1樓：雲長天雨
提高門店客流量，應該以下四個方面去做：
1、門店商品組合的選擇和調整，保證顧客能夠一站式購齊，雖然大賣場都在強調顧客的一站式購齊，顯然其內涵是不一樣的，大賣場強調的是與居民的吃穿住行相關的用品的一站式購齊，標超則是日常起居常用品的一站式購齊，而便利店則是每天必用的生活常用品的一站式購齊。
2、改善顧客抵達門店的便利性和便捷性，對於大賣場而言，設立免費班車或者在門前多設公交車站點，確保周圍三公里範圍內的顧客都能夠直接方便地到達就非常關鍵。
另外還要有足夠的停車空間，標超和便利店至少要提供停放自行車摩托車的空間，大賣場則要有足夠的停放小汽車的空間。
3、利用**廣告和服務口碑的擴散性來滾動擴大商圈。
4、強化在邊緣區域的營銷深耕細作，兩個賣場之間重疊的區域往往是商戰火力最集中的區域，這些區域的歸屬如何往往是決定商家成敗的關鍵。
2樓：寂寞蕭笙歌
廣東聯多多網路科技****旗下系統：「點客成金」內含「引爆門店客流五大系統」，其中「引流裂變系統」中有9種不同的工具來解決商家的來客難，裂變難的問題。自身打造的《顛覆式營銷模式》形成系統工具，有效的增加實體門店客流量。
3樓：whale帷幄數字化營銷
結合門店、商品、會員標籤，量身定製不同活動&內容，助力品牌吸引使用者到店、門店轉線上、店內轉化。
4樓：枚初昳
儘量還是要有一些活動或者可以贈送一些產品，有的時候也可以找一些自己的特色，比如在裝修方面，或者自己店鋪裡面的一些特點都是要突出，只有這樣才可以受歡迎，而且有很多人可能也是想去了解，所以最重要的就是可以有一些活動。
如何提升門店客流量？
5樓：暢鹿商機網
提升門店客流量又以下方法：
首先門店的廣告牌要醒目，門店前要空曠，最好是臨街的店鋪。這樣過往的行人能清楚地看到你的店鋪。led燈箱、櫥窗都可以作為品牌展示區，來吸引消費者。
其次是在周邊學校、居民區、十字路口等**密集區散發宣傳單，優惠券等等。
最好，門店的服務工作要做好，可以免費提供wifi，茶水，辦理會員卡，節假日大**，每個月都有**活動等等。
6樓：職場導師小莉
1.絕大部分顧客都有佔便宜的心理；
2.顧客有從眾的心理，比如兩家店在一起，一家人很多，另一家人很少，大家肯定會去人多的那一家；
3.這個店裡有額外的價值，值的你關注；
只要你能把握消費者這三個心理的其中一個，你就能夠輕鬆的設計出來引流的方法。
先從傳統的實體店吸引顧客到店的方式來說，01.線下。
吸引顧客進店的方法一：提升門店自身形象。
1.要有閃亮的店面形象。
作為門店老闆一定要記住，店面形象可賣錢。比如說醒目的標誌，很多店老闆不注重招牌的作用，其實一個大大的明顯的標誌、一個多彩的亮亮的燈箱對顧客就能起到很大的吸引作用。
2.找一個合適的位置。
好的選址是成功的一半，所以如果你想讓店鋪的生意紅人氣高，吸引更多的客流量的話，就一定要選好店鋪的地址，在開店前期就做好準備工作，不過**多的門店租金成本相對也較高，投資風險會比較大。
3.做好商品陳列。
好的店鋪陳列能夠吸引顧客的眼球進而產生進店的慾望，無論是櫥窗的佈置、商品展櫃、燈箱廣告、燈光照明等。要從細節入手，讓顧客願意親近、走進你的店鋪，並且非常願意留在門店內購買或者消費。
吸引顧客進店的方法二：用商品吸引顧客。
》服裝店的老闆，把櫥窗佈置得乾淨明亮，把本季度最**的服裝放到櫥窗裡，告訴從馬路上走過的顧客：我們店有最**的服裝，快進來看看；
》餐飲店的老闆，把最早進來吃飯的顧客按排靠窗戶的坐位上，暗示從馬路上走過的顧客：我們店的飯菜好吃，你看有這麼多的人在店裡進餐，快來嚐嚐呀；
吸引顧客進店的方法三：用**活動吸引顧客。
1、渲染**活動資訊。
在門店入口處通過pop、宣傳單、條幅等方式介紹店內**活動，在加入海報、旗子、影燈、氣球、花束等等造勢，引人注意，效果顯著。
2、開展**活動。
充分利用好門頭的展示區域，將新產品、招牌產品、購買頻率高的產品陳列在門口顯眼處，並以略低的**銷售，先吸引關注，才能進行引導消費。希望能幫助到您。
門店如何提高客流量?
