的基礎之上的。
管理必須權威執行。民主經營決策之後，進入管理的實施程式，在這一過程中，最關鍵和核心的要點是管理的權威性。
管理注重細節。因為效率存在於細節。管理不存在驚天動地的大事，管理不會造就英雄。
管理通行的規則是合作和適者生存。合作包括管理者與被管理者的所有組織成員的合作，因為合作是產生高效率的重要途徑。正因為管理是以公平的規則和標準面對於所有的員工，因此是否遵循管理的規則和能否達到管理標準的要求，決定了員工能否繼續為企業服務。
管理起源於企業的經營行為和經營的目的，管理的使命應服從於經營的使命。從這一層意義上講，管理定位於工作效率的提高，這是管理的目標，同樣也是衡量管理水平高低的重要標準。
最後，要強調的是企業管理必須做到效益最大化。只有這樣企業才能更好的去發展。
管理的概念定義是什麼？
5樓：匿名使用者
管理的目的是為了實現預期的目標；
管理的本質是協調；
協調必定產生在社會組織之中；
協調的中心一定是人；
協調的方法是多樣化的，需要定性的理論和經驗，也需要定量的專門技術；
綜上所述，管理以協調為手段，在特定的範圍內，通過各種方法，人與人之間的交流溝通，以達到預期目的而的一系列活動，就稱之為管理。
管理簡介：管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。
作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
管理的特點有：
管理是普遍、普通的社會現象之一；
管理是一項最重要的社會活動之一；
管理工作是活力與創造性兼備的行為。
6樓：邰冉單黛
管理(manage)就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃(或規定、規範、標準、法規等);執行就是按照計劃去做，即實施;檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比，總結出經驗，找出差距;改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定;再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施，以持續改進。
管理的定義
管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源(人力、物力和財力等各項資源)進行計劃、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。
廣義的管理和狹義的管理:
廣義的管理:應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。其對應的英文是administration，或regulation。
狹義的管理:為保證一個單位全部業務活動而實施的一系列計劃、組織、協調和控制活動，對應的英文是manage或run。
廣義的管理中包含著經營，不過因為經營很重要，就單獨列出。這樣，“管理”和“經營”就被賦予特定的含義。
7樓：榮剛毅鹿雲
管理的定義
是：通過他人完成自己的工作，
就是管理
其次就是
維護秩序
有流程話
8樓：資依霜宜淼
執經達權、善謀劃
3，最求“天人合一”必然導致“中庸之道”
管理學思維、人與社會是和諧、“安人”的管理和“中庸”的管理、重謀略。
一體化即強調人與自然、協調的統一體、情感化思維2：1、安定為最**值的管理，“安人”的管理觀念和目標。
“安人”的管理。一體化管理思想。
“中庸”的管理，即以穩定傳統中華管理思想最基本的特徵是一體化管理
9樓：前昌勳過嵐
管理是指在一定組織中的管理者，運用一定的職能和手段來協調他人的勞動，使別人同自己一起高效率地實現組織既定目標的活動過程。
10樓：仍代巧侍航
管理是各級管理者在執行計劃、組織、領導、控制和創新這些基本職能的過程中，通過優化配置和協調使用各種資源，從而有效地實現組織目標的過程。
管理的含義是什麼
管理的最終目的是什麼？
11樓：喵喵喵
通過目標的激勵來調動廣大員工的積極性， 從而保證實現總目標。其核心就是明確和重視成果的評定， 提倡個人能力的自我提高， 其特徵就是以目標作為各項管理活動的指南， 並以實現目標的成果來評定其貢獻大小。
管理包括的物件是非常廣泛的，既有資金、土地、勞動力等傳統意義上的經濟要素，又有技術、制度、管理才能、知識等現代意義上的經濟資源。作為企業的管理者，每天面對的管理物件是極其龐雜的，管理事務是極其繁多的。
但絕大多數管理者從實踐中漸漸體會到：雖然企業內部的管理資源多種多樣，但所有的資源都是“死”的，只有“人”才是活的。也就是說，所有的資源都要經過“人”來配置、控制、運作、使用。
