1樓：心計
首先，要處處替他人著想，切忌自我中心。要搞好同事關係，就要學會從其他的角度來考慮問題，善於作出適當的自我犧牲。
要做好一項工作，經常要與別人合作，在取得成績之後，要求共同分享，切忌處處表現
自己，將大家的成果佔為己有。提供給他人機會、幫助其實現生活目標，對於處理好人際關係是至關重要的。
替他人著想還表現在當他人遭到困難、挫折時，伸出援助之手，給予幫助。良好的人際
關係往往是雙向互利的。您給別人的種種關心和幫助，當您自己遇到困難的時候也會得到回報。
其次，要胸襟豁達、善於接受別人及自己。要不失時機的給別人以表揚。但須注意的是 要掌握分寸，不要一味誇張，從而使人產生一種虛偽的感覺，失去別人對您的信任。
再次，要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時，要注意傾聽他的講話，並給予適當 的反饋。聚神聆聽代表著理解和接受，是連線心靈的橋樑。
在表達自己思想時，要講究含 蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現了您的高雅和修養，同時也起到了避免分歧、說明觀 點、不傷關係的作用，提意見、指出別人的錯誤，要注意場合，措詞要平和，以免傷人自尊 心，產生反抗心理。幽默是語言的調味品，它可使交談變得生動有趣。
簡潔要求在與人談話 時掌握該說的說，不該說的不說。與人談話時要有自我感情的投入，這樣才會以情動人。此 謂之生動。
當然要掌握好表達自己的技巧，需要不斷的實踐，並不斷的增加自己的文化修養，拓寬自己的視野。
最後，要抽時間和同事打成一片。培養自己多方面的興趣，以愛好結交朋友，也是一種好辦法。另外，互相交流資訊、切磋自己的體會都可融洽人際關係。
2樓：匿名使用者
根據馬斯洛需求理論，人的需求從低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求。要建立良好的人際關係，涉及到滿足人的需求，生理需求、安全需求可能是人的家庭和社會條件條件決定的；自我實現是人的本質特點和個人奮鬥的結果；社交需求和尊重需求則是我們在人際關係中最需要關注的，也是建立良好人際關係的難點所在。
3樓：死過才會活
很密切的關係。根據自己對此人需求的程度決定了與此人關係的良好程度。
良好的人際關係有哪些功能？
4樓：翼藝菲凡
建立良好的人際關係，不僅能讓你在遇到困難時，獲得幫助，更重要的是，這對自身能力的提高也有很大幫助，
一個人要想進步，就得與人溝通，學習別人的長處，來彌補自己的短處，而與人溝通的效果，不處乎兩種，一種是人見人厭，而另一種則是同別人建立良好的人際關係。前者不用說，對人本身有百害而無一利，而後者則不同。一個人要想在這社會取得長足的發展與進步，只靠自己的力量是遠遠不夠的，藉助良好的人際關係 ，建立有利自己發展的朋友圈，是每一個成功人士的必修課。
5樓：秋月使者
在有有困難時會有很多人幫助你！！！
組織行為學 良好的人際關係具有哪些作用
6樓：匿名使用者
建立良好的人際關係，不僅能讓你在遇到困難時，獲得幫助，更重要的是，這對自身能力的提高也有很大幫助，
一個人要想進步，就得與人溝通，學習別人的長處，來彌補自己的短處，而與人溝通的效果，不處乎兩種，一種是人見人厭，而另一種則是同別人建立良好的人際關係。前者不用說，對人本身有百害而無一利，而後者則不同。一個人要想在這社會取得長足的發展與進步，只靠自己的力量是遠遠不夠的，藉助良好的人際關係 ，建立有利自己發展的朋友圈，是每一個成功人士的必修課。
7樓：
人際關係是組織的成員與組織內外部成員交往過程中形成的一種相互影響、相互依存的聯絡。良好的人際關係具有交流資訊、提供信用機制、交換社會資源、增強組織凝聚力的功能。近年來，改善組織中的人際關係，建立和發揮企業的團隊精神成為組織理論中的熱點。
人際關係的型別多種多樣，按照人際關係形成的原因來劃分，可以分為血緣關係、親緣關係、地緣關係、友誼關係和業緣關係。按照人際關係所連線雙方是否組織成員，可以把人際關係劃為組織內部成員之間的人際關係、組織內部與組織外部成員之間的人際關係、組織外部成員之間的人際關係三種型別。按照交往雙方關係的強弱，可以將人際關係分為強關係和弱關係，強關係和弱關係在人與人、組織與組織、個體與社會之間發揮著不同的作用。
人際關係對組織的發展具有重要的意義：
（1）人際關係充當資訊交流的渠道.
良好的組織內部的人際關係可以促進領導和部署，以及部署與部署之間的溝通。對於上級來說，可以瞭解員工的需求，可以改善上下級之間的關係，從而使員工更加自願地努力工作。對於部署來說，可以儘量的表達出自己的思想和感情，不主動發表自己的觀點，激發自己的創造性的思維，這樣不僅可以是使員工增強對管理者的信任感，還可以使管理者從中獲取有用的資訊，更有效地組織工作。
同時，良好的人際關係可以促進部屬之間的交流，有助人際關係為組織和個人的交易活動提供了一種信用機制.
（2）人際關係成為社會資源的一個網路.
良好的組織內部與組織外部成員之間的人際關係，可以擴大企業同社會的聯絡面，掌握更多的社會資源，以在必要的時候為企業的發展提供必要的支援和幫助。
（3）良好的企業內部人際關係有助於企業目標的實現.
員工不是作為一個孤立的個體而存在，而是生活在集體中的一員，他們的行為很大程度上是受到集體中其他個體的影響。良好的人際關係的建立，有利於一種企業文化的形成，培養共同的價值觀。創造積極向上的企業文化是協調好組織內部各利益群體關係，發揮組織協同效應和增加企業凝聚力最有效的途徑。
在這樣一種企業環境中，更有利於激發員工的積極性和創造性，助於企業目標的實現。
如何保持良好的人際關係
舒雅學姐 1 人際關係的真誠原則。真誠是開啟別人心靈的金鑰匙，因為真誠的人使人產生安全感，減少自我防衛。越是好的人際關係越需要關係的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然，這樣做也會冒一定的風險，但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。2 人際關係的主動原則。主動對人友好，主動...
如何建立好的人際關係，如何建立良好的人際關係？
每個人都渴望與同事 朋友 親人甚至陌生人建立良好的人際關係。而我們常常發現，儘管自己非常努力，但有些關係還是不盡人意。事實上，良好人際關係的建立，和談戀愛一樣，不能強扭，不能單相思，需要彼此的共同努力，兩情相悅 基礎上建立的人際關係才能和諧長久。良好人際關係的建立，涉及到己方和對方的多種因素，如果長...
我們應該如何文明交往,建立良好的人際關係
因為人的本能是慾望和利益，最基本的慾望就是衣食住行，最簡單的利益就是金錢名聲，甚至人本身需要的談物件和結婚也只是為了自己的慾望利益，比如人人都想找個適合自己的結婚，人類的奮鬥就是為自己而奮鬥，人類社會的進步就是為人類自己的社會自由永恆的發展，科技的進步 發明和創新同樣是慾望和利益的促進來推動了人類享...