7樓：商業心學
來客數＝進店人數×提袋率＝（商圈人口×進店率）×（購買能力×購買慾望）
8樓：深圳俊竹科技****
多做優惠活動，多發廣告傳單，店面裝修高檔點。
9樓：奔跑吧七仔
有很多因素決定，簡單分析：
首先，你店裡的產品質量要過硬。如果是飯店菜品一定要好吃。這些都是基礎。
其次，服務要好，很多顧客都是在服務員的推薦下購買的。
最後，前兩步做好了，然後是宣傳，再好的東西也得做廣告，酒香也怕巷子深，可以用行銷機，專門針對實體店宣傳的，不用再勞神費力的發傳單，步行或者騎車或開車大街上過一趟廣告就打出去了，見效快。
10樓：你想要的是真的有
做實體店生意，不做活動？生意怎麼能好呢？還在為沒有客流量發愁的你，是不是也想過很多免費的策略，想來好好宣傳一下自己的店，但是就算是免費效果都微乎其微，真叫人頭大~
可是不免費，還是能夠吸引很多顧客的，很多人會覺得：免費都沒人理睬更何況是付費。這個時候有一個重點就是---價值為王，這是每一個想要發展顧客、拓寬市場的需要遵循的規律。
人的生活就是跟著吃喝玩樂之間轉，所以吃為大，從小到大我們吃到的美食也不在少數，很默契的事情就是，很多好吃的且人多的地方，並不一定是在鬧市區或者商業區，而是在犄角旮旯的小巷裡、陳舊的街道上、很隨意的路邊攤，哪怕店裡的裝置老舊不新，但是隻要好吃、乾淨衛生，顧客都願意前往。
所以好吃的東西，就算是在不起眼的地方，只要有那份值得我們一去的價值，很多人還是願意買賬的，可是開不下去的，往往都逃脫不了倒閉的命運。
所以很多餐飲店還是先做好最基礎的，就是把產品做好，這樣營銷在好吃的食物身上加點新增劑，就像鳥瞬間有了翅膀，就會像大雁一樣，直接展翅飛翔。
飯店最難能可貴的地方就是要百分之百「原創」，所以很多秘製的店都很受大家的歡迎，因為一個味道會讓大家想起一個人、一段故事等等，所以人們對味道的記憶真的很敏感，如果你是原創的，在其他地方肯定吃不到，這樣就會讓很多人念念不忘，所以不管多遠，哪怕貴一點，因為是獨一無二，大家都還是會來，也都能接受。
顧客們在選擇東西的時候，都會糾結在買與不買中間，搖擺不定的感覺給足了你塑造產品價值的時間，這個所謂的**時間，就是你抓住這位顧客的最後一幀。
1、你要給顧客說，這個產品的誕生，是來自哪個靈感的啟發，還是說有其他神奇的寓意，並且不要閉門造車，你要在店裡的某個位置展示出來，讓顧客看到，用心感受到，只有真正參與了，他們才會信服，才會覺得有意義、有價值。
2、要適當的大方，只有越捨得回報才越多，先舍後得，這樣顧客心理也會平衡一點，只要你敢買，更多的超級贈品，你就大方的送他；或者就是免費品嚐，試試又不要錢，有什麼關係嘛！讓顧客感受到熱情，哪怕交個朋友也是好的呀~
試過之後不感興趣的不留、不強求，完全的零風險承諾，不需要你試過之後就立馬付錢，要對自己的產品做到百分百自信，飯一天少說兩頓，多則四五頓，你舍這一頓，以後給你帶來的效果可是好多幾頓呢！
服務行業，要的就是真誠的態度，只有你把顧客真正的當上帝，你才會成為財主。
門店怎麼提高客流量？
11樓：海寧奇點
如何提高門店流量呢，這裡有幾步操作，希望對題主有幫助哦！
題主沒有說明自己的門店是線上門店還是線下門店，這裡猜測是現下門店。
假如題主開的是線下門店，那麼在日常運營管理中，可以注意以下幾點：
1、進行新老客戶的識別。
