1樓：合易人力資源管理諮詢****
企業文化有如下作用：
1、增強企業凝聚力。
企業文化是企業的粘合劑，將企業員工緊緊的團結在一起。這是因為企業文化能夠為企業的發展指明方向，為員工的奮鬥做出指引，給予員工精神上的激勵。企業文化可以在內部營造一個公平、公正、公開的良好環境，提高員工的凝聚力，以及對企業的歸屬感，實現企業內部和諧競爭，從而推動企業發展。
2、企業文化可以提高核心競爭力。
企業文化是企業的軟實力，在企業競爭過程中則起到至關重要的作用。因為企業文化是凝聚員工，讓員工找到歸屬感的最佳方法，這樣才能吸引更多的優秀人才，並把優秀的人才留住，也能讓員工振奮精神、目標一致，極大提高工作效率，從而促使產品質量不斷提升，樹立企業良好品牌形象，從而增強企業核心競爭力。
3、企業文化可以提高全員素質。
企業文化還可以提高員工整體素質、創造文明。通過企業文化的廣泛傳播、深入人心，可以把企業文化內容轉化成為員工的自覺行為，以企業文化內容為指引，自覺規範自身行為，久而久之，形成良好的行為習慣，營造文明工作、生活環境。
4、企業文化可以激勵員工。
企業文化所形成的企業內部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，將員工的積極性、主動性和創造性調動與激發出來，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到充分發揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經營能力。
5、企業文化可以約束員工行為。
企業文化為企業確立了正確的方向，對那些不利於企業長遠發展的不該做、不能做的行為，可以發揮「軟約束」的作用，加強員工的自我約束，使員工明確工作意義和方法，提高員工的責任感和使命感。
企業文化作用有哪些
2樓：胖的不顯眼
1、企業文化具有導向功能2、所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。3、企業文化的約束功能4、企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規範來實現。
3樓：匿名使用者
1、企業文化具有凝聚力的作用。
企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮鬥。事實上，企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自於企業根本目標的正確選擇。
如果企業的目標既符合企業的利益，又符合絕大多數員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那麼說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則，無論採取哪種策略，企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。
2、良好的企業文化具有引力作用。
優秀的企業文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對於合作伙伴如客戶、**商、消費者以及社會大眾都有很大引力；優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不願意去一個更好的企業去工作；也沒有哪一個客戶不願意和更好的企業合作。這就是企業文化的引力作用。
3、企業文化具有導向作用。
企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發的去遵從，從而把企業與個人的意願和遠景統一起來，促使企業發展壯大。
4、企業文化具有激勵作用。
優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心鬥角的企業裡工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。
5、企業文化具有約束作用。
企業文化本身就具有規範作用，企業文化規範包括道德規範、行為規範和一是規範。當企業文化上升一定高度的時候這種規範就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業文化所發揮的"軟"約束作用的結果。
通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責任感。
4樓：經營大學堂
謝民老師，旌華諮詢商學院院長，旌華諮詢首席顧問為您講解企業文化得作用，我們都講企業文化，到底什麼是企業文化，又有什麼用，**為您解析！
簡述企業文化的作用
5樓：我是楊猛
企業文化的核心，是給大家提供了一個精髓，一個合作的向心力，一種人際相處的價值觀，這種價值觀是需要人們心悅誠服。
企業文化的功能有哪些內容
6樓：胖的不顯眼
2、所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。
3、企業文化的約束功能。
7樓：匿名使用者
親，企業文化具有以下幾種功能：
1、企業文化具有導向功能；
2、企業文化具有約束功能；
3、企業文化具有凝聚功能；
4、企業文化具有激勵功能；
5、企業文化具有調適功能。
什麼是企業文化？企業文化包括哪些
怪叔叔丩j1偼 企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同 遵守 帶有本企業特色的價值觀念。經營準則 經營作風 企業精神 道德規範 發展目標的總和。企業文化是企業中形成的文化觀念 歷史傳統 共同價值觀念 道德規範 行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應...
企業文化的作用是什麼，企業文化有什麼作用？
合易人力資源 導向功能 所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。企業文化的導向功企業文化 能主要體現在以下二個方面。1.經營哲學和價值觀念的指導 經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者進行正確的決策，指導員工採用科學的方法從事生產經營活動。企業共同的...
企業打造企業文化的方法？怎麼打造企業文化
賦能諮詢認為。第一個方面 企業文化理念層面。這個是企業文化建設時，首先要解決的問題，即根據企業發展的歷史與傳統，通過研討 梳理 提煉，總結出一套由全員共同遵守並執行的企業文化理念，將該理念形成體系，為建設企業文化提供理念支撐。第二個方面 企業文化行為層面。在確定了企業文化理念層面的內容後，要基於企業...