而“人”使用這些資源的目的，毫無疑問，是為“人”服務的。當所有資源的運用最終使“人”感到很安心，很安泰，很安寧的時候，管理的最終目的就算達到了。
擴充套件資料
管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業管理、人力資源管理、情報管理等等。在現代市場經濟中工商企業的管理最為常見。
每一種組織都需要對其事務、資產、人員、裝置等所有資源進行管理。每一個人也同樣需要管理，比如管理自己的起居飲食、時間、健康、情緒、學習、職業、財富、人際關係、社會活動、精神面貌（即穿著打扮）等。
企業管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發管理等。在企業系統的管理上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理。
12樓：匿名使用者
知識管理的最終目的，將知識和實踐結合起來，通過實踐，知識能運用，否則就是紙上談兵。通過實踐，歸納知識，知識管理就發揮了強大的作用。
13樓：
管理的最終目的是提高工作效率，提高資源利用率，更快更經濟達到工作目標。
管理學 是一門研究人類管理活動規律及其應用的科學。它偏重於用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學、統計學等來定量定性分析。管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程式。
一般定義
管理是由計劃、組織、指揮協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
管理是社會組織中，為了實現既定目標，以人為中心進行的協調活動。
因此管理的最終目的是為了更快更好地（也就是更有效率地）達到目標。
14樓：匿名使用者
管理的目的你首先要明白什麼
是管理:“管理是通過別人完成任務的藝術。”讓經理:
找到管理的感覺，讓員工:知道怎樣在企業中生存和發展。這就是“管理”。
完善的企業管理模式要做到:管理無空白、無重疊、指揮流暢、上下貫通、事情有人管、責任有人擔。只要你一上弦，整個企業會象鐘錶一樣動起來。
科學的管理模式和專業的管理人才是企業發展的關鍵。
管理的目的，就是使所有的工作都能制度化，系統化，所有部門（員工）都能按照“低支出、高收入”的這個原則進行運作，進而為企業創造更多的經濟效益、更多的利潤空間。
預祝你的企業有更好的發展。
15樓：新益為諮詢機構
企業管理的目的實現組織目標，管理的目標是利潤最大化。
想知道管理的目的你首先要明白什麼是管理：“管理是通過別人完成任務的藝術。”讓經理：
找到管理的感覺，讓員工：知道怎樣在企業中生存和發展。這就是“管理”。
完善的企業管理模式要做到：管理無空白、無重疊、指揮流暢、上下貫通、事情有人管、責任有人擔。只要你一上弦，整個企業會象鐘錶一樣動起來。
科學的管理模式和專業的管理人才是企業發展的關鍵。
管理的目的，就是所有工作都能制度化，所有部門的運作都能按照“低成本、高效益”的這個目標進行運作，進而為企業創造更多的價值、更多的利潤。因為一個企業無論你怎麼管理，管理多麼好，總會有存在這或多或少缺陷，管理的最高境界不是完美，而是殘缺中的和諧！
危機管理的概念是什麼，危機管理的危機概念
戀圈圈兒 危機管理是企業應對各種危機情景所進行的規劃決策，動態調整，化解處理及員工培訓等活動過程，其目的在於消除或降低危機所帶來的威脅和損失。危機管理是專門的管理科學，它是為了應對突發的危機事件，抗拒突發的災難事變，儘量是損害降低最低點而事先建立的防範，處理體系和對應措施。危機管理則是指應對危機的有...
什麼叫風險管理，什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？
高頓教育 風險就是指某種特定的危險事件 事故或意外事件 發生的可能性與其產生的後果的組合。 財經 風險管理與保險規劃 1 什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？ 江南蜜汁 風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。...
請問 什麼叫專案管理，什麼是專案管理
專案管理是一個管理學分支的學科 指在專案活動中運用專門的知識 技能 工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。專案管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動 譬如任務 的整體。這包括策劃 進度計劃和維護組成專案的活動的進展。專案管理是運用管理的知識 工具 和技術於專案...