求兩個故事

1樓：匿名使用者

建議你去看看商業資訊戰之類的，網上很多的，還有就是那些情報戰爭~~~

2樓：舌戰者

黃天蕩之戰，美阿石油之爭

3樓：匿名使用者

諸葛亮的空城計，就是知曉司馬懿的性格才得勝的

4樓：胖小柿子

越王勾踐臥薪嚐膽積累力量抓住弱點一觸即發

還有是孫臏三十六計《孫子·謀攻篇》中說：「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」意思是說，在軍事紛爭中，既瞭解敵人，又瞭解自己，百戰都不會失敗；不瞭解敵人而只瞭解自己，勝敗的可能性各半；既不瞭解敵人，又不瞭解自己，那只有每戰必敗的份兒了。

�對敵我雙方的優劣短長均能透徹瞭解。《孫子·謀攻》：「知彼知己者，百戰不殆。

」孟氏注：「審知彼己強弱利害之勢，雖百戰實無危殆也。」宋羅大經《鶴林玉露》卷八：

「郭仲晦雲，用兵以持重為貴，蓋知彼知己，先為不可勝以待敵之可勝，此百戰百勝之術也。」 *** 《論持久戰》八一：「但戰爭不是神物，仍是世間的一種必然運動，因此，《孫子》的規律，『知彼知己，百戰不殆』，仍是科學的真理。

」亦作「知己知彼」。元高文秀《澠池會》第三折：「但上陣要知己知彼，若相持千戰千贏。

」魯迅《準風月談·關於翻譯（上）》：「我是主張青年也可以看看『帝國主義者』的作品的，這就是古語的所謂『知己知彼』。」

現代應該是商業戰爭吧在日本有「繩索大王」之稱的島村方雄,是個頗有心計,富有經營智慧的人。他在創業之初就深感培養客戶群體對商家的重要性,他認為,商家和客戶,如魚和水一樣密不可分,只有利益共享才會實現共贏的目的。於是,他決定利用自己的智慧,不惜一切代價,培養自己的客戶群。

創業之初手裡沒有本錢,他通過自己的多方努力,從銀行貸了100萬日元作為原始資本,在原產地大量採購麻繩,然後再以原價售出。計算下來,整整一年工夫,島村先生把自己的時間和精力全搭了進去,漸漸地,他的「投資」換來這樣的一個回報:「島村的繩索確實物美價廉。

」名聲傳開,隨之四面八方的訂單像雪片般飛來。島村心裡自然暗自高興,自己最初的計劃如期實現了。但他依然不動聲色,開始實施他的第二步營銷計劃。

他拿著厚厚的一疊疊訂單和一年來的售貨發票收據,坦然直率地對繩索生產廠商訴苦說:我投入了這麼多的時間和精力,也投入了很多資金,為你們拉來了這麼多的客戶,但我至今卻沒賺到1分錢!廠商們知道這個情況後都很受感動,大家為穩住島村的「客源」,決定主動讓利,把每條繩索的**降低了5分錢。

然後,島村又以同樣的方式與客戶們見了面。當大家看到收據後,都相當吃驚:天底下怎麼會有人這樣做買賣呢?

這人太仗義疏財了,大家一合計,覺得不能讓島村這樣善良的好人太吃虧,再說這麼好的服務,真是打著燈籠難找啊!說實在的,一年來客戶們已與他建立了良好的關係,有了很深的感情。於是,大家也都心甘情願地把進貨價提高了5分錢。

如此一來,島村一條繩索就能賺到1角錢了,他也就不必做賠錢賺吆喝的買賣了。

島村的信譽越來越好,名氣也越來越大。從此之後,島村開始迎來了經營的**季節,生意越做越紅火,他的客戶遍及全國各地,產品還出口到了海外許多國家和地區。最多的時候,他一天接到的訂單就有1000萬條,每條繩索雖然只是賺1角錢,可以說是微利,但是利潤就高達100萬日元。

島村創造出了一個商業的奇蹟,一個似乎不起眼的區區小生意,卻做出了令人刮目相看的大名堂,從當初幾乎賠本的零利潤到日進百萬,不能不說是一個巨大的飛躍。經過幾年精心經營,他終於獲得了事業的成功,真正成了日本家喻戶曉的「繩索大王」。

可以說,島村經營成功的祕訣不僅在於利益共享,以德興商,以信譽取勝,取得經營者與客戶共贏,更在於依靠用智慧來培育自己的客戶,在市場上牢牢站穩腳跟,把生意做到極致,賺了錢還留下一個好名聲。