1樓：阿西寶唄
執行力是指行政行為生效後，行政相對人必須實際履行行政行為確定的義務。如其拒絕履行或拖延履行，行政主體可以依法採取必要手段或申請人民法院強制其履行。拘束力是執行力的前提，執行力是拘束力的保障。
執行力分為個人執行力、團隊執行力和能動執行力。
個人個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。個人執行力是指一個人獲取結果的行動能力；總裁的個人執行力主要表現在戰略決策能力；高層管理人員的個人執行力主要表現在組織管控能力；中層管理人員的個人執行力主要表現在工作指標的實現能力。
團隊團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。
個人執行力取決於其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執行力的管理風格與性格特質等。
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力。許多成功的企業家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執行力就是「企業獎懲制度的嚴格實施」。
而中國著名企業家柳傳志先生認為，團隊執行力就是「用合適的人，幹合適的事」。綜上所述，團隊執行力就是「當上級下達指令或要求後，迅速做出反應，將其貫徹或者執行下去的能力。
提高方法：
1、目標決定行動：執行力不強很多是目標不清晰導致地，設定一個清晰的目標有利於快速行動起來，比如：設定自己一天工作需要達到的工作量，或者這天專案該進行到那個階段等。
2、從「被動」變「主動」：要提高個人執行能力就必須從內心進行改變，從「被迫」執行變為「主動自發」的執行，擺明自己做事的心態，用心去做，拒絕拖延，當日事當日畢。
4、結果導向：執行力強不等於你做事有多厲害，公司更看重的是你做事的效果怎麼樣，過程很完美，結果很落魄，那也不是執行力強的表現。做事不但要認真，而且更重要的是負責。
2樓：惠民分享家
設想的再美好，不開始行動只是零，惠民**與你一起行動
每個人都渴望成功，渴望財富，但是很多人對於成功的渴望只停留於自己的思想，沒有真正的去行動，所以即便內心受到煎熬，他的人生狀態也沒有任何的改變，因為惰性的原因讓該有的機會從自己的生命中擦肩而過。所以當有機會出現的時候，一定要去抓住，馬上去做，不要等待、觀望，有的時候一等或許就是幾十年，從當下開始行動。當一個人能夠將自己的想法付諸行動時，做的事情多了，成功的機會也就更大。
現在惠民**正屬於快速發展的階段，正是我們大施拳腳的好時機。惠民**以合作社作為惠民事業發展的組織形式，合作社以「全心全意為社員服務」為宗旨，社員作為合作社股權擁有者，按照「平等協作，多勞多得」的利益分配方式獲得收益。眾所周知，近幾年，國家也推行了很多關於合作社的利好政策，扶持農民專業合作社發展，這些對於惠民**的發展也是大有裨益。
所以我們現在要做的就是馬上去行動，不要因為惰性停下腳步。我們要和惠民**一樣，跟隨黨的領導，每天堅持做好每一項工作和任務，養成好的習慣，堅持簽到、閱讀文章、看廣告、購物、推薦會員等等，只有你行動起來了，哪怕進度慢一點，那也是有所收益的。
暢銷書作家大冰說過一句話：這個世界上的大部分傳奇，不過是普普通通的人們將心意化作了行動而已。的確，行動起來，一切皆有可能，否則，一切都是零。
希望從今天起，惠民人都能養成一個好的習慣，那就是說做就做，注重自己的執行力，相信你想要的在惠民**這個大家庭都會實現。
3樓：ぃ上善若水
所謂「執行力」，就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。
如何樹立積極正確的工作態度？關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字方針。
「嚴」，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。
好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。
」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個「早」字，落實一個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
「新」，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要按「嚴、實、快、新」四字方針用心去做，就一定會成功！
4樓：九乾牽永壽
所謂執行力，指的是完成預定目標的操作能力。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力：
對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。
如何提高執行力
執行力：對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。
執行力要成為一種強勢，必須要把握執行制勝的二十四字真經：認同文化、統一觀念、明確目標、細化方案、強化執行和嚴格考核。
1、認同文化。就是認同企業的文化，並掌握該企業歷史沉澱下來的好的工作方法、做事原則、信仰追求，概括來說就是認同企業在發展過程中所有精神和物質財富的總和，在此特指精神財富。
2、統一觀念。是針對世界觀和價值觀取向問題。一個團隊的價值觀不統一，無從來談凝聚力。
讓你的員工與你具有相同的價值觀，讓他們成為你工作流程中的關鍵領域，這樣你的員工就會以企業為榮，並充滿自信和快樂的將執行力進行到底。
3、明確目標。就是明確我們將去**。這個目標是符合smart原則的，即：
目標是具體的、可衡量的、具有挑戰性的、切合實際的和有時間限制的。目標是團隊和執行者得以發展的動力所在，沒有目標的企業會在市場的大潮中成為泥沙被淘汰出局。明確的目標是執行的方向，同時也是執行力前進的牽引力。
4、細化方案。細化方案是解決通過什麼方法到達目標的問題。策劃方案確定後必須要配備執行細案，即執行工作的標準和規範，要保證員工做正確的事，並把正確的事做正確。
5、強化執行。就是強制性的去幹、去做。思想對頭了，價值觀統一了，又明確了目標，還有系統的方案可以去操作，如果不幹，一切為零。
要建立檢查體系，通過目標體系書、工作計劃達成表、月度績效考核表以及過程質量控制表等工具行使監督職能。要求員工按照既定的流程和標準去做好工作中的每一項細節工作。
6、嚴格考核。企業要體現公開、公正、公平的「三公」原則。考核制度、激勵制度是規範行為，激勵戰鬥力的有效手段。
5樓：雲南萬通汽車學校
執行力簡而言之，就是按質按量地完成工作任務的能力，做事不叫執行，成事才叫執行。
團隊執行力要提高，方法是什麼，什麼是執行力，如何提高團隊執行力
敬業籤 提高團隊的執行力，可以藉助一些提醒類的軟體，比如可使用敬業籤建立團隊便籤來提高團隊的執行力。敬業籤可建立團隊便籤，支援多人 多系統 多裝置共享團簽上的記事內容 敬業籤團隊便籤可設定任務指派和時間提醒，促進團隊成員之間的相互協作，提高工作效率 敬業籤團隊便籤可通過設定任務下方的團籤成員名稱的顏...
什麼是執行力 什麼是執行力？具體表現是什麼？
您好，執行力 執行力就是在既定的戰略和願景的前提下，組織對內外部可利用的資源進行綜合協調，制定出可行性的戰略，並通過有效的執行措施從而最終實現組織目標 達成組織願景的一種力量。執行力是一個變數，不同的執行者在執行同一件事情的時候也會得到不同的結果。執行力不但因人而異，而且還會因時而變。如果要想解決執...
團隊和執行力的重要性是什麼，執行力的重要性
當決策定下來以後，接下來的就是執行了。再好的決策不被執行，也是空談。良好的執行能力是我們取得業績的重要條件。事實上，要制定有價值的策略，管理者必須同時確認企業是否有足夠的條件來執行。要明白策略原本就是為執行而擬定出來的。所以，提升企業的執行令就變得尤為重要。執行力是指行政行為生效後，行政相對人必須實...