1樓：匿名使用者
1、戰略管理的要素包括哪些？
一、成本管理的基本理論
（一）成本管理的物件
（二）成本管理的目標
（三）成本管理環節
（四）成本管理的功能
二、我國企業成本管理的現實分析
（一）成本管理的理論研究滯後
（二）成本管理觀念落後
（三）成本管理方法陳舊
（四）企業內部成本管理主體的確立失誤
（五）不良利益動機驅動導致成本資訊失真
（六）分工過細，人力資源浪費嚴重
三、強化企業成本管理的對策
（一）樹立企業成本管理的系統觀念
（二）在成本管理中引入戰略成本管理思想
（三）引入先進的成本管理方法和手段
（四）企業根據自身特點選擇適當的成本控制方法（五）增強成本觀念，實行全員成本管理
（六）充分發揮計算機技術在企業成本管理中的作用。 （七）採取措施保證成本資訊有效
（八）建立成本管理保障措施
（九）進行工作流程的整合減少不必要的分工
（十）加強市場調查和資訊反饋在成本管理中的應用2、lg的戰略型別是什麼？
lg 的戰略型別主要是從經營方面和在管理方面lg在核心技術和設計經營方面無疑都具有明顯的優勢.
3、lg的戰略轉型給我們的啟示是什麼？
要想創業就要有自己的戰略方針、有自己的計劃、有獨自的核心技術、自己的管理方案、自己的經營方式等。要想創業還有很多啊！
2樓：還有人叫這名
lg公司走的應該是發散形式的前進方向，而三星則是專一一行在尋他路，發散的理念可以在lg公司實用但要看怎麼用，我認為lg當前最重要的，還是看準2008如果把握的好可能還可以再次翻身的。
求兩個企業管理戰略的案例分析 採納後追加分數
3樓：匿名使用者
從幾個角度去分析吧
一、業務模式、增長階梯、核心能力
二、其融資策略、
4樓：匿名使用者
應用金子塔模式！
集權管理模式！
一道企業戰略管理的案例分析題
5樓：遺失的
第一個原因，就是由於油價上升（主要是航空用油），導致其公司執行成本提升，並過高；
第二，泛美公司開闢的長途航線，增加了用油的損耗；
第三，泛美公司機型由於後期的收購，導致複雜異常，並且在收購後沒有很好的融合文化，導致內部的文化分異以及在工作的困難；
第四，2023年洛克比空難（泛美航空103號班機在蘇格蘭洛克比上空**）使泛美航空雪上加霜，成為其破產的直接導火索。
深層解析：
首先，泛美航空公司沒有適應時代的變化，（其破產時代正處於節能，減少出行費用的時期，其遠航線路由於為了追求高享受的機內空間，導致座位較少，從而導致票價居高不下；同時，此時期其開闢的國內短航業務失敗，是其核心原因）；
第二，政治的因素。航空業的整頓，需要一部份企業的犧牲。
6樓：這個該沒有了吧
隕落原因：主要是對環境缺少戰略分析，對pest分析**失誤。
一是對市場需求估計不足，忽視了成本因素，造成技術改造決策選擇失誤。二是美國處於經濟衰退期，市場蕭條。
三是在企業快速成長時，忘記了可能存在的財務危機。（12分）（2）啟示：
首先，對市場變動趨勢反映遲鈍，只憑借主觀的感覺作出決策，最終必然自食其果。
其次，戰略方案的選擇對企業的成長是非常重要的。
最後，當戰略執行中發生偏差時，必須進行果斷的戰略調整。
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樓上的同學，我是你孟老師，我已經通過你的郵箱找到你的名字了，如果不想掛的話，下節課主動給我交份6000字的思想檢討，內容要深刻。 欒小洲 樓上 的你們敢假冒我！我才是你們孟老師！下節課你們每人交12000字的 內容要深刻！要有誠意！要有詩意！ 阿呆的自在 你們夠有才 萬惡的毛概課呀，哎 案例分析 明...
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男孩可叫黃斌 就是斌下一個貝，讀yun 吉吉 就是兩 貝。吉字，讀zhe，同哲 yun字面可理解為此子文武雙全又家財萬貫，zhe同哲有聰明的意思，同時從字面理解又是多吉多利 女孩可叫黃羲 xi 悅，羲是取王羲之之羲，願其能像他一樣文才書法，悅有快樂的意思 綜合起來就是文靜快樂的女孩 xi也可取晨曦之...
求兩題 勞動法和社會保障法案例分析題
1 法院說法是正確的，勞動爭議應當先仲後審。至於時效問題，勞動爭議調解仲裁法 第二十七條 勞動爭議申請仲裁的時效期間為一年。仲裁時效期間從當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日起計算。所以嚴某可以申請勞動仲裁。2 女職工懷孕在本單位的醫療機構或者指定的醫療機構檢查和分娩時，其檢查費 接生費 手術費 ...