一定要注意進行新老使用者的識別，一般老客戶的購買意願更強烈，新客戶通常都會貨比三家。
2、進行到店人次分析：
要注意到店人數和同時段在該街道的**量的對比，如果是該街道**量太少而影響店內流量，那麼需要考慮店鋪的搬遷了，假如不是因為街道流量的原因，那麼就要考慮自己門店的問題了，是因為產品不符合客戶的需求呢，還是店鋪裝修出現了問題，這些都需要題主結合實際進行分析。
3、進行到店時間分析：
要注意什麼時間段內到店消費的客戶比較多，那麼需要在這段時間段內提供良好的服務，防止因為客戶因為服務態度不好而取消購買意願，可以考慮增派店員等方式。
4、進行停留時長分析：
客戶在店內的停留時長代表著客戶的購買意願，一般來說，客戶停留的時間越長，最後的購買達成率就越高，當然，這也是普遍行業普遍情況，具體行業還要具體分析。如果客戶在店內停留的時間長，需要注意客戶在哪些產品上花的時間長，說明這些產品是客戶感興趣的。
總結：這些注意點都是需要在平時運營中日積月累的，同時也是很難觀察到的，因為統計起來非常不方便，奇點旺鋪雷達能夠方便有效的幫助門店進行這方便的統計，對於門店管理非常便捷，請題主留意，謝謝！
12樓：商業心學
來客數＝進店人數×提袋率＝（商圈人口×進店率）×（購買能力×購買慾望）
13樓：啟博微分銷系統
可以提升線上的流量，然後通過活動把流量引到門店去。
有什麼方法來提高超市的客流？
14樓：
一流企業拼服務、二流企業拼管理、三流企業拼質量、四流企業拼**。
豐富的商品組合。
輕鬆、舒暢、整潔、明亮的購物環境 。
合適的**政策。
適當的**。
員工的服務意識。
商品+服務+營銷策略=提升客流量。
差異化營銷+細節管理 員工的積極性+適合本區域的**+顧客的認知度=有效客流。
不斷優化經營商品組合+適合當地消費習慣的**活動+優質的服務。
因地制宜定策略。
確定根基強管理。
管理到位創服務。
服務強化贏**。
所謂服務為民，建議百貨店提高購物環境的同時多增加一些人性化設施（如吸菸室、育嬰室、vip休息室、停車場休息間、洗車房、書吧、**吧檯等)；
豐富**活動，提高**活動獎品檔次，減少大型打折活動；多推出一些個性化**活動；（嚴格控制品牌場商打折甩貨)
加大宣傳力度，宣傳方式不要單一：如網際網路、簡訊、dm單、報紙、電視**、公交、taxi等，宣傳口號要打動人心；
品牌結構合理化，調整品牌必須綜合所在地的地域環境、消費者的購買傾向購買力、周邊商圈的品牌結構等因素；
配套消費要健全，如咖啡屋、餐廳、卡拉ok、美容美甲、小超市等； 今年超市業態客流下降幅度較大，但客單上升不少，其中因素蠻多的。
短期提升的方法有很多，但作為門店要想長久的發展下去，必須從以上幾點著手， 第一，調查商圈---分析商圈---開發商圈---啟用商圈。
要滿足，1,商品齊全2.商品新鮮3.有親切的服務4.賣場清潔，低廉的**，良好的氛圍。
不斷的給顧客新感覺質量、管理、服務、堅持。
商品差異化+服務+生鮮自營+**+賣場品牌。
開展場內、場外**活動；
開展社群活動；
改善商品結構；
提升賣場環境；
提升商品質量；
降低進貨成本，以最實惠的**銷售；
提升顧客服務； 產品、**、服務、質量、營銷、營運、環境。
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