1樓:百度文庫精選
內容來自使用者:張志強
處理顧客異議的技巧
一、顧客為什麼會有疑問和異議
1、顧客聽導購人員介紹後,往往會提出一些疑問、質詢或異議。這是因為:
a、顧客事先獲知一些不能確認的訊息;
b、顧客對導購人員不信任;
c、顧客對自己不自信;
d、顧客的期望沒有得到滿足;
e、顧客不夠滿意;
f、導購人員沒有提供足夠的資訊;
g、顧客有誠意購買。
2、調查顯示,提出疑問和異議的人往往是有購買傾向的,如果導購人員能有效地解答疑問、處理異議就更有可能爭取到這一客戶。
二、如何解答疑問和處理異議
1、弄清反對或懷疑的原因
(1)聽清楚客戶的疑問或異議,必要時要核查一下自己的理解是否正確。
(2)禮貌地向客戶詢問其疑問或異議的原因。
(3)認真理解客戶所陳述或暗示的原因,有時客戶的疑問並非是字面上表現的意思,一定要弄清楚疑問背後的真正因素。
2、在解答之前先處理情感問題
(1)對於客戶提出的任何問題不要一上來就加以否定,否則容易引起客戶的對立情緒。
(2)由於客戶的疑問和異議有時不僅是問題本身,也有在感情上接受不了的事實,因此僅解答問題是不夠的,應該注意同客戶感情上的溝通。
3、解答方式
(1)對於因誤解或懷疑造成的疑問或異議,可給予解釋、澄清或提供相關證據;應對方法:
2樓:漫天緋舞
我們每天都能遇到很多客戶的異議,大多數業務員都學習了很多“客戶異議”的處理技巧,但是,卻不能很好的處理好客戶的異議,為什麼呢?因為,這些業務員不知道客戶異議產生的根本原因。只有瞭解了客戶異議產生的根本原因之後,我們才能對症下藥。
客戶為什麼會有異議呢?這個問題問的好。為什麼會有異議,我想最本質的原因是,因為,客戶覺得產品或服務不是他想要的東西,也就是說,眼前的產品或服務與他心目中的產品或服務是不一樣的概念,於是,產生了異議。
因此,要想解決這個異議,就必須瞭解他心目中的產品形象是什麼樣子的,以及瞭解到為什麼會是這個樣子的呢?這叫知其然還要知其所以然。在知其然知其所以然後,我們可以做兩個動作,一個動作就是產品不變,設法改變客戶心目中對產品或服務的定格影像,要麼就去改變我們的產品或服務,去適應客戶心目中已經定格的產品或者服務的影像。
根據具體的情況,這兩種做法都是可取的。
所以說,任何一個異議,只要你知其然並知其所以然之後,你解決起來都會非常得心應手的,水到渠成,否則你的說辭將不具備任何的說服力顯得很蒼白無力。
例如,有的客戶和你說產品**貴,這個異議該怎麼處理,我們來分析一下。
客戶說的**貴,就表示,這個產品本身他是認可的,但是,客戶覺得產品所帶個我的利益比我付出的錢相比,價值不大。所以,當你與客戶確認是這個狀況後,你的工作就是變成了,擺事實講道理去向客戶證明你的產品所帶給他的價值。
我希望通過這個生活中的小案例以及做業務過程中常見的異議,來向讀者講一個道理,為以後各位處理異議提供思維方式,我相信這個比教你10個技巧更重要,中國有句話叫做“知常曰明”,也即知道了事物的規律後,知道是怎麼做的了……
在學校怎樣才能處理好人際關係,怎樣才能處理好人際關係了
緣空緣起波瀾動 在學校裡處理人際關係最重要的是真誠,學會聽取別人的意見,選擇好的交際圈。在學校裡處理人際關係需要真誠。且不說在親情交往中需要真誠,那是情理中的事,就是在複雜社會交往中,也非常需要真誠。比如在我們的周圍有這樣一群人 長期共處,但還未達到親密無間的程度。在交往中,也要注意把握對不同人說不...
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怎樣做好客戶關係管理,怎樣才能很好的管理客戶關係
笑笑來著 客戶管理,亦即客戶關係管理的簡稱,也可以稱作crm。crm的主要含義就是通過對客戶詳細資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業的競爭力的一種手段。客戶關係是指圍繞客戶生命週期發生 發展的資訊歸集。客戶關係管理的核心是客戶價值管理,通過 一對一 營銷原則,滿足不同價值客戶的個性化需求...