1樓：猥瑣de星星豬
通過學習檔案和領導講話精神，結合工作實際對照自查，我對個人進行了認真剖析，深刻感受到自己在學習、工作、生活中還存在很多問題與不足，現對自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點和不足提出如下整改措施。
一、個人存在問題和不足
1、對黨的理論知識學習不夠，不深。在理論學習上存在浮燥情緒，在學習內容上，認為沒有業務知識更實用。在學習的方式上，理論聯絡實際還不夠，不能融會貫通到真正的在幹中學和學中幹。
2、在思想上還缺乏開拓創新意識。在思維方式上，有時習慣於憑經往常經驗考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。
3、工作作風有時不夠紮實、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創造性。自我思想有時還存在。
二、根據以上的不足之處，提出下一步的整改措施：
1、努力強化學習，不斷提高思想境界，全面提升自身素質。自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與資訊不斷更新的社會裡，學習是提高自身素質的第一要務，充分認識到，在當前形式和環境中，只有不斷的學習，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學習應具備的相關業務知識和政治理論知識，還要學習更多的知識，目的就是為了今後遊刃有餘的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養問題，還要強服務意識和責任意識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質的人。
2、不斷提高和改變工作思路，增強創新意識，提高工作水平。我現在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善於在工作中開拓創新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的願望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創一流。
3、要在工作中埋頭苦幹，求真務實，提高效率。在工作中腳踏實地地做好本職工作，模範地履行一個機關幹部的職責。樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。
在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦幹、少說多做”，把每一項工作做實做細做好，全面提高素質。工作中還要深入實際，瞭解實際情況，做到心中有數;說實話，辦實事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體幹事上。
經常反思自己，做到常學，常思，常用。總之要實實在在做人、高效率做事。
總之，今後我將在局領導和同事們的幫助支援下，進一步提高思想認識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步淨化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規範。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教;要用開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。
2樓：江湖的孩子
績效考核（performance examine）
企業制定了戰略發展的目標，為了更好的完成這個目標需要把目標分階段分解到各部門各人員身上，也就是說每個人都有任務。績效考核就是對企業人員完成目標情況的一個跟蹤、記錄、考評。
績效考核：收集、分析、傳遞有關個人的在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方面的資訊情況的過程。
績效考核重要性
績效考核是績效管理的關鍵環節，績效考核的成功與否直接影響到整個績效管理過程的有效性。績效考核是指考評主體對照工作目標或績效標準，採用科學的方法，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。
績效考核主要服務於管理和發展兩個方面，目的是增強組織的執行效率、提高員工的職業技能、推動組織的良性發展，最終使組織和員工共同受益。另外，績效考核是與組織的戰略目標相連的，它的有效實施將有利於把員工的行為統一到戰略目標上來。整個績效考核體系的有效性還對組織整合人力資源、協調控制員工關係具有重要意義。
不準確或不符合實際的績效考核不會起到積極的激勵效果，反而會給組織人力資源管理帶來重重障礙，使員工關係緊張、團隊精神遭到損害。因此，不論是管理者還是員工，都應看到績效考核的意義所在。
在績效考察期結束時，依據預先制定好的計劃，管理者對下屬的績效目標完成情況進行考核。績效考核的依據就是在績效考察期開始時，雙方達成一致意見的關鍵績效指標。同時，在績效實施與管理過程中，所收集到的能夠說明被考評者績效的資料和事實，可以作為判斷被考評者是否達到關鍵績效指標要求的依據。
3樓：
1.語言能力.2.做事能力.3.心理接受能力4.為人處世能力。5.應變能力.6反應能力
你在工作中遇到的主要困難和存在的問題是什麼？
4樓：酸菜魚的娛樂
1、工作中與領導和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好地把握交流、溝通的技巧，遇見困難不知道與領導、同事溝通，尋求幫助。
2、遇事考慮不夠全面，不夠細緻，缺乏學習，理論水平有待提高。工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時存在逃避、迴避問題的念頭。
3、做事情緒化，過多時候處事往往傾向等待，對於過程掌控不準。工作中心態浮躁、失衡，容易出現偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作。
4、對於領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠幹練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力。
5、工作方法不夠活。自己認準的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善於吸取他人意見，個人隨機應變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發事件的問題上優柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。
5樓：
生活的迷茫以及生存的艱難，精神的無助以及肉體的空虛。一邊尋找一邊迷失。
6樓：小蘿蔔
自己遇到並不熟知的業務與事情，同事間的認同都需要妥善應變。
7樓：妙吉祥仔
困難是 不斷地遇到問題以及不斷地解決問題, 沒有閒著的時候.
存在的問題是 如何有效地預防同類問題再次發生, 如何有效地解決問題.
8樓：匿名使用者
1、得不到重視。
2、工作繁瑣
3、工資比較低
績效考核中存在的問題及對策建議
9樓：吉吉這一天
所有的績效考核肯定都存在一定的問題的，有些就是多餘的考核，有些反而會降低工作效率，可以建議公司修改績效，也可以應付績效，不被扣錢就可以了
10樓：匿名使用者
績效考核的目地是價值的牽引，即你想鼓勵大家幹什麼，然後就設定對應的指標去鼓勵大家這樣幹。
很多的企業都會面臨的問題是，把基本的工作也設定在績效考核中，其實並不是這樣的，基本的工作對應的是基本的工資，如果出現上面的情況，那就是企業中沒有對對應崗位的工作標準進行梳理，也沒有得出對應的平均值，所以員工認為這個基本的工資是必須拿的。
然後還有一點就是，你的這些指標，一定要有一個平均值 ，這個平均值一定是在標準打法下的平均值，要不然這個平均值就不客觀。
11樓：匿名使用者
績效考核的宣傳力度不夠，沒有有效的溝通。要加強溝通力度
在工作中發現店內的問題,個人的解決方案和建議意見怎麼寫
12樓：大地榕樹
你看是店內哪些問題，一定要站在（老闆）公司的角度出發考慮，要對管理公司方案有利的，員工又不能違返的。或者給公司搞個（員工手冊）。
學生會工作中存在的問題和建議
1 部分學生會成員工作積極性不足。在班委會的選舉過程中會出現個別同學不願意參與學校工作，或者在班級選舉過程中沒有充分體現民主的情況，這就造成了實際工作中，個別成員的工作積極性不高，經常缺席部門工作會議，使工作不能順利開展，對此，我們加強了與年級團總支和班級的溝通聯絡，各部門嚴格考勤 考核標準，對於不...
會計的問題，會計基礎工作中存在的問題有哪些
玲音愛金煬 交易性金融資產 1.借 交易性金融資產 成本 65000 投資收益 500 貸 銀行存款 65500 2.借 應收股利 1000 貸 投資收益 1000 借 銀行存款 1000 貸 應收股利 1000 3.借 交易性金融資產 公允價值變動 10000貸 公允價值變動損益 10000 4....
會計基礎幾個問題，會計基礎工作中存在的問題有哪些
很多書上的字眼不需要去摳的。只要把那個科目表和借貸的背下來然後看看習題就差不多可以理解的。像在途物資這樣的科目在書上有講解的，在原材料購入而沒有驗收入庫的時候就是在途物資，累計折舊的話最終還是要算到產品成本里去的，它的借貸雙方和資產類其他的科目都是相反的。那個一項義務應該是 業務 比如你預收的貨